جدیدترین مقالهبدون دستهبندی
پاداشی که راهبرد را منحرف نمیکند
نظام جبران خدمات زمانی به اجرای راهبرد وصل میشود که رفتارهای مطلوب، نتیجههای قابل سنجش، سنجههای محافظ و اختیار واقعی هر نقش در یک قرارداد روشن کنار هم قرار گیرند.
شریف استراتژی
تعارض میان عملیات و راهبرد را با چه تصمیمی حل کنیم؟
تعارض میان کار فوری و ابتکار راهبردی نشانه شکست سازمان نیست؛ نتیجه محدودیت واقعی ظرفیت، زمان و اختیار است. مسئله زمانی آسیبزا میشود که سازمان ندانند چه کسی حق داوری دارد، کدام داده برای انتخاب لازم است و هزینه عقبانداختن هر مسیر چیست. حکمرانی منابع باید اختلاف را از جنگ واحدها به انتخابی قابل پیگیری تبدیل کند.
شریف استراتژی
کدام شاخص پیش از نتیجه، مدیر را به تصمیم میرساند؟
شاخص پیشرو پیشگویی قطعی نیست. سنجهای است که در یک فرض روشن، زودتر از نتیجه دیده میشود و صاحب تصمیم میتواند بر آن اثر بگذارد؛ در کنار شاخص پسرو و سنجه محافظ.