مزیت مطلق چیست؟ | نحوه محاسبه مزیت مطلق در کسب وکار
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییتصور کنید شرکتی را که میتواند هزاران واحد محصول را در یک روز تولید کند، در حالی که رقیبش فقط صد واحد. یا موسسهای خدماتی که رضایت مشتری را به سطحی بیسابقه میرساند، فراتر از آنچه تصور میشد. آیا این تفاوت صرفاً نتیجهی شانس است؟ یا تکنولوژی برتر؟ حقیقت، گاهی عمیقتر از اینهاست، ریشه در […]
نرم افزار مدیریت ریسک | نحوه استقرار نرم افزار مدیریت ریسک
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر دنیای کسب وکار امروز که با سرعت سرسامآوری در حال تغییر است، مفهوم ریسک دیگر یک مقوله فرعی و قابل چشمپوشی نیست، بلکه به یکی از ستون های اصلی بقا و رشد سازمان ها تبدیل شده است. سازمان ها با سیل عظیمی از عدم قطعیت ها، از نوسانات اقتصادی و تحولات ژئوپلیتیکی گرفته تا […]
هوش مصنوعی در تولید محتوا | تحول هوش مصنوعی در بازاریابی و خلاقیت دیجیتال
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفهوش مصنوعی به عنوان دستیاری خلاق و بیوقفه، به شما در تولید محتوای تازه و جذاب کمک میکند. این فناوری با سرعت بالا، ایدههای جدیدی ارائه داده و بار کاری شما را در مواجهه با ضربالاجلها و رقابت کاهش میدهد.
یادگیری عمیق در کسب وکار چیست؟| کاربرد یادگیری عمیق در کسب وکار
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفآیا کسبوکار شما در دنیای رقابتی امروز، از فناوریهای نوظهور عقب نمانده است؟ یادگیری عمیق، شاخهای قدرتمند از هوش مصنوعی، با قابلیتهای بینظیر خود، کلید حفظ سهم بازار و دستیابی به رشد پایدار و مزیت رقابتی است.
مدیریت هوش مصنوعی چیست؟ | مدیریت هوش مصنوعی چگونه انجام می شود؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفبا پیشرفت سریع هوش مصنوعی، مدیریت آن برای بقا و شکوفایی کسبوکارها ضروری شده است. این مقاله به شما نشان میدهد که چگونه بدون غرق شدن در پیچیدگیها، از پتانسیل کامل هوش مصنوعی بهرهمند شوید و آن را به صورت عملی پیادهسازی کنید.
استراتژی هوش مصنوعی در کسب وکار | چگونه AI را از ایده به اجرا برسانیم؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفبرای بقا و پیشرفت در سال ۲۰۲۵، کسبوکارها باید از مرحله فکر کردن به هوش مصنوعی فراتر رفته و آن را به ابزاری عملی برای دستیابی به اهداف واقعی خود تبدیل کنند. عدم آمادگی در این زمینه، خطر عقب ماندن از رقبا را در پی دارد.
عامل هوشمند چیست؟| آموزش ساخت عامل های هوشمند ساده برای خودکارسازی کارهای تکراری
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفوقت خود را با کارهای تکراری هدر ندهید! عاملهای هوشمند ابزارهای قدرتمندی هستند که میتوانند وظایف خستهکننده مانند دستهبندی ایمیل و جمعآوری اطلاعات را انجام دهند. این مقاله به شما نشان میدهد چگونه این دستیاران دیجیتال را بسازید.
ایجنت هوش مصنوعی چیست؟ |راهنمای جامع استفاده از ایجنت های هوش مصنوعی در کسبوکار
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفایجنتهای هوش مصنوعی با قابلیتهای شگفتانگیز از برنامهریزی و ایدهپردازی گرفته تا حل مسائل پیچیده و تحلیل داده، واقعیت آیندهای را ترسیم میکنند که فراتر از چتباتهای ساده است. این فناوری نوظهور در ایران در حال رشد بوده و پتانسیل تحول عظیمی را دارد.
