این مقاله به تبیین نقش حیاتی برنامه‌ریزی ظرفیت منابع در لایه Strategy Ops می‌پردازد و تفاوت میان توان مالی و توان اجرایی را تحلیل می‌کند. مدیران ارشد با مطالعه این مطلب می‌آموزند که چگونه با شناسایی گلوگاه‌های انسانی و زیرساختی، از تورم پروژه‌ای و شکست استراتژی‌ها جلوگیری کنند.
