چیزی یافت نشد.

متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.

راهبرد دیجیتال چیست؟ نحوه تدوین و پیاده سازی راهبرد دیجیتال در بانک ها و موسسات مالی چگونه است؟

۱۳۹۹-۰۱-۲۴/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

بانک ها هزینه های زیادی را در راه تحولات دیجیتالی صرف کرده اند، مدیران ارشد کسب و کار برای به حداکثر رساندن ارزش سرمایه گذاری در فناوری های جدید، باید مطمئن شوند که سازمان هایشان یک راهبرد دیجیتال عالی دارند. در حال حاضر بانک های زیادی خواهان داشتن یک راهبرد دیجیتال با بودجه معقول و […]

ادامه مطلب

مدیریت بحران کرونا در کسب و کار چگونه انجام میشود؟

۱۳۹۹-۰۱-۲۳/۱ دیدگاه/توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

مدیریت بحران کرونا در کسب و کار یکی از موضوعات اساسی در مقابله و مصون سازی سازمان در برابر تهدیدات کرونا است، نه تنها امسال، بلکه از این پس اقتصاد ما درگیر دوره گذار و ورود به عصر پسا کرونا است؛ بخش بزرگی از فعالان اقتصادی که بی تدبیر، به تکرار روشها و فعالیت های […]

ادامه مطلب

بخش بندی استراتژیک بازار و تعیین گروه های استراتژیک چگونه انجام میشود؟

۱۳۹۹-۰۱-۲۲/۲ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در مقالات قبلی که در شریف استراتژی نوشتیم، به دشواری ترسیم مرزهای صنعت و نیاز به تعریف گسترده و محدود صنعت بر اساس انواع پرسش هایی که می خواهیم به آن پاسخ بدهیم اشاره کردیم. اگر بخواهیم راجع به بخش بندی استراتژیک بازار بحث کنیم باید از صنایع بگوییم و در ابتدا ممکن است تعریف […]

ادامه مطلب

عوامل کلیدی موفقیت در سازمان، چگونه شناسایی می‌شوند؟

۱۳۹۹-۰۱-۱۵/۳ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به تعریف علمی هریک از مفاهیم عوامل کلیدی موفقیت (Key Success Factors – KSF) و عوامل حیاتی موفقیت (Critical Success Factors – CSF) در شرکتها و کسب و کارهای مختلف بپردازیم و تفاوت آن را با شاخص کلیدی موفقیت (Key Performance Indicator – KPI) و دیگر مفاهیم مرتبط شرح خواهیم […]

ادامه مطلب

دوره آموزشی مدیریت استراتژیک پیشرفته

۱۳۹۹-۰۱-۰۹/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

ادامه مطلب

دانلود رایگان کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی نوشته مارتین ریوز

۱۳۹۹-۰۱-۰۷/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

ادامه مطلب

بهترین استراتژی فروش و بازاریابی در شرایط بد اقتصادی و رکود شدید چیست؟

۱۳۹۹-۰۱-۰۷/۵ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این نوشته قصد داریم تا استراتژی های مناسب کسب و کار را در شرایط بد اقتصادی تشریح کنیم و روش برنامه ریزی درست فروش و بازاریابی را در شرایط بد اقتصادی بررسی کنیم؛ همچنین خواهیم گفت که در شرایط رکود شدید و تورمی چطور میتوانیم از فرصت های پیش رو بهره بگیریم. درادامه با […]

ادامه مطلب

تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟

۱۳۹۹-۰۱-۰۵/۴۸ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم تا شما را به نحوه صحیح اجرای استراتژی در سازمان آشنا کنیم و به بیان تعاریف، چالش ها، روش ها و فرآیندهای مربوط به آن بپردازیم. برای ارزیابی درست از نحوه اجرای استراتژی های سازمان، باید اول با مفاهیم آن آشنا شویم وبعد از آن راهکارها و نکات کلیدی آن […]

