کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی
قبل از توضیح در مورد کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی یک مقدمه کوتاه از اهمیت دانست این کتاب بیان میکنیم و بعد به سطاغ محورهای اصلی کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی خواهیم رفت تا مخاطبان دیدگاه کاملی نسبت به مطالعه این کتاب داشته باشند.
در سالهای اخیر دنیای کسب وکار با سرعت زیادی در حال تغییر است و هر روز پدیده های مثبت و منفی زیادی ظهور میکنند، پدیده هایی از جنس قوی سیاه، پدیده های پیشبینی ناپذیر. در مواجهه با این تغییرات، داشتن تفکر استراتژیک و مجهز شدن به ابزارهای متناسب با این شرایط امری ضروری است و به همین علت اندیشمندان و متفکران حوزۀ استراتژی و کسب وکار نظریه ها و ابزارهای زیادی را توسعه و بسط داده اند و کتابهای زیادی نیز در این زمینه تألیف شده است.
بر این اساس شریف استراتژی نیز به منظور تسهیل دسترسی به منابع به روز، جدیدترین و برترین این کتابها را در حوزۀ استراتژی و مدیریت استراتژیک در دسترس عموم قرار داده است.اما سؤالی که همواره مطرح میشود این است که کدام کتاب را باید بخوانیم یا از کدام کتاب شروع کنیم. آیا باید اقیانوس آبی خلق کنیم یا بر اساس آنچه ریتا مک گراث در کتاب نهایت مزیت رقابتی گفته است به دنبال مزیت های رقابتی ناپایدار باشیم؟ آیا باید همانطور که راجر مارتین در کتاب بازی برد گفته است عمل کنیم یا نقشه استراتژی را ترسیم کنیم. [/av_textblock] [/av_one_half][av_one_half min_height='' vertical_alignment='av-align-top' space='' margin='0px' margin_sync='true' row_boxshadow_color='' row_boxshadow_width='10' link='' linktarget='' link_hover='' title_attr='' alt_attr='' padding='0px' padding_sync='true' highlight_size='1.1' border='' border_color='' radius='0px' radius_sync='true' column_boxshadow_color='' column_boxshadow_width='10' background='bg_color' background_color='' background_gradient_color1='' background_gradient_color2='' background_gradient_direction='vertical' src='' attachment='' attachment_size='' background_position='top left' background_repeat='no-repeat' animation='left-to-right' mobile_breaking='' mobile_display='' av_uid='av-1xem4vi' custom_class=''] [av_image src='https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/03/دانلود-کتاب-استراتژی-رسیدن-به-استراتژی.jpg' attachment='14175' attachment_size='full' align='center' styling='' hover='' link='lightbox' target='' caption='' font_size='' appearance='' overlay_opacity='0.4' overlay_color='#000000' overlay_text_color='#ffffff' copyright='' animation='left-to-right' av_uid='av-jyg8la17' custom_class='' admin_preview_bg=''][/av_image] [/av_one_half] [/av_section] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' av_uid='av-jyg780ef' custom_class='' admin_preview_bg='']
کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی همان کتابی است که میتواند به مدیران و تیمهای ارشد تصمیمگیری در انتخاب رویکرد صحیح به استراتژی در محیط متالطم امروزی کمک کند. نویسندگان این کتاب با ارائۀ شیوۀ ارزیابی محیط و ابزاری به نام پالت استراتژی، نظریه ها و ابزارهای استراتژی را طبقه بندی و شیوه و زمان صحیح استفاده از آنها را بیان کرده اند. کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی با پیشگفتار اختصاصی مارتین ریوز برای خوانندگان ایرانی و با هماهنگی انتشارات هاروارد منتشر شده است. شریف استراتژی امیدوار است این کتاب راه رسیدن به بهترین استراتژی را برای مدیران سازمانهای ایرانی هموار سازد
مولفان کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی
ما کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی را نوشتیم تا وجوه نظری و عملی استراتژی را برای دنیای بیش از پیش پیچیدهای روزآمد کنیم که در آن، کسب وکارها به دلیل پویایی، عدم قطعیت، انعطاف پذیری و طاقت فرسایی محیط با گسترۀ وسیعتری از شرایط رو به رویند.
