کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار

کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار اثر ويلن و هانگر، یکی از دو کتاب پر ارزش در زمینه مدیریت استراتژیک است که به رشته تحریر درآورده اند و مرجع کاملی برای رشته مدیریت کسب و کار گرایش استراتژی بشمار می آید.

تعدادی از اهداف استراتژیک که در کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار دنبال می شود به شرح زیر است:

توسعه تفکر، مفاهیم، تئوری و الگوهای مدیریت استراتژیک را به نحوی که موجب کاهش شکاف بین تئوری و عمل می شود در مباحث مدیریت استراتژیک ایجاد کند.

توسعه قابلیت و شایستگی های محوری و متمایز در زمینه انجام طرح های تحقیقاتی و مشاوره ای مدیریت استراتژیک به صورتی که مزیت رقابتی را برای سازمان های بزرگ و کوچک در دنیای امروز و فردا مهیا کند.

توسعه توانایی تجزیه و تحلیل و مهارت تصمیم گیری های استراتژیک را در مباحث نظری و مسائل عملی پیچیده (با رعایت اصول اخلاقی) فراهم نماید.

توسعه مهارت ادراکی از یک الگوی یکپارچه و جامع فرایند مدیریت استراتژیک به صورتی که بتوان از کلیه مفاهیم و تکنیک های آموخته شده در مباحث بازاریابی، مدیریت نیروی انسانی، حسابداری، مالی، مدیریت، تولید، سیستم های اطلاعاتی و ... به نحو شایسته ای (چه وقت و چگونه) استفاده کرد

توسعه نقش حکمرانی خوب شرکت در تغییر استراتژیک، تصمیم گیری استراتژیک و مدیریت استراتژیک به صورتی که ارزش آفرینی، افزایش بهره وری پایدار، افزایش خلاقیت و نوآوری و افزایش کیفیت زندگی کاری برای سازمان به عنوان یک کل و در تعاملات با محیط محقق شود.

کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار | دانلود رایگان کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار

فهرست سر فصل های کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار

کتاب مبانی مدیریت استراتژیک قبلا توسط این دو نویستنده منتشر شده است. این کتاب مرجع کاملتری از آخرین ویرایش (چاپ پانزدهم) کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار این نویسندگان است که یکی از دو کتاب مرجع دانشگاهی برای تحصیلات تکمیلی در زمینه مدیریت استراتژیک در دنیا به شمار می رود.

کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار دارای دو قسمت کلی است، قسمت اول دارای سه بخش (بخش های ۱، ۲ و ۳) از فصل های ۱ تا ۷ است. بخش اول، با عنوان «مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار» شامل ۲ فصل است. فصل اول مفاهیم پایه و الگوی جامع و یکپارچه فرایند مدیریت استراتژیک را مطرح می کند که اجزای آن در ۱۰ افصل بعدی به تفصیل تشریح می شود. در بخش دوم کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار، نقش و مسئولیت اجتماعی حکمرانی شرکت در فرایند مدیریت استراتژیک توضیح داده می شود. در بخش دوم، با عنوان بررسی محیطی به بررسی لایه ها و متغیرهای محیط بیرونی و محیط صنعت (فصل ۳) و محیط داخلی (فصل ۴) اختصاص یافته است. برنامه ریزی استراتژیک برای سطوح مختلف سازمانی در بخش سوم، با عنوان «تدوین استراتژی» در فصل های ۵، ۶ و ۷ صورت می گیرد. فصل ۵، به تدوین استراتژی و تعیین موقعیت در سطح کسب و کار اختصاص یافته است.

تدوین استراتژی در سطح سازمان برای شرکت های مادر تخصصی و شرکت های بزرگ در فصل ۶ تین خواهد شد. استراتژی های هدایتی، پورتفولیو و سرپرست به دقت ارائه میشود و در فصل ۷ کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار تحت عنوان استراتژی در سطح کارکردی (وظیفه ای) نیروی انسانی، تحقیق و توسعه، تولید و عملیات، مالی، خ اطلاعاتی و بازاریابی اختصاص یافته است.

بخش دومکتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار شامل سه بخش (بخش های ۲، ۵ و ۶) از فصل های چهارم، با عنوان اجرا و کنترل استراتژی شامل سه فصل است. فصل استراتژی و فصل ۱۰ به کنترل استراتژی پرداخته است. پیوست استراتژیک به عنوان چک لیتی برای الگوی جامع فرایند مدیریت اجرا و کنترل استراتژی) اختصاص یافته است.

پیوست ۱۰ الف به ممیزی جامع فرایند مدیریت استراتژیک (تدوین) بخش پنجم، با عنوان «سایر مباحث استراتژیک»، مباحث استراتژیک در مدیریت نوآوری (فصل ۱۱)، کارآفرینی و کسب و کارهای کوچک (فصل ۱۲) و سازمان های غیر انتفاعی را پوشش می دهد. در بخش ششم کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار به منظور آشنایی با تحقیق موردی و در فصل ۱۴ پیشنهاداتی برای تجزیه و تحلیل موردی ارائه می شود. پیوست ۱۴. الف، منابعی برای تحقیق موردی و پیوست ۱۴. ب، ممیزی استراتژیک به عنوان یک متدولوژی برای تجزیه و تحلیل موردی سیستماتیک سازمان های پیچیده معرفی می شود.

کلیه فصل های کتاب مدیریت استراتژیک و سیاست کسب و کار الگویی یکسان دارند. هر فصل با موردی از دنیای واقعی شروع شده و سپس مباحث اصلی با استفاده حداکثری از نمودار و جدول ارائه می شود. در بین متن اصلی، عنوان های «مبحث جهانی»، «مبحث اینترنتی» به منظور تبیین و تقویت مباحث اصلی از دنیای واقعی ارائه می شود. در پایان هر فصل، پیش بینی هایی برای قرن بیست ویکم»، «سؤالاتی برای بحث»، «تمرین عملی در زمینه مدیریت استراتژیک» و واژه های کلیدی» مربوط به آن فصل گنجانده شده است.

---