چیزی یافت نشد.

متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.

چارچوب ۷S مک کینزی چیست؟

در مقاله زیر قصد داریم چارچوب ۷S مک کینزی را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس اجزا و عناصر، نحوه استفاده و بکارگیری چارچوب ۷S در کسب وکارها و مزایا و معایب آن را شرح میدهیم. در ادامه نیز برای فهم بهتر مطالب به ذکر مثالی در این […]

ادامه مطلب

شش سیگما چیست؟

۱۴۰۳-۰۹-۱۰/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم تعریف دقیقی از شش سیگما (Six Sigma) ارائه نماییم و جوانب مختلف از آن را مورد بررسی قرار دهیم. در ادامه مروری بر تاریخچه پیدایش شش سیگما خواهیم داشت و ماهیت آن را تشریح می‌کنیم. برای درک بهتر موضوع سعی می کنیم تا زوایای اجرایی شش سیگما را بررسی کنیم […]

ادامه مطلب

تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟

۱۴۰۳-۰۹-۰۸/۱ دیدگاه/توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به بیان مفهوم یادگیری سازمانی بپردازیم و اهمیت بکارگیری آن را در شرکت ها و کسب و کارهای بررسی نماییم. تعاریف مختلفی از یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده وجود دارد که سعی شده است تا حد امکان، همه تعاریف علمی ارائه شوند. در ادامه به ویژگی سازمان های یادگیرنده پرداخته […]

ادامه مطلب

تعریف دقیق دوسوتوانی سازمانی چیست؟

۱۴۰۳-۰۹-۰۸/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به بیان تعریفی از دوسوتوانی سازمانی بپردازیم و انواع دوسوتوانی سازمانی را شرح دهیم. دوسوتوانی سازمانی مفهومی است که شرکتهای بسیاری را با خود همراه نموده است و توانسته است بینشی جدید در مدیران ایجاد کند که بتوانند هر چه بهتر، از موقعیت های استراتژیک و فرصت های نوآورانه استفاده […]

ادامه مطلب

تعریف دقیق ذی نفع یا ذینفعان چیست؟ تحلیل ذینفعان در سازمان و پروژه چگونه انجام می شود؟

۱۴۰۳-۰۹-۰۸/۴ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم تا در مورد مفهوم و تعریف ذی نفع یا ذینفان در سازمان ها و پروژه بحث نماییم. در ادامه فرایند تحلیل ذینفعان (stakeholder analysis) را تشریح خواهیم کرد، چارچوب ها و مدل های علمی برای تحلیل ذینفعان را بیان می کنیم و در آخر به نتیجه گیری در خصوص هر […]

ادامه مطلب

معرفی انواع استراتژی های سازمانی در سطوح مختلف کسب و کار

۱۴۰۳-۰۹-۰۸/۶ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به معرفی انواع استراتژی های سازمانی بپردازیم و انواع استراتژی های سازمانی را مورد بررسی قرار دهیم. انواع استراتژی های سازمانی میتواند در سطح کلان شرکت یا هلدینگ تدوین و اجرا شود ویا در سطوح کسب و کار و عملیاتی تبیین شود. دانستن انواع استراتژی های سازمانی به مدیران و […]

ادامه مطلب

نوآوری چیست؟ مدیریت نوآوری چگونه انجام می‌شود؟

۱۴۰۳-۰۹-۰۸/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به ماهیت نوآوری بپردازیم و تعریف دقیقی از مدیریت نوآوری را شرح دهیم. مفهومی که می تواند برای کسب و کار های امروزی، مفید و حائز اهمیت باشد. مدیریت نوآوری به شرکتهای نوپا این امکان را می دهد تا بتوانند در شرایط تغییر پذیر کنونی، بهترین دستاورد را برای خود […]

ادامه مطلب

کتاب مدیریت استراتژیک با رویکرد امروزی | دانلود رایگان کتاب مدیریت استراتژیک با رویکرد امروزی رابرت گرنت

۱۴۰۳-۰۹-۰۸/۴ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

ادامه مطلب

مشاوره اختصاصی

۱۴۰۳-۰۹-۰۷/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در این مقاله، مفهوم مشاوره اختصاصی، چرایی محبوبیت آن و چگونگی بهره مندی کسب و کارها از چنین خدمات مشاوره تخصصی را بررسی خواهیم کرد. تقاضای فزاینده برای تخصص خاص منجر به ظهور مشاورانی شده است که در صنایع یا فناوری‌های خاص مهارت بالایی دارند و راه‌حل‌های هدفمندتر و تاثیرگذارتری ارائه می‌دهند. مقدمه ای […]

ادامه مطلب

تعریف دقیق استراتژی بازاریابی مجاورتی چیست؟

۱۴۰۳-۰۹-۰۵/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی مجاورتی بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی مجاورتی را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی مجاورتی خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن این مقاله شما میدانید که چه […]

ادامه مطلب

مشاوره مدیریت کارخانه

۱۴۰۳-۰۹-۰۵/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

مشاوره مدیریت کارخانه یک رشته چند وجهی است که شامل تجزیه و تحلیل، بهینه سازی و ساده سازی تمام جنبه های عملیات کارخانه است. مشاوران در این زمینه تخصص عمیق و روش‌های اثبات شده را برای رسیدگی به چالش‌ها، باز کردن کارایی و همسو کردن عملیات با اهداف استراتژیک سازمان به ارمغان می‌آورند. این مقاله […]

ادامه مطلب

مشاوره شبکه نمایندگان

۱۴۰۳-۰۸-۳۰/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در این مقاله قصد داریم به مبحث مشاوره شبکه نمایندگان بپردازیم. اهمیت شبکه های نمایندگان در کسب وکارهای مدرن، فرایند مشاوره شبکه نمایندگان، مهارت ها و توانایی های مورد نیاز یک مشاور شبکه نمایندگان، روندهای شبکه نمایندگان و شرکت های معروف جهان در حوزه مشاوره شبکه نمایندگان از موضوعاتی هستند که در این مقاله بررسی […]

ادامه مطلب

مشاوره ارتباط با مشتریان

۱۴۰۳-۰۸-۲۹/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

مشاوره ارتباط با مشتریان به عنوان یک خدمت حیاتی برای کسب و کارهایی که هدفشان ایجاد، حفظ و تقویت تعاملات خود با مشتریان است، پدیدار شده است. در چشم‌انداز رقابتی امروزی، جایی که وفاداری مشتری می‌تواند موفقیت یا شکست یک شرکت را تعیین کند، درک پویایی این روابط هرگز مهم‌تر از این نبوده است. این […]

ادامه مطلب

مشاوره تبلیغات

۱۴۰۳-۰۸-۲۸/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

مشاوره تبلیغات صرفاً ایجاد کمپین های پر زرق و برق یا شعارهای جذاب نیست. این یک رشته پیچیده است که تجزیه و تحلیل داده ها، تحقیقات بازار، برنامه ریزی استراتژیک و اجرای خلاقانه را ادغام می کند. از آنجایی که کسب و کارها با رقابت فزاینده و تغییر رفتارهای مصرف کننده روبرو هستند، نیاز به […]

ادامه مطلب

درباره ما

شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید. در شریف استراتژی همواره سعی می‌شود تا علم و دانش، در کنار تخصص و تجربه قرار گیرد و بدین سبب، از اساتید دانشگاهی مجرب و متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک کسب و کار بهره گرفته ایم تا خدمات منحصر به فردی را ارائه نماییم.