تاثیر فرهنگ سازمانی بر پیاده سازی و موفقیت استراتژی کسب و کار چگونه است؟
/۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع تاثیر فرهنگ سازمانی پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه مقدمه ای بر تاثیر فرهنگ سازمانی بر استراتژی، تعریفی از آن نیز ارائه داده ایم. سپس تعریف مربوط به استراتژی کسب و کار و مزایای مربوط به آن را توضیح داده ایم. در ادامه به ارتباط بین تاثیر فرهنگ سازمانی […]
مدل منطقی چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدل منطقی پرداخته ایم. در ابتدا تعریفی از مدل منطقی را مورد بحث قرار داده ایم. سپس موضوع منطق را در مدل منطقی به تفصیل مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه به افرادی که در ایجاد مدل منطقی نقش داشته اند اشاره نموده ایم. در نهایت نیز نحوه […]
نقش فرهنگ سازمانی در اجرای موفق استراتژیها چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع نقش فرهنگ سازمانی پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه مقدمه ای بر نقش فرهنگ سازمانی در پیاده سازی استراتژی، تعریفی از آن نیز ارائه نموده ایم. سپس رابطه ی بین فرهنگ سازمانی و استراتژی را مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه مفاهیم کلیدی مربوط به نقش فرهنگ سازمانی […]
نمودار سازمانی
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع نمودار سازمانی پرداخته ایم. در ابتدا تعریفی از نمودار سازمانی ارائه نموده ایم. سپس برای درک نمودار سازمانی، انواع آن را مورد بررسی و تحلیل قرار داده ایم. در ادامه مزایا و محدودیت های نمودار سازمانی را به صورت مفصل و با ذکر راه حل، شرح داده ایم. در […]
بازاریابی کم هزینه | چگونه با بودجه کم بازاریابی موثر انجام دهیم؟
/۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع بازاریابی کم هزینه پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از بازاریابی کم هزینه، ویژگی ها و عناصر کلیدی آن را مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه دلایل اهمیت بازاریابی کم هزینه را تشریح نموده ایم. سپس به تفصیل در مورد بهترین راه های بازاریابی کم هزینه صحبت […]
تحلیل سناریو
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع تحلیل سناریو خواهیم پرداخت. در ابتدا ضمن تعریفی از تحلیل سناریو، شرح و بسط موضوع آن را در پیش خواهیم داشت. در ادامه به نحوه عملکرد تحلیل سناریو و دلایل نیاز کسب و کارها به آن را بررسی خواهیم نمود. در نهایت نیز مزایا و معایب تحلیل سناریو و […]
مدل تشدید برند چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع تشدید برند پرداخته ایم. در ابتدا تعریفی از مدل تشدید برند ارائه نمودیم. سپس به بررسی و شرح لایه های هرم تشدید برند پرداخته ایم. در ادامه نیز دلایل اهمیت مدل تشدید برند را مورد بررسی قرار داده و در نهایت نیز برای فهم و درک بهتر مطالب به […]
برنامه وفاداری مشتری چه مزایایی دارد؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع برنامه وفاداری مشتری خواهیم پرداخت. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از برنامه وفاداری مشتری، هدف از آن را نیز مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه ارتباط برنامه وفاداری مشتری با مدیریت ارتباط با مشتری را شرح داده ایم. سپس مزایای استفاده از برنامه وفاداری مشتری را در قالب […]
نمودار استخوان ماهی چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع نمودار استخوان ماهی پرداخته ایم. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از نمودار استخوان ماهی، چگونگی نحوه ایجاد آن را نیز مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه به زمان استفاده از نمودار استخوان ماهی و ۴ نوع رایج آن اشاراتی نموده ایم. در نهایت نیز مزایا و معایب نمودار […]
مدیریت چیست؟ آشنایی با مفهوم، انواع و وظایف مدیر در سازمان ها
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمفهوم مدیریت به خوبی تثبیت شده و هدف این مقاله توسعه تعریف دقیق تری از مدیریت است که به وضوح و به طور کامل معنا و محتوای اصطلاح را در بر می گیرد. پس تلاش کرده ایم تعریف دقیقی از مدیریت، انواع مدیریت و وظایف افرادی که شغل مدیریت را به عهده دارند، بیان کنیم. […]
مشاوره استراتژی چیست؟ نحوه انتخاب بهترین مشاوره استراتژی کسب وکار چگونه است؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمشاوره استراتژی یکی از مهمترین مشاوره ها در حوزه مدیریت است. ولی خیلی از افراد و کسب وکارها با عملکرد مشاوران استراتژی و حرفه مشاوره استراتژی آشنا نیستند و نمیدانند کی و چگونه می توانند از مشاوره استراتژی کمک بگیرند. در این مقاله مشاوره استراتژی را بررسی کرده ایم و بیان کردیم که یک مشاور […]
مشاوره فروش
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمشاوره فروش حرفه ای است که مسئول طراحی استراتژی برای تبلیغ و فروش محصولات یا خدمات است. آنها به عنوان یک واسطه بین شرکت ها و مشتریانشان عمل می نمایند و محصولات و خدمات را توصیه می کنند و در عین حال از برآورده شدن نیازهای مشتری اطمینان می دهند. به طور معمول، آنها اهدافی […]
مدیریت یکپارچه بازاریابی
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت یکپارچه بازاریابی پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از بازاریابی یکپارچه به طور دقیق تر به توضیح مدیریت یکپارچه بازاریابی اشاره نموده ایم. در ادامه مزایای مدیریت یکپارچه بازاریابی را به تفصیل مورد بررسی قرار داده ایم. سپس به شرح اجزای اصلی، تفاوت بین بازاریابی یکپارچه و […]