ادامه مطلب

تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟

۱۳۹۹-۰۱-۰۴/۴ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به معرفی خدمات مشاوره مدیریت استراتژیک در بنگاههای اقتصادی بپردازیم؛ اصول کار و شرح وظایف خدمات مشاوره مدیریت استراتژیک در سامان شامل مواردی همچون تحلیل، تدوین، برنامه ریزی، کنترل و ارزیابی میشود که میتواند خدمات مشاوره ای در اجرا و پیاده سازی استراتژی های سازمانی را در برگیرد. خدمات مشاوره […]

ادامه مطلب

برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

۱۳۹۹-۰۱-۰۳/۳۷ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

این مقاله در دو بخش به معرفی انواع مدل های برنامه ریزی استراتژیک می پردازد. ابتدا تعدادی از روشهای تدوین مدل های برنامه ریزی استراتژیک را که بر اساس توالی زمانی شکل گرفته اند معرفی کرده و سپس در بخش دوم تکنیک های جدولی برای تجزیه و تحلیل برنامه ریزی استراتژیک را معرفی می کند. […]

ادامه مطلب

سند برنامه‌ ریزی راهبردی دانشگاه شریف، نمونه جامعی از اسناد استراتژیک سازمان

۱۳۹۹-۰۱-۰۲/۱ دیدگاه/توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

سند برنامه‌ ریزی راهبردی دانشگاه شریف دارای دو بخش اصلی جهت گیری استراتژیک و ترسیم نقشه استراتژی است که هر کدام به بخش های دیگری تقسیم میشوند. سند برنامه‌ ریزی راهبردی دانشگاه شریف در مرکز برنامه ریزی راهبردی و توسعه منابع دانشگاه شریف تدوین و نگارش شده است که در ادامه به بیان آن خواهیم پرداخت. […]

ادامه مطلب

نحوه کنترل و ارزیابی استراتژی ها چگونه است و نتایج پیاده سازی چطور بررسی میشود؟

۱۳۹۸-۱۲-۲۸/۴ دیدگاه /توسط

در این مقاله قصد داریم به مقوله کنترل و ارزیابی استراتژی ها بپردازیم که یک رکن اساسی در پیاده سازی و اجرای اهداف سازمان دارد. روش های متعددی برای کنترل و ارزیابی استراتژی ها میتوان متصور شد که در این مقاله به برخی از مهمترین روشهای کنترل و ارزیابی استراتژی ها اشاره شده است و […]

ادامه مطلب

برون سپاری در کسب و کار های کوچک و متوسط چگونه انجام میشود؟

۱۳۹۸-۱۲-۲۴/۳ دیدگاه /توسط

قبل از این که به بررسی برون سپاری در کسب و کار های کوچک بپردازیم ابتدا نگاهی به تاریخچه و پیدایش برون سپاری در کسب و کار های کوچک می پردازیم؛ به عقیده «آندریو و نادا کاکا بادسه»، واگذاری فعالیت جمع آوری مالیات به پیمانکاران (توسط دولت)، در زمان رومی ها اولین شکل برون سپاری […]

ادامه مطلب

پیش بینی سودآوری صنعت با استفاده از ابزارهای تحلیل صنعت

۱۳۹۸-۱۲-۲۴/۲ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به مبحث پیش بینی سودآوری صنعت و تحلیل صنعت بپردازیم و در این راستا نمونه هایی از تأثیر پیش بینی سودآوری صنعت را بر میزان و نحوه رقابت بررسی میکنیم. این بررسی باعث میشود تا تدوین استراتژی های کسب و کار بدرستی انجام شود. در ادامه به تعریف و مرزبندی […]

ادامه مطلب

درباره ما

شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید. در شریف استراتژی همواره سعی می‌شود تا علم و دانش، در کنار تخصص و تجربه قرار گیرد و بدین سبب، از اساتید دانشگاهی مجرب و متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک کسب و کار بهره گرفته ایم تا خدمات منحصر به فردی را ارائه نماییم.