جدیدترین مقالهبدون دسته‌بندیBSC و OKR در یک معماری عملکرد: پیوند جهت سالانه با تصمیم فصلی
BSC و OKR کار یکسانی انجام نمی‌دهند. کارت امتیازی متوازن منطق پایدار راهبرد را نگه می‌دارد و OKR چند تغییر مهم دوره را متمرکز می‌کند. سازمان زمانی از ترکیب آنها بهره می‌برد که هدف راهبردی، شاخص سلامت، فرض علّی، نتیجه کلیدی و صاحب تصمیم را در جای درست خود بنشاند.