ممکن است رویکرد کلاسیک به استراتژی بر اساس مقیاس و جایگاه که بر بنیان تحلیل و برنامه ریزی استوار است، همچنان در صنایع باثبات و پیشبینی پذیر کارآمد باشد، اما دیگر دارویی برای همۀ دردها نیست و نیاز دار یم آن را با رویکردهای اثربخش در شرایط پویاتر، پیشبینی ناپذیرتر، مشارکتی تر و طاقت فرساتر همراه کنیم.
نیازمان به چارچوبی برای انتخاب هم به همان اندازه اهمیت دارد تا به ما نشان دهد که هر کدام از مجموعه های رو به رشد از ابزارها و رویکردهای پیاده سازی و اجرای استراتژی باید تحت چه شرایطی به کارگرفته شوند. در کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی تلاش شده است تا این چارچوب در قالب پالت استراتژی فراهم شود.
بررسی رویکرد های جدید در کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی
در سالهای اخیر رویکردهای استراتژی جدید و متعددی ارائه شده اند و انبار سلاح استراتژیست ها با مواردی مانند استراتژی اقیانوس آبی، نوآوری در مدل کسب و کار، ابر رقابت و چارچوبهای دیگر بسیار غنی شده است.
مدیران اغلب از ما میپرسند که اندیشۀ ما چه تفاوتی با این موارد دارد. در واقع، نیت ما افزودن دیدگاه رقیب دیگری به استراتژی نبوده است؛ بلکه خواستهایم همۀ رو یکردهای اصلی به استراتژی را ترکیب و به مدیران کمک کنیم تا در یابند هر رویکرد را تحت چه شرایطی به کار گیرند. به علاوه، در پی خلق رویکرد یکپارچه ای بوده ایم که ارتباطات مهم میان استراتژی، پیاده سازی، سازمان، اطلاعات، نوآوری، رهبری و فرهنگ در آن ً واضح باشد. در نهایت اینکه قصد داشتیم کتابی را خلق کنیم که هم کاملا ژرف نگرانه و هم در عرصۀ عمل کارآمد باشد، زیرا استراتژی خوب باید هر دو ویژگی را با هم ترکیب کند. بنابراین، تعداد ز یادی مطالعۀ موردی، راهنما و دام، چک لیست و ابزارهای تشخیصی را برای تشریح ایده ها فراهم کرده ایم.
راهکارهای کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی
از آنجاییکه کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی در سال 2015 میلادی منتشر شده است، این مزیت را داشته ایم که به شرکتها برای اجرای ایده های کتاب کمک کنیم و مشاهدۀ موفقیت های منجر به خلق ارزش برایمان لذتبخش بوده است. به طور خاص، این مسئله را به وضوح مشاهده کردیم که یکی از دشوارترین و در عین ِ حال، ارزشمندترین مسائل امروزی پیش رو ی شرکتهای بزرگ و جاافتاده، تلاش برای اداره و بازسازی شرکت به طور همزمان یا معضل دوسوتوانی است. ما خودمان را به شدت درگیر کمک به شرکتها برای دوسوتوان شدن به واسطۀ به کارگیری ایده ها و راهکارهای فصل هفتم کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی یافتیم. ایران در مسیر یکپارچگی مجدد با اقتصاد جهانی قرار گرفته است و این مسئله بدون شک فرصتها و چالشهایی را برای شرکتها به همراه خواهد داشت. امیدواریم کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی برای شرکتهای مشارکت کننده در این تکامل، جهت نمای استراتژیک کارآمدی را فراهم کند.
فهرست مطالب
- فصل اول استراتژی تان به استراتژی نیاز دارد
- فصل دوم رویکرد کلاسیک: بزرگ باش
- فصل سوم رویکرد انطباقی: سریع بــاش
- فصل چهارم رو یکرد آرمانگرایانه: پیشگام باش
- فصل پنجم رو یکرد شکل دهی: سازماندهنده باش
- فصل ششم رو یکرد نوسازی: دوام بیاور
- فصل هفتم دوسوتوانی: چند حالتی باش
- فصل هشتم درسهایی برای رهبران: جان دهنده باش
- گفتار پایانی در پالت استراتژی متخصص شوید
- ضمیمۀ الف خود ارزیابی: رویکردتان به استراتژی چیست؟
- ضمیمۀ ب منابعی برای مطالعۀ بیشتر
- دربارۀ نویسندگان
سخن مترجم کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی
در سالهایی که به عنوان دانشجو، محقق یا مشاور حوزۀ استراتژی مشغول به فعالیت بوده ام، با نقطه نظرهای متفاوتی دربارۀ استراتژی پردازی روبه رو شده ام. استراتژی در تصور برخی حاصل استفاده از ماتریسها و ابزارهای مختلف و اتکا به نتایجی است که از دل روشهای عینی و کمی گرایانه به دست می آید، تا جایی که گاه این پنداشت سبب تقلیل مفهوم مدیریت استراتژیک به اندازهگیری و پایش کمی مجموعه ای از شاخص ها میشود.
