استراتژیِ قابل اجرا، شفاف، قابل‌پایش و مقیاس‌پذیر

رویکرد اجرایی

رویکرد ما طوری طراحی شده که خروجی‌ها قابل انتقال، قابل نگهداری و قابل اندازه‌گیری باشند؛ از روز اول، «اجرا» را داخل طراحی می‌آوریم.

1. ۱

   کشف و هم‌راستاسازی

   تعریف مسئله، معیار موفقیت و محدوده تصمیم.

   کارگاه‌ها ذی‌نفعان دامنه
2. ۲

   طراحی معماری استراتژی

   هدف‌ها، شاخص‌ها، ابتکارها و مالکیت‌ها.

   BSC/OKR درخت KPI ابتکارها
3. ۳

   استقرار و نرم‌افزار

   پیاده‌سازی گردش کار، جلسات و ابزار پایش.

   داشبوردها گورننس توانمندسازی
4. ۴

   پایش و بهبود مستمر

   بازبینی‌های منظم و اصلاح مسیر مبتنی بر داده.

   بازبینی ماهانه لاگ تصمیم‌ها مستمر