شریف استراتژینشانههای یک نظام اجرای راهبرد قابل اتکا در سازمان بزرگ
سازمان برای اجرای راهبرد به یک نرمافزار دیگر نیاز ندارد؛ به منطق مشترکی برای انتخاب، سنجش، تصمیم و پیگیری نیاز دارد. نظام قابل اتکا هدفهای محدود، فرضهای روشن، شاخصهای تعریفشده، مالکیت تصمیم، سبد ابتکار، ریتم بازنگری و مسیر یادگیری را کنار هم نگه میدارد تا برنامه در جلسهها و کار روزانه گم نشود.
