ارائه خدمات مدیریت استراتژیک برای
هلدینگ های تجاری و شرکت های مادر تخصصی
واحد های کسب و کار متوسط و کوچک
استارت آپ ها وشرکت های دانش بنیان
عوامل حیاتی موفقیت میتواند تفسیری روشنتر از اهداف، تاکتیکها و فعالیتهای عملیاتی برحسب نیازهای اطلاعات کلیدی در هر سطحی ارائه دهد. این روش میتواند در یک سطح کلی مانند عوامل حیاتی موفقیتهای مربوط به صنعت یا در سطح پایینتر مانند عوامل حیاتی موفقیتهای کل یک سازمان یا یک واحد تجاری یا حتی تعیین عوامل حیاتی موفقیتهای یک مدیر بهکار رود.
تعیین عوامل حیاتی موفقیت وقتی باید صورت گیرد که اهداف کاملا شناختهشده باشند. پس اولین مرحله، شناخت عوامل حیاتی برحسب هر هدف است. سپس باید نیازهای اطلاعاتی مهم برای رسیدن به تعیین عوامل حیاتی موفقیت مشخص شود. پس مصاحبههایی که با مدیران سازمان بهخصوص مدیران ارشد صورت میگیرد باعث آشکار شدن نیازهای اطلاعاتی آنها و درنتیجه روشن شدن نیازهای اطلاعاتی برای هر یک از فعالیتها و واحدهای عملیاتی میشود که درنهایت نیازهای اطلاعاتی کل سازمان به دست میآید.
بیشتر بخوانید: