هدف

OKR زمانی مفید است که کار را با نتیجه اشتباه نگیرد

هدف، جهت تغییر را روشن می‌کند و نتیجه کلیدی، شواهد حرکت را. اگر نتیجه کلیدی به فهرست کار، عدد بی‌معنا یا وعده خارج از اختیار تبدیل شود، جلسه پایش فقط درباره نوشتن بهتر حرف می‌زند.