OKR مشترک زمانی در زنجیره تأمین ارزش دارد که یک خریدار و شریک کلیدی باید میان هزینه، قابلیت تحویل و ریسک انتخاب کنند. این مقاله روش نوشتن هدف، نتیجه کلیدی، مرز داده و ریتم تصمیم را برای چنین رابطهای توضیح میدهد.
تابآوری لجستیک با انبار بیشتر یا تأمینکننده بیشتر ساخته نمیشود. مدیر باید وابستگیها، سطح خدمت، سناریوی جایگزین و اختیار تصمیم در زمان اختلال را همزمان روشن کند.