روش استارتاپ ناب (Lean Startup)
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع استارتاپ ناب (Lean Startup) پرداخته ایم. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از استارتاپ ناب، ویژگی ها و فلسفه وجودی آن را نیز مورد بررسی قرار داده ایم. سپس تاریخچه و پیشینه استارتاپ ناب را بیان نموده و در ادامه ۵ اصل کلیدی آن را شرح داده ایم. در نهایت […]
بوم اعتبارسنجی چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع بوم اعتبار سنجی خواهیم پرداخت. ابتدای امر تعریفی از بوم اعتبار سنجی ارائه نموده ایم. در ادامه فرآیند تشکیل دهنده ی بوم اعتبار سنجی را مورد بررسی، شرح و تفصیل قرار داده ایم. در نهایت نیز می توان گفت با مطالعه این مقاله به فهم مناسبی در زمینه بوم […]
برنامهریزی منابع سازمانی (ERP) چییست؟
/۷ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از برنامه ریزی منابع سازمانی به پیشینه آن و توضیحاتی در جهت درک ERP اشاره نمودیم. در ادامه نحوه کار برنامه ریزی منابع سازمانی، اجزا و انواع آن را شرح داده ایم. در نهایت نیز به مزایا و […]
انتشار نوآوری چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع نظریه انتشار نوآوری پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از نظریع انتشار نوآوری، به درک منطق و مفهوم آن نیز اشاراتی نمودیم. در ادامه به اهمیت، مراحل پذیرش و محدودیت های انتشار نوآوری پرداخته ایم و در نهایت برای فهم بیشتر مطالب مثال هایی در این زمینه نیز شرح […]
ارزش پیشنهادی چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع ارزش پیشنهادی پرداخته ایم. در ابتدا به تعریفی از ارزش پیشنهادی و اجزای آن و بوم ارزش پیشنهادی اشاراتی نمودیم. در ادامه به هدف و نحوه نوشتن و انوع ارزش پیشنهادی پرداخته ایم. در نهایت برای فهم و درک بهتر مطالب چند مثال نیز توضیح داده ایم. درانتها خواندن این […]
پرسونای مشتری چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع پرسونای مشتری پرداختیم. در ابتدا به تعریفی از پرسونای مشتری و دلایل اهمیت آن اشاراتی نمودیم. در ادامه نحوه استفاده پرسونای مشتری در بازاریابی و انواع آن را شرح داده ایم و برای فهم بهتر مباحث به توضیح و تفسیر پرسونای خریدار منفی و تفاوت پرسونای مشتری با گروه ها […]
جایگاه یابی برند چیست؟
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع جایگاه یابی برند پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از جایگاه یابی برند به دلایل اهمیت آن نیز اشاه نمودیم. در ادامه برای فهم بیشتر مطالب، به توضیح انواع استراتژی جایگاه یابی برند پرداخته ایم و در نهایت چگونگی جایگاه یابی برند را طی چند مرحله شرح داده ایم. […]
نقشه سفر مشتری چیست؟
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع نقشه سفر مشتری پرداخته ایم. ابتدا به تعریفی از نقشه سفر مشتری و دلایل اهمیت آن در موفقیت کسب و کار ها اشاره نموده ایم. سپس در مورد عناصر نقشه سفر مشتری و مراحل پیاده سازی آن به تفصیل صحبت کردیم و در نهایت به ذکر چند مثال برای فهم […]
مدل بازاریابی AIDA چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع مدل بازاریابی AIDA پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدل بازاریابی AIDA به تاریخچه این مدل بازاریابی اشاراتی نموده ایم. در ادامه به ذکر چهار مرحله مدل بازاریابی AIDA، چند مورد از معایب و نحوه اعمال این مدل در بازاریابی را مورد بررسی قرار داده ایم. در نهایت […]
تحلیل گروه های استراتژیک
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع گروه های استراتژیک پرداخته ایم. در بازار کسب و کار، شرکتها اغلب محصولات مشابهی را ارائه میدهند و با روشهای مشابهی با مصرفکنندگان ارتباط برقرار میکنند. یک تحلیل گروهی میتواند به ارزیابی عملکرد سایر شرکتها با ویژگیهای مشابه کمک کند. تجزیه و تحلیل فعالیتهای شرکتهای رقیب میتواند به شما امکان […]
آمیخته بازاریابی (۴P) چیست؟
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع آمیخته بازاریابی (۴P) پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از آمیخته بازاریابی (۴P)، اجزا و عناصر آن را به تفصیل شرح داده ایم. در ادامه به نحوه استفاده از آمیخته بازاریابی (۴P) دراستراتژی بازاریابی همراه با برخی مثال ها که به فهم بیشتر مطالب یاری رسان خواهد بود، اشاره […]
تجزیه و تحلیل VRIO
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع تجزیه و تحلیل VRIO پرداخته ایم. ضمن ارائه تعریفی از تجزیه و تحلیل VRIO؛ هر یک از اجزای آن را تحلیل نموده و سوالات مربوط به هر بخش برای دستیابی به پاسخ درست را بیان نموده ایم. در ادامه به ذکر مزایا و معایب تجزیه و تحلیل VRIO و مراحل […]
تجزیه و تحلیل TOWS چیست؟
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع تجزیه و تحلیل TOWS پرداخته ایم. علاوه بر ارائه تعریفی از تجزیه و تحلیل TOWS، اجزای تشکیل دهنده و مراحل آن را نیز شرح داده ایم. در ادامه به مقایسه تجزیه و تحلیل SWOT و تجزیه و تحلیل TOWS، ذکر مثال هایی واقعی که موجب فهم بهتر موضوع می شود […]
چرخه عمر صنعت
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع چرخه عمر صنعت پرداخته ایم. در این زمینه علاوه بر ارائه تعریفی از چرخه عمر صنعت، مراحل آن را نیز به تفضیل شرح داده ایم. در ادامه مثال هایی در زمینه چرخه عمر صنعت ذکر شده اند که به فهم هر چه بیشتر مطالب کمک خواهد کرد. در نهایت به […]
