
جدیدترین مقالهنرم افزار
خرید نرمافزار پایان تحول دیجیتال نیست
تحول دیجیتال زمانی در عملیات دیده میشود که سازمان مسئله، فرایند، نقش، داده و تصمیم را پیش از انتخاب ابزار روشن کند. خرید فناوری میتواند بخشی از پاسخ باشد، اما خود پاسخ نیست.

شریف استراتژی
مدل عملیاتی اجرای راهبرد از کجا شروع میشود؟
مدل عملیاتی اجرای راهبرد، نقشه سازمانی تازه یا نرمافزار آماده نیست. این مدل باید روشن کند چه تصمیمی، با چه دادهای، توسط چه کسی و در چه ریتمی به کار روزانه و سبد منابع وصل میشود.

شریف استراتژی
چارت مشکل نیست؛ حق تصمیم و جریان کار را برای راهبرد روشن کنید
ساختار سازمانی استراتژیمحور با جابهجایی جعبههای چارت آغاز نمیشود. باید معلوم شود کار برای کدام نتیجه جریان دارد، کدام تصمیم در کجا گرفته میشود، کدام وابستگی گلوگاه است و چه چیزی در پاداش، داده و ریتم جلسه باید با ساختار تازه تغییر کند.