مؤسسۀ استراتژی بروس هندرسون به فعالیتهای تحقیقاتی و مشاوره ای در حوزۀ تخصصی استراتژی مشغولاند، ایده هایشان در رابطه با پیشفرضها و منطق انتخاب رو یکردهای استراتژی را به واسطۀ تعریف سه مؤلفۀ محیطی و پنج رویکرد متمایز به استراتژی در مقالات و یادداشت های متعدد تکمیل کرده و آن را در کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی و در قالب پالت استراتژی مستند ساخته اند.
علاوه بر این، کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی جمع بندی تجربه های ریوز و همکارانش را از مشاورۀ استراتژی و بهکارگیری پالت استراتژی در شرکتهای برتر از سراسر جهان به همراه دارد. به همین جهت، محتوای این کتاب ترکیب متوازنی از اندیشه و تجربۀ استراتژی است و راهنمای کارآمد، اثبات شده و اثربخشی برای گزینش برترین رویکرد به استراتژی با توجه به شرایط و پیشفرض ها است. آشنایی دورادوری که با مارتین ریوز، نویسندۀ اصلی کتاب داشتم، نقش بسزایی در انتخاب و ترجمۀ این کتاب داشت و خوشحالم که ترجمۀ من با اطلاع و هماهنگی مارتین ریوز و انتشارات دانشکدۀ کسب و کار هاروارد به چاپ میرسد و پذیرای مقدمۀ اختصاصی او برای مخاطبان فارسی زبان است.
مقدمۀ اختصاصی مارتین ریوز برای این ترجمه علاوه بر تشریح کلیت محتوای کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی ، پیش درآمد ارزشمندی بر کتاب حاضر است. بدون شک انتشار کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی مرهون اعتماد و حمایت دوستان خوبم است.
[/av_textblock] [av_textblock size='' font_color='' color='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' av_uid='av-jyg8vdip' custom_class='' admin_preview_bg=''][/av_textblock] [av_hr class='default' height='50' shadow='no-shadow' position='center' custom_border='av-border-thin' custom_width='50px' custom_border_color='' custom_margin_top='30px' custom_margin_bottom='30px' icon_select='yes' custom_icon_color='' icon='ue808' av-desktop-hide='' av-medium-hide='' av-small-hide='' av-mini-hide='' av_uid='av-1b1b81a'] [av_icon_box position='right_content' icon_style='av-icon-style-no-border' boxed='' icon='ue84f' font='entypo-fontello' title='جهت دانلود کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی کلیک کنید' link='manually,http://booksdl.org/get.php?md5=a35e014209aa272b9a59357912907680&key=JO5XLQKRTDVEMJTP&mirr=1' linktarget='_blank' linkelement='both' font_color='custom' custom_title='#af0707' custom_content='' color='custom' custom_bg='' custom_font='#af0808' custom_border='' av-medium-font-size-title='' av-small-font-size-title='' av-mini-font-size-title='' av-medium-font-size='' av-small-font-size='' av-mini-font-size='' av_uid='av-jyg8reye' custom_class='' admin_preview_bg='']برای مشاهده و مطالعه کتابهای حوزه استراتزی میتوانید به قسمت کتب آموزشی سایت شریف استراتژی مراجعه نمایید؛ در آخر میتوانید با ارسال دیدگاه و نظرات خود ما را در بهبود کیفی مطالب یاری نمایید.
نظرات
نظر شما با موفقیت ارسال شد! 🎉
از اینکه نظر خود را با ما به اشتراک گذاشتید متشکریم. نظر شما پس از بررسی و تأیید منتشر خواهد شد.
خطا در ارسال نظر
مشکلی پیش آمده. لطفاً دوباره تلاش کنید.