هر پروژه فوری، پرطرفدار یا پرهزینه الزاماً به راهبرد سازمان کمک نمیکند. در این راهنما، