چیزی یافت نشد.
متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.
متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.
در این مقاله قصد داریم تعریف دقیقی از زنجیره سودآوری خدمات (service-profit chain) ارائه نماییم و جوانب مختلف از آن را مورد بررسی قرار دهیم. در ادامه مروری بر تاریخچه پیدایش زنجیره سودآوری خدمات خواهیم داشت و ماهیت آن را تشریح میکنیم. برای درک بهتر موضوع سعی می کنیم تا زوایای اجرایی زنجیره سودآوری خدمات را […]
در این مقاله قصد داریم تعریف دقیقی از تحلیل حساسیت ارائه نماییم و جوانب مختلف از آن را مورد بررسی قرار دهیم. در ادامه مروری بر تاریخچه پیدایش تحلیل حساسیت خواهیم داشت و ماهیت آن را تشریح میکنیم. برای درک بهتر موضوع سعی می کنیم تا زوایای اجرایی تحلیل حساسیت را بررسی کنیم و علاوه […]
در این مقاله قصد داریم به مفهوم استراتژی بدون هزینه یا استراتژی هزینه صفر بپردازیم که در حوزه تصمیم گیری بسیار حائز اهمیت است. در ادامه زوایای مختلفی از استراتژی هزینه صفر را در حوزه سرمایه گذاری، کسب و کار و سازمانی بررسی می کنیم و مزایا و معایب آن را در هر جنبه بررسی […]
در این مقاله قصد داریم به مفهوم و چیستی برند بپردازیم و تعاریف اصلی و مرتبط با برند را تشریح کنیم. در ابتدا مفهوم برند، برندسازی و انواع برند را شرح می دهیم و در ادامه وجه تمایز کسانی که برند قوی و قدرتمند دارند را مرور می کنیم و مزایای آنها را به دقت […]
در این مقاله قصد داریم به معرفی انواع شرکت های تجاری بپردازیم و تعاریف هر یک از آنها را بیان کنیم. در ابتدا مفهوم شرکت، شراکت و شرکت های تجاری را شرح می دهیم؛ در ادامه وجه تمایز شرکت های تجاری را مرور می کنیم و تفاوت هر یک از آنها را به دقت بررسی […]
در این مقاله قصد داریم تا با مفهوم هزینه یابی مبتنی بر فعالیت یا هزینه یابی بر مبنای فعالیت آشنا شویم و مزایای آن را با هم مرور کنیم. در ادامه نحوه عملکرد هزینه یابی مبتنی بر فعالیت را شرح میدهیم و زوایای آن را بطور اجمالی بررسی می کنیم. در آخر نیز نکات کلیدی […]
در این مقاله قصد داریم به هزینه کالاهای فروخته شده یا بهای تمام شده کالای فروخته شده بپردازیم و تعریف دقیقی از آن را شرح دهیم. مفهومی که می تواند برای کسب و کارها، مفید و حائز اهمیت باشد. در ابتدا به ارائه تعریف دقیق از آن خواهیم پرداخت و چرایی آن و اهمیت مفهوم […]
در این مقاله قصد داریم به ماهیت نوآوری بپردازیم و تعریف دقیقی از مدیریت نوآوری را شرح دهیم. مفهومی که می تواند برای کسب و کار های امروزی، مفید و حائز اهمیت باشد. مدیریت نوآوری به شرکتهای نوپا این امکان را می دهد تا بتوانند در شرایط تغییر پذیر کنونی، بهترین دستاورد را برای خود […]
در این مقاله به موضوع استراتژی (Strategy) و مدیریت استراتژیک (Strategic Management) خواهیم پرداخت و خواهیم گفت که انواع استراتژی کدامند وهمچنین انواع استراتژی های کسب و کار را شرح خواهیم داد. در ادامه فرایند تدوین، برنامه ریزی و اجرای استراتژی را تبیین می کنیم و چالش های پیش روی استراتژیست های کسب و کار […]
در این مقاله قصد داریم به نحوه تدوین استراتژی قیمت گذاری محصول و خدمات بپردازیم و انواع استراتژی قیمت گذاری را در کسب و کارها بررسی کنیم. استراتژی های قیمت گذاری می توانند بسته به چرخه عمر سازمان و محصول بسیار با یکدیگر فرق داشته باشند؛ اما نکته حائز اهمیت آن است که موضوعات مربوط […]
در این مقاله قصد داریم به بیان استراتژی بازاریابی اجازه ای (Permission Marketing) بپردازیم و فرایند دریافت اجازه از مشتری را در روند بازاریابی تشریح نماییم. استراتژی بازاریابی اجازه ای مفهومی است که می تواند با چندین استراتژی و تاکتیک بازاریابی آمیخته شود و نوآوری های جدیدی ایجاد نماید. در ادامه فرایند اجرای استراتژی بازاریابی اجازه […]
در این مقاله قصد داریم به بیان استراتژی بازاریابی شخصی سازی شده (personalized marketing) بپردازیم و فرایند شخصی سازی را در تمام ارکان بازاریابی تشریح نماییم. استراتژی بازاریابی شخصی سازی شده مفهومی است که می تواند با چندین استراتژی و تاکتیک بازاریابی آمیخته شود و نوآوری های جدیدی ایجاد نماید. در ادامه فرایند اجرای استراتژی […]
در این مقاله قصد داریم تا تعریفی از شرکت های خانوادگی (Family Business) ارائه نماییم و به این سوال پاسخ دهد که چرا شرکت های خانوادگی با سایر شرکتها تفاوت داشته و اینکه چرا در پژوهش های صورت گرفته، موضوع شرکت های خانوادگی بطور جداگانه بررسی می شوند. در این راستا تئوری هایی که توضیح […]
در این مقاله قصد داریم به موضوع مدیریت بحران (Crisis management) بپردازیم و تعریف دقیقی بحران و مدیریت استراتژیک در شرایط بحرانی ارائه نماییم. مدیریت بحران مفهومی است که سازمان ها بیش از هر زمانی به آن می پردازند و دولت ها نیز برای کاهش شدت و اثر مخاطرات خود، از مباحث مربوط به مدیریت […]
درباره ما
شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید. در شریف استراتژی همواره سعی میشود تا علم و دانش، در کنار تخصص و تجربه قرار گیرد و بدین سبب، از اساتید دانشگاهی مجرب و متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک کسب و کار بهره گرفته ایم تا خدمات منحصر به فردی را ارائه نماییم.
تماس با ما
دفتر مرکزی: تهران، خیابان آزادی، خیابان شهید قاسمی، جنب جهاد دانشگاهی شریف
دفتر مطالعات و برنامه ریزی: تهران، خیابان آزادی، دانشگاه صنعتی شریف، مجتمع خدمات فناوری
تلفن تماس : 02166424247
تلفن تماس: 02166938439
کارشناس هماهنگی: 09917493098
کارشناس پشتیبانی: 09024191839