[av_section min_height='' min_height_px='500px' padding='default' shadow='no-shadow' bottom_border='no-border-styling' bottom_border_diagonal_color='#333333' bottom_border_diagonal_direction='scroll' bottom_border_style='scroll' scroll_down='' id='' color='main_color' custom_bg='' src='' attach='scroll' position='top left' repeat='no-repeat' video='' video_ratio='16:9' video_mobile_disabled='' overlay_enable='' overlay_opacity='0.5' overlay_color='' overlay_pattern='' overlay_custom_pattern='' av_element_hidden_in_editor='0' av_uid='av-3i4mn3n'] [av_three_fifth first min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_display='' av_uid='av-36nqj2r'] [av_textblock size='' font_color='' color='' admin_preview_bg='' av_uid='av-2mzpuhf']

کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار

کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار اثر ويلن و هانگر، یکی از دو کتاب پر ارزش در زمینه مدیریت استراتژیک است که به رشته تحریر درآورده اند و مرجع کاملی برای رشته مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی بشمار می آید. تعدادی از اهداف استراتژیک که در کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار دنبال می شود به شرح زیر است:

• توسعه تفکر، مفاهیم، تئوری و الگوهای مدیریت استراتژیک را به نحوی که موجب کاهش شکاف بین تئوری و عمل می شود در مباحث مدیریت استراتژیک ایجاد کند.
• توسعه قابلیت و شایستگی های محوری و متمایز در زمینه انجام طرح های تحقیقاتی و مشاوره ای مدیریت استراتژیک به صورتی که مزیت رقابتی را برای سازمان های بزرگ و کوچک در دنیای امروز و فردا مهیا کند.
• توسعه توانایی تجزیه و تحلیل و مهارت تصمیم گیری های استراتژیک را در مباحث نظری و مسائل عملی پیچیده (با رعایت اصول اخلاقی) فراهم نماید.
• توسعه مهارت ادراکی از یک الگوی یکپارچه و جامع فرایند مدیریت استراتژیک به صورتی که بتوان از کلیه مفاهیم و تکنیک های آموخته شده در مباحث بازاریابی، مدیریت نیروی انسانی، حسابداری، مالی، مدیریت، تولید، سیستم های اطلاعاتی و ... به نحو شایسته ای (چه وقت و چگونه) استفاده کرد
• توسعه نقش حکمرانی خوب شرکت در تغییر استراتژیک، تصمیم گیری استراتژیک و مدیریت استراتژیک به صورتی که ارزش آفرینی، افزایش بهره وری پایدار، افزایش خلاقیت و نوآوری و افزایش کیفیت زندگی کاری برای سازمان به عنوان یک کل و در تعاملات با محیط محقق شود.

