تخصیص موجودی

قفسه خالی، تصمیم گمشده در صنعت کالاهای تندمصرف

در کالاهای تندمصرف، اتمام موجودی فقط مسئله انبار نیست. ممکن است ریشه آن در پیش‌بینی، تخصیص منطقه‌ای، اجرای تخفیف، زمان تامین یا کیفیت داده فروشگاه باشد. این مقاله نشان می‌دهد چگونه یک ریتم اجرایی، تصمیم‌های ستاد را به کنترل قابل پیگیری در مسیر کارخانه تا قفسه تبدیل می‌کند.