این مقاله به بررسی ۵ سناریوی کلیدی در چرخه عمر سازمان‌های در حال توسعه می‌پردازد که در آن‌ها استقرار متدولوژی شریف استراتژی ضروری است. از مدیریت مقیاس‌پذیری سریع تا گذار از مدیریت فردمحور به سیستم‌محور، این راهنما نشان می‌دهد چگونه شریف استراتژی به عنوان یک سیستم‌عامل مدیریتی از بروز آشفتگی عملیاتی جلوگیری کرده و میان تدوین اهداف و اجرای واقعی پل می‌زند.