[/av_textblock] [/av_three_fifth][av_two_fifth min_height='' vertical_alignment='' space='' custom_margin='' margin='0px' padding='0px' border='' border_color='' radius='0px' background_color='' src='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='' mobile_display='' av_uid='av-24prpv7'] [av_image src='https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/02/کتاب-مدیریت-استراتژیک-و-سیاست-کسب-و-کار-.jpg' attachment='13020' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' animation='no-animation' admin_preview_bg='' av_uid='av-1rtwwgj'][/av_image] [/av_two_fifth] [/av_section] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' av_uid='av-q1pztf' custom_class='' admin_preview_bg=''] فهرست سر فصل های کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار کتاب مبانی مدیریت استراتژیک قبلا توسط این دو نویستنده منتشر شده است. این کتاب مرجع کاملتری از آخرین ویرایش (چاپ پانزدهم) کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار این نویسندگان است که یکی از دو کتاب مرجع دانشگاهی برای تحصیلات تکمیلی در زمینه مدیریت استراتژیک در دنیا به شمار می رود. کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار دارای دو قسمت کلی است، قسمت اول دارای سه بخش (بخش های ۱، ۲ و ۳) از فصل های ۱ تا ۷ است. بخش اول، با عنوان «مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار» شامل ۲ فصل است. فصل اول مفاهیم پایه و الگوی جامع و یکپارچه فرایند مدیریت استراتژیک را مطرح می کند که اجزای آن در ۱۰ افصل بعدی به تفصیل تشریح می شود. در بخش دوم کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار، نقش و مسئولیت اجتماعی حکمرانی شرکت در فرایند مدیریت استراتژیک توضیح داده می شود. در بخش دوم، با عنوان بررسی محیطی به بررسی لایه ها و متغیرهای محیط بیرونی و محیط صنعت (فصل ۳) و محیط داخلی (فصل ۴) اختصاص یافته است. برنامه ریزی استراتژیک برای سطوح مختلف سازمانی در بخش سوم، با عنوان «تدوین استراتژی» در فصل های ۵، ۶ و ۷ صورت می گیرد. فصل ۵، به تدوین استراتژی و تعیین موقعیت در سطح کسب و کار اختصاص یافته است. تدوین استراتژی در سطح سازمان برای شرکت های مادر تخصصی و شرکت های بزرگ در فصل ۶ تین خواهد شد. استراتژی های هدایتی، پورتفولیو و سرپرست به دقت ارائه میشود و در فصل ۷ کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار تحت عنوان استراتژی در سطح کارکردی (وظیفه ای) نیروی انسانی، تحقیق و توسعه، تولید و عملیات، مالی، خ اطلاعاتی و بازاریابی اختصاص یافته است. بخش دوم کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار شامل سه بخش (بخش های ۲، ۵ و ۶) از فصل های چهارم، با عنوان اجرا و کنترل استراتژی شامل سه فصل است. فصل استراتژی و فصل ۱۰ به کنترل استراتژی پرداخته است. پیوست استراتژیک به عنوان چک لیتی برای الگوی جامع فرایند مدیریت اجرا و کنترل استراتژی) اختصاص یافته است. پیوست ۱۰ الف به ممیزی جامع فرایند مدیریت استراتژیک (تدوین) بخش پنجم، با عنوان «سایر مباحث استراتژیک»، مباحث استراتژیک در مدیریت نوآوری (فصل ۱۱)، کارآفرینی و کسب و کارهای کوچک (فصل ۱۲) و سازمان های غیر انتفاعی را پوشش می دهد. در بخش ششم کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار به منظور آشنایی با تحقیق موردی و در فصل ۱۴ پیشنهاداتی برای تجزیه و تحلیل موردی ارائه می شود. پیوست ۱۴. الف، منابعی برای تحقیق موردی و پیوست ۱۴. ب، ممیزی استراتژیک به عنوان یک متدولوژی برای تجزیه و تحلیل موردی سیستماتیک سازمان های پیچیده معرفی می شود. کلیه فصل های کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار الگویی یکسان دارند. هر فصل با موردی از دنیای واقعی شروع شده و سپس مباحث اصلی با استفاده حداکثری از نمودار و جدول ارائه می شود. در بین متن اصلی، عنوان های «مبحث جهانی»، «مبحث اینترنتی» به منظور تبیین و تقویت مباحث اصلی از دنیای واقعی ارائه می شود. در پایان هر فصل، پیش بینی هایی برای قرن بیست ویکم»، «سؤالاتی برای بحث»، «تمرین عملی در زمینه مدیریت استراتژیک» و واژه های کلیدی» مربوط به آن فصل گنجانده شده است. [/av_textblock] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_uid='av-werg8j'] [av_icon_box position='right_content' icon_style='av-icon-style-no-border' boxed='av-no-box' icon='1' font='entypo-fontello' title='جهت دانلود رایگان کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار کلیک کنید' link='manually,https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/07/کتاب-مدیریت-استراتژیک-و-سیاست-کسب-و-کار-نوشته-توماس-ویلن.pdf' linktarget='' linkelement='' font_color='custom' custom_title='#af0a0a' custom_content='' color='custom' custom_bg='' custom_font='#af0707' custom_border='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' av_uid='av-jy5rr9ba' custom_class='' admin_preview_bg=''] Thomas L. Wheelen - Strategic management and business policy _ globalization, innovation, and sustainability (2018, Pearson) [/av_icon_box] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_uid='av-werg8j']