در کشتوصنعت، اجرای استراتژی با تقویم جلسات ستاد پیش نمیرود. مدیران باید چرخه زیستی محصول، محدودیت آب، وضعیت خاک، ریسک اقلیمی و ظرفیت زنجیره ارزش را به نقطههای تصمیم با مالک روشن تبدیل کنند.