چرا تحولات کسب و کار شکست می خورند؟
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع تحولات کسب و کار پرداخته ایم. ضمن ارائه تعریفی از تحولات کسب و کار به اهمیت این تحولات برای فهم بیشتر مطالب اشاره نموده ایم. در ادامه، مواردی که موجب موفقیت تحولات کسب و کار می شوند را شرح داده ایم و در نهایت دلایل شکست تحولات کسب و کار را […]
برنامه استراتژیک فناوری اطلاعات (IT)
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع برنامه استراتژیک فناوری اطلاعات پرداخته شده است. علاوه بر تعریف یک برنامه استراتژی فناوری اطلاعات، مزایا و اجزای آن را پوشش خواهیم داد و طی چند مرحله نحوه دستیابی به یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات را برای کمک به شما در ایجاد و اجرای برنامه خود به اشتراک […]
برنامه ریزی استراتژیک خرده فروشی
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع برنامه ریزی استراتژیک خرده فروشی پرداخته شده است. علاوه بر تعریف برنامهریزی استراتژیک خرده فروشی به روند تحول دیجیتالی شدن خرده فروشی و دلایل اهمیت آن اشاره شده و در ادامه نحوه ایجاد یک استراتژی تحول دیجیتال خرده فروشی و اجرای آن نیز مورد بررسی قرار گرفته است. در نهایت […]
مزایای همکاری متقابل عملکردی چیست؟
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله، ما به اصول اساسی همکاری متقابل عملکردی پرداختهایم. ضمن ارائه تعریفی از همکاری متقابل عملکردی؛ مزایای ملموس، دلایل نیاز به آن، چالشهای رایج و ارائه بینشهای عملی برای کمک به شما در اجرای روان همکاری متقابل عملکردی درون سازمان خواهیم پرداخت. در طول مسیر، مثالهای واقعی از شرکتهایی که از قدرت رویکرد […]
رویکرد بالا به پایین چه تفاوتی با رویکرد پایین به بالا دارد؟
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع رویکرد بالا به پایین و رویکرد پایین به بالا پرداختهایم، ضمن ارائه تعریفی مفهومی از این رویکردها به بررسی عمیق رویکرد بالا به پایین و رویکرد پایین به بالا نیز خواهیم پرداخت و ایده های اصلی، مزایا، معایب و مثال هایی را بررسی خواهیم کرد که بینش ارزشمندی را ارائه […]
تخصیص منابع
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع تخصیص منابع پرداختهایم. علاوه بر ارائه تعریفی از تخصیص منابع به دلایل اهمیت و مزایای آن نیز اشاره شده و در ادامه نحوه تخصیص منابع در یک پروژه و مراحلی که برای مدیریت استراتژیک منابع در سراسر یک سازمان نیاز میباشد، شرح داده شده است. در نهایت نیز به چالشهای […]
ادغام و تملک
/۱۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر ابن مقاله به موضوع ادغام و تملک (M&A) پرداخته ایم. ضمن ارائه تعریفی از ادغام و تملک و ذکر اهداف آن به تفاوت بین ادغام و تملک نیز اشاراتی شده است. در ادامه انواع ادغام و تملک، نحوه ساختار و چگونگی ارزیابی آنها و مراحل کلیدی در فرآیند (M&A) به تفصیل شرح داده شده […]
اولویت های استراتژیک چیست؟
/۱۴ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع اولویت های استراتژیک و مفهوم آن پرداختهایم. ضمن ارائه تعریفی از اولویتهای استراتژیک به دلایل ضرورت حضور آن در یک برنامه استراتژیک نیز اشاره شده است. بدین جهت در زمینه معیارهای مهم برای نحوه تعیین و پیگیری اولویت های استراتژیک به تفصیل سخن رفته است. در نهایت تفاوت بین اولویتهای […]
برنامه عملیاتی چیست؟
/۱۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع برنامه عملیاتی پرداخته شده است و ضمن ارائه تعریفی مفهومی از آن به مزایای برنامه عملیاتی و تفاوت آن با برنامه ریزی استراتژیک نیز اشاره شده است، در ادامه چگونگی شروع فرآیند برنامهریزی عملیاتی و عناصر کلیدی آن به تفصیل شرح داده شده است و در نهایت به نمونهها، قالبها […]
OKR چیست؟ و نحوه ردیابی آن چگونه است؟
/۱۴ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع نحوه ردیابی OKR پرداخته شده است؛ ضمن ارائه تعریفی از اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) و ذکر مزایای آن، به چگونگی پیادهسازی OKR و نحوه پیگیری و ردیابی آن با استفاده از روشهای مختلف اشاره شده است. در ادامه نیز نحوه انتخاب نرمافزار OKR و مثالهایی در زمینه OKRهای مختلف […]
اهداف و نتایج کلیدی
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله تلاش برآن است تا به موضوع اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) پرداخته شود. در ادامه ضمن ارائه تعریفی جامع و هدفمند به تاریخچه پیدایش و مزایای اهداف و نتایج کلیدی اشاره شده است، در نهایت در مورد نحوه نوشتن اهداف و نتایج کلیدی، چگونگی اهداف و نتایج کلیدی خوب و بد و […]
استراتژی اقیانوس آبی
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله تلاش بر آن است تا به موضوع استراتژی اقیانوس آبی و مفهوم آن پرداخته شود. بدین جهت علاوه بر تعاریف استراتژی اقیانوس آبی و استراتژی اقیانوس قرمز، مزایا و معایب احتمالی آنها نیز ارائه شده است. در ادامه به مقایسه استراتژی اقیانوس آبی و استراتژی اقیانوس قرمز اشاره شده و در نهایت […]
ابتکارات استراتژیک
/۱۲ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع ابتکارات استراتژیک پرداخته ایم. در ابتدا علاوه بر تعریف ابتکارات استراتژیک، به بررسی اصول اساسی و انواع مختلفی از ابتکارات استراتژیک که سازمان شما میتواند اجرا کند، میپردازیم. در ادامه به علت اهمیت، نحوه توسعه و دلایل شکست ابتکارات استراتژیک اشاره شده است و در نهایت مثالهای واقعی از […]
بیانیه چشم انداز چیست و چه تفاوتی با بیانیه ماموریت دارد؟
/۱۲ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله قصد داریم به موضوع بیانیه چشم انداز بپردازیم و دلایل اهمیت آن را تشریح نماییم. به همین جهت تفاوت بیانیه چشم انداز و بیانیه ماموریت بررسی شده و ویژگیهای کلیدی یک بیانیه چشم انداز عالی همراه با مثالهایی از شرکتهای برتر را شرح داده ایم. در ادامه نکاتی برای نوشتن بیانیه چشم […]
سطوح استراتژی چیست؟
/۱۲ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله قصد داریم به بررسی موضوع سطوح استراتژی بپردازیم. بدین جهت سعی بر آن است علاوه بر تعریف استراتژی و معرفی چهار سطح مختلف آن که به تفضیل شرح داده شده است، دلایل اهمیت و تفاوت در سطوح مختلف استراتژی نیز بررسی شود. در ادامه نیز تلاش بر آن است تا با ذکر مثال، […]
شاخص کلیدی عملکرد (KPI) چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله قصد داریم به معرفی شاخص کلیدی عملکرد (KPI) بپردازیم و تعریغی دقیق از شاخص کلیدی عملکرد (KPI) را بیان کنیم. در ادامه به دلایل اهمیت و مزایا و انواع شاخص کلیدی عملکرد (KPI) خواهیم پرداخت و نحوه نوشتن شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) و چگونگی مورد استفاده قرارگرفتن شاخص کلیدی عملکرد (KPI) در […]
مدیریت پروژه
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله، به موضوع مدیریت پروژه پرداختهایم؛ بنابراین ضمن ارائه تعریفی از مدیریت پروژه به موضوعات مهمی چون اصول اولیه مدیریت پروژه، ۵ مرحله چرخه عمر آن و نقاط عطف مدیریت پروژه به تفصیل توضیح دادهایم. در ادامه به ذینفعان پروژه، مسئولیتها و مهارتهای یک مدیر پروژه همراه با مثال اشاره نموده و در […]
مدیریت کارخانه چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت کارخانه پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت کارخانه، عناصر و اجزای کلیدی آن را مطرح نموده ایم. سپس انواع مدیر کارخانه و بهترین روش های مدیریت کارخانه را مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه نحوه ایجاد کردن مدیریت کارخانه و چالش های آن را […]
مدیریت تبلیغات چیست و چه مزایایی دارد؟
/۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت تبلیغات پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت تبلیغات، دلایل اهمیت آن را مورد بررسی قرار داده ایم. سپس اهداف و مزایای مدیریت تبلیغات را مطرح نموده و برای فهم بهتر مطالب مثال هایی در این زمینه مطرح کرده ایم. در ادامه انواع تبلیغات، مدل های […]
مدیریت کسب و کار آنلاین چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت کسب و کار آنلاین پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت کسب و کار آنلاین، مزایای آن را مطرح نموده ایم. سپس جایگاه مدیر کسب و کار آنلاین و وظائف آن را مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه تفاوت مدیریت کسب و کار آنلاین و […]
مدیریت خدمات مشتریان چیست؟
/۲ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت خدمات مشتریان پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت خدمات مشتریان، دلایل اهمیت آن را مورد بررسی قرار داده ایم. سپس هدف اصلی مدیریت خدمات مشتریان و مزایای آن را تشریح نموده ایم. در ادامه نکاتی برای بهبود مدیریت خدمات مشتریان؛ نکات، بهترین شیوه ها و […]
مدیریت خدمات پس از فروش چیست؟
/۴ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت خدمات پس از فروش پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت خدمات پس از فروش، مزایای آن را بررسی کرده ایم. سپس نرم افزار مربوط به مدیریت خدمات پس از فروش را تشریح نموده ایم. در ادامه چرایی و چگونگی نیاز به مدیریت خدمات پس از […]
مدیریت فنی چیست و چه مزایایی دارد؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت فنی دست خواهیم یافت. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت فنی، مزایای آن را مورد بررسی قرار داده ایم. سپس عناصر و جنبه های کلیدی مدیریت فنی و انواع آن را تشریح نموده ایم. در ادامه توضیحاتی در زمینه چالش های مربوط به مدیریت فنی و راهکار […]
مدیریت تجارت الکترونیک چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت تجارت الکترونیک پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریف، مقدمه ای از مدیریت تجارت الکترونیک را مطرح نموده ایم. سپس تعریفی دقیق از مدیریت تجارت الکترونیک و اصول اساسی آن را مورد تشریح قرار داده ایم. در ادامه چالش های مدیریت تجارت الکترونیک و بهترین ابزارهای آن را […]
مدیریت شبکه نمایندگان چیست و چگونه منجر به رشد خواهد شد؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت شبکه نمایندگان پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت شبکه نمایندگان، نحوه عملکرد آن را بررسی نموده ایم. در ادامه راهکارهای بهبود و دلایل اهمیت مدیریت شبکه نمایندگان را تشریح کرده ایم. در نهایت نیز نحوه ایجاد و مدیریت شبکه نمایندگان همراه با مزایا و چالش […]
مدیریت قراردادها چیست؟ مدیریت چرخه عمر قرارداد
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت قراردادها پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت قراردادها، دلایل اهمیت آن را تشریح نمودیم. سپس توضیحاتی در زمینه مدیریت چرخه عمر قراردادها و مراحل آن ارائه دادیم. در ادامه نرم افزار مدیریت قراردادها و مزایای مربوط به آن را بررسی نمودیم. در نهایت نیز چالش […]
مدیریت هوش تجاری چیست و چه مزایایی دارد؟
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت هوش تجاری خواهیم پرداخت. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت هوش تجاری، کارایی آن را مورد بررسی قرار داده ایم. سپس عناصر مربوط به مدیریت هوش تجاری و حاکمیت آن را توضیح داده ایم. در ادامه نیز به اینکه مدیر هوش تجاری کیست و چه مهارت هایی […]
مدیریت برند چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به مفهوم مدیریت برند و تا حدی برندینگ ببپردازیم و اهمیت آن را در کسب و کار مشخص کنیم. برند و برندسازی جایگاه ویژه ای در حوزه مارکتینگ یا همان بازاریابی دارد و می تواند نتایج خیره کننده ای در بلندمدت بدست آورد. در ادامه نحوه کار مدیریت برند و […]
مدیریت تدارکات چیست؟
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت تدارکات پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت تدارکات، دلایل اهمیت آن را مورد بررسی قرار داده ایم. سپس مراحل مربوط به فرآیند مدیریت تدارکات می باشد را تشریح نموده ایم و برای فهم بهتر مطالب به ذکر برخی مثال ها در این زمینه پرداخته ایم. […]
مدیریت تحقیقات بازار چیست؟
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت تحقیقات بازار پرداخته ایم. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از مدیریت تحقیقات بازار، دلایل اهمیت آن را مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه دلایل پیچیدگی و مزایای مدیریت تحقیقات بازار را شرح داده ایم. در نهایت نیز نحوه عملکرد مدیریت تحقیقات بازار را تشریح نموده و برای […]
مدیریت فناوری اطلاعات چیست؟
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت فناوری اطلاعات پرداخته ایم. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از مدیریت فناوری اطلاعات، ملزومات مورد نظر آن را تشریح نموده ایم. در ادامه نیز برای فهم بهتر مطالب به ذکر برخی مثال ها در زمینه موضوع مدیریت فناوری اطلاعات پرداخته ایم. سپس دلایل اهمیت مدیریت فناوری اطلاعات و […]
مدیریت محصول چیست؟
/۴ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت محصول پرداخته ایم. در ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از مدیریت محصول، وظائف کلیدی آن را نیز بررسی نموده ایم. سپس فرآیند مدیریت محصول و مشاغل مربوط به آن را تشریح کرده ایم. در ادامه مهم ترین مهارت های مدیریت محصول را شرح داده ایم. در نهایت نیز […]
مدیریت خرید چیست؟
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت خرید پرداخته ایم. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از مدیریت خرید، دلایل اهمیت آن را مورد بررسی قرار داده ایم. سپس فرآیند مدیریت خرید و بهترین روش های آن را تشریح کرده ایم. در ادامه اهداف مدیریت خرید و مزایای آن را توضیح داده ایم. در نهایت نیز […]
نقش هوش مصنوعی در مدیریت کسب و کار چیست؟
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع هوش مصنوعی در مدیریت پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه مقدمه ای بر نقش هوش مصنوعی در مدیریت، توضیحاتی نیز در باب هوش مصنوعی مولد داده ایم. سپس نقش هوش مصنوعی در مدیریت را مورد بررسی قرار داده ایم و در ادامه نیز مزایای هوش مصنوعی در مدیریت را […]
مدیریت لجستیک چیست؟
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت لجستیک پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت لجستیک، اهمیت آن را مورد بررسی قرار داده ایم. سپس ۷ وظیفه اصلی مدیریت لجستیک و مزایای آن را شرح داده ایم. در ادامه ارتباط و تفاوت مدیریت لجستیک و زنجیره تامین را توضیح داده و به تفصیل […]
مدیریت زنجیره تامین چیست؟
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت زنجیره تامین (SCM) پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت زنجیره تامین، تاریخچه و پیشینه آن را نیز مورد بررسی قرار داده ایم. سپس نحوه عملکرد و مزایای مدیریت زنجیره تامین را شرح داده و در ادامه ۵ مرحله اصلی مدیریت زنجیره تامین را توضیح داده […]
مدیریت حسابداری چیست؟
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت حسابداری پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت حسابداری، دلایل اهمیت آن را نیز بررسی نموده ایم. در ادامه تفاوت های بین مدیریت حسابداری و مالی را شرح داده و نقش و مسئولیت مربوط به هر حوزه را توضیح داده ایم. در نهایت نیز برای فهم […]
استراتژی مدیریت مالی شرکت ها باید چگونه باشد؟
/۱۴ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله به مبحث مدیریت مالی شرکت ها بپردازیم از این رو به جایگاه دانش مالی و حسابداری در علم اقتصاد خواهیم پرداخت و تفاوت های انواع روش های حسابداری از جمله حسابداری مالی و حسابداری مدیریت را شرح خواهیم داد. بعد از آن به تعیین وظایف مدیر مالی خواهیم پرداخت و چهارچوبی برای […]
مدیریت کسب و کار چیست؟
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت کسب و کار پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت کسب و کار، دلایل احتیاج یک سازمان به آن را نیز مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه به بررسی و شرح و بسط اهداف مدیریت کسب و کار پرداخته ایم و سپس برای فهم و […]
مدیریت شرکتی چیست؟
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت شرکتی پرداخته ایم. ضمن ارائه تعریفی از مدیریت شرکتی، انواع مدل های آن را مورد بررسی قرار داده ایم. سپس نحوه ایجاد یک استراتژی مدیریت شرکتی و قوانین مدیریت موفق شرکتی را مورد بحث قرار داده ایم. در ادامه نحوه تبدیل شدن به یک مدیر شرکتی و مراحل […]
مدیریت منابع انسانی
/۱۰ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت منابع انسانی (HRM) پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت منابع انسانی، اهمیت آن را نیز بازگو کردیم. سپس نحوه کار کردن مدیریت منابع انسانی و اهداف آن را مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه اصول مدیریت منابع انسانی و برخی مسائل مربوط به آن […]
تعریف مدیریت عملیات چیست؟ نقش مدیریت عملیات در تولید و خدمات و نحوه ارزیابی آن
/۷ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفمعرفی و بررسی اهمیت مدیریت عملیات اهمیت , درس مدیریت عملیات بسیار زیاد است. هر کس عملیات بداند، تقریبا یک دید کلی از هر حوزه به دست می آورد. می خواهد آن درس مدیریت منابع انسانی (HR) باشد، بازاریابی (Marketing) باشد و.هر فرآیندی که در کسب و کارها اجرا میشود. مدیریت عملیات از جنبه ی […]
مدیریت تولید
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت تولید پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت تولید، بخش های مختلف آن را مورد بررسی قرار داده ایم. سپس عملکرد های مدیریت تولید و کارهایی که یک مدیری باید انجام دهد را شرح داده ایم. در ادامه مدیریت تولید را در مقایسه با مدیریت عملیات […]
مدیریت نوآوری
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت نوآوری پرداخته ایم. ابتدا ضمن ارائه تعریفی از مدیریت نوآوری؛ روش های آن را مورد بررسی قرار داده ایم. سپس چرخه مدیریت نوآوری و دلایل اهمیت آن را مورد بحث قرار داده ایم. در ادامه به شرح و تفصیل حوزه های مدیریت نوآوری پرداخته ایم. برای فهم بهتر […]
مدیریت استراتژیک چیست؟ فرایند برنامه ریزی در مدیریت استراتژیک چگونه است؟
/۲۱ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به بیان دقیق تعریف مدیریت استراتژیک بپردازیم و بگوییم که مدیریت استراتژیک چیست و ضرورت بکارگیری تفکر، برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمان ها چقدر است. سوالاتی که مدیران برای پیاده سازی مفاهیم مدیریت استراتژیک به آن احتیاج دارند تا بتوانند برای کسب و کارشان مزیت رقابتی کسب نمایند. […]
مدیریت بازاریابی چیست؟
/۱۴ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله به مقوله مدیریت بازاریابی یا همان مدیریت مارکتینگ (Marketing Management) خواهیم پرداخت و مراحل و فرایندهای شکل گیری آن را در سازمان ها بررسی خواهیم کرد و مفاهیم مرتبط به مدیریت بازاریابی را شرح خواهیم داد. همچنین در ادامه میتوانید استراتژی های بازاریابی را بخوبی بشناسید و بدانید که برای همسویی فعالیت […]
مدیریت کیفیت جامع (TQM) چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت کیفیت جامع (TQM) پرداخته ایم. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از مدیریت کیفیت جامع به مبحث نحوه درک آن اشاره نموده ایم. سپس به تاریخچه پیدایش مدیریت کیفیت جامع و اصول اولیه و اساسی آن پرداخته ایم. در نهایت نیز نحوه پیاده سازی، مزایا و دشواری مدیریت کیفیت […]
مسئولیت اجتماعی شرکتی چیست ؟ (Responsibility Social Corporate (CSR
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفبرای آشنایی با مفهوم مسئولیت اجتماعی شرکت یا همان (Responsibility Social Corporate (CSR اول به فلسفه وجوب این امر خواهیم پرداخت که چرا باید شرکتها به دنبال مسئولیت اجتماعی شرکت باشند و اهداف و استراتژی تجاری صرفا مورد نظر خود قرار ندهند. بعد از آن به تعریف دقیق هریک از اصطلاحات و مفاهیم مربوط به […]
بوم فرضیات پر ریسک چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع بوم فرضیات پر ریسک پرداخته ایم. در ابتدای امر تعریفی از بوم فرضیات پر ریسک را شرح داده ایم. در ادامه نیز به شرح و تفصیل نحوه استفاده از بوم فرضیات پر ریسک پرداخته ایم. در نهایت نیز نحوه ایجاد و پیاده سازی بوم فرضیات پر ریسک را به […]
ماتریس نوآوری چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع ماتریس نوآوری پرداخته ایم. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از ماتریس نوآوری به ساختار رایج آن اشاراتی نموده ایم. در ادامه نحوه استفاده از ماتریس نوآوری و انواع آن را به تفصیل شرح داده ایم. سپس به ذکر برخی مزایای ماتریس نوآوری و نحوه طراحی آن پرداخته ایم. در […]
ماتریس خلاقیت چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع ماتریس خلاقیت خواهیم پرداخت. ابتدای امر تعریفی از ماتریس خلاقیت ارائه داده ایم. در ادامه به ذکر مزایای ماتریس خلاقیت و بررسی اجزای اصلی آن پرداخته ایم. سپس نحوه استفاده از ماتریس خلاقیت را طی چند مرحله شرح داده ایم. در نهایت نیز برای فهم بهتر مطالب به ذکر […]
بوم طراحی شاخص چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع بوم طراحی شاخص خواهیم پرداخت. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از بوم طراحی شاخص به چگونگی ایجاد آن اشاراتی نمودیم. در ادامه استفاده از بوم طراحی شاخص ها به عنوان کارت امتیازدهی برای ارزیابی گزینههای مدل کسب و کار را بررسی خواهیم نمود. در نهایت نیز برای فهم بهتر […]
مدیریت فروش
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت فروش پرداخته ایم. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از مدیریت فروش، فرآبند فروش را نیز مورد بررسی قرار داده ایم. سپس مزایا و تکنینک های مدیریت فروش را ذکر نموده ایم. در ادامه اطلاعاتی در زمینه سیستم مدیریت فروش و مزایای آن مطرح کرده ایم. در نهایت نیز […]
رویکرد منبع محور به تجزیه و تحلیل سازمانی چیست؟
/۱۲ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به تحلیل منابع استراتژیک سازمانی با استفاده از رویکرد منبع محور بپردازیم. تحلیل منابع می تواند نقش اساسی در تجزیه و تحلیل سازمانی ایفا نماید و رویکرد منبع محور نیز یکی از اساسی ترین رویکرد ها در این زمینه محسوب می شود. تجزیه و تحلیل سازمانی و تحلیل منابع جزو […]
ماتریس ریسک چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع ماتریس ریسک پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از ماتریس ریسک به انواع مختلف آن نیز اشاراتی نموده ایم. سپس به نحوه استفاده از ماتریس ریسک طی چند مرحله پرداخته ایم. در انتها نیز مزایا و چالش های مربوط به ماتریس ریسک را مورد بررسی قرار داده ایم. در […]
عوامل کلیدی موفقیت در سازمان، چگونه شناسایی میشوند؟
/۳ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به تعریف علمی هریک از مفاهیم عوامل کلیدی موفقیت (Key Success Factors – KSF) و عوامل حیاتی موفقیت (Critical Success Factors – CSF) در شرکتها و کسب و کارهای مختلف بپردازیم و تفاوت آن را با شاخص کلیدی موفقیت (Key Performance Indicator – KPI) و دیگر مفاهیم مرتبط شرح خواهیم […]
مدل ADKAR چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع مدل ADKAR پرداخته ایم. در ابتدای مقاله به ارائه تعریفی از مدل ADKAR اشاره نمودیم و سپس به شرح و تفصیل هر یک از اجزای آن پرداخته ایم. در ادامه برای فهم بهتر مطالب نیز، برخی مثال ها را در زمینه اجزا و عناصر مدل ADKAR بررسی نموده ایم. در انتها […]
مدیریت سازمانی
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت سازمانی پرداخته ایم. در ابتدا تعریفی از مدیریت سازمانی ارائه داده ایم و سپس دلایل اهمیت آن را بازگو کرده ایم. در ادامه نحوه پیاده سازی مدیریت سازمانی در محیط کار را مورد بررسی قرار داده ایم. در انتها نیز انواع سبک های مدیریت سازمانی را به تفصیل […]
ماتریس GE چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم موضوع ماتریس GE (ماتریس جذابیت/مزیت) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ماتریس GE و تعریفی از آن خواهیم داشت. سپس به معرفی اجزا، نحوه استفاده و بکارگیری ماتریس GE یا جذابیت/مزیت در کسب وکارها پرداخته ایم. در نهایت نیز برای فهم و درک بهتر مطالب مثالی در زمینه ماتریس […]
ساعت استراتژیک بومن
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع ساعت استراتژیک بومن پرداخته ایم. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از ساعت استراتژیک بومن، مزایا و کاربرد های آن را مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه پیشینه و تاریخچه ساعت استراتژیک بومن را شرح داده ایم و سپس هر یک از اجزای آن را مورد تحلیل و بررسی قرار […]
شایستگی اصلی چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع شایستگی اصلی پرداختیم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از شایستگی اصلی، انواع آن را نیز شرح داده ایم. سپس تاریخچه تکامل ایده شایستگی اصلی، سه ویژگی مهم و نحوه شناسایی آن در کسب و کار را مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه نیز بر دلایل اهمیت و نحوه توسعه […]
انتخاب مدیران متناسب با استراتژی های سازمان
/۱۱ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله به بررسی موضوع انتخاب مدیران متناسب با استراتژی خواهیم پرداخت. در ابتدا ضمن ارائه ی مقدمه ای در زمینه انتخاب مدیران متناسب با استراتژی سازمان به شرح و بررسی این موضوع نیز پرداخته ایم. سپس مهم ترین نکاتی که برای انتخاب مدیران متناسب با استراتژی می باشد را مورد بررسی قرار داده […]
استراتژی عملیات چیست ؟ تعریف استراتژی عملیات و مدیریت عملیات
/۹ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله به بررسی موضوع استراتژی عملیات پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از استراتژی عملیات و مدیریت عملیات؛ مزایای استراتژی عملیات را مورد بررسی قرار داده ایم. در ادامه نیز عناصر مربوط به استراتژی عملیاتی را به تفصیل مورد بررسی قرار داده ایم. در نهایت نیز برای فهم بهتر مطالب به ذکر […]
تعیین اهداف خرد SMART به چه معناست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم تعیین اهداف خرد SMART را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای بر تعیین اهداف خرد SMART خواهیم داشت. در ادامه تعریفی از اهداف خرد SMART و اجزای تشکیل دهنده آن ارائه نمودیم. سپس نحوه استفاده و بکارگیری تعیین اهداف خرد SMART در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه […]
ماتریس RACI
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع ماتریس RACI پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از ماتریس RACI به تحلیل اجزای تشکیل دهنده آن نیز اشاره نموده ایم. در ادامه به زمان استفاده ماتریس RACI، مزایا ومعایب و ماتریس های جایگزین آن نیز توضیحاتی ارائه داده ایم. در نهایت نیز به نحوه ایجاد یک ماتریس RACI […]




































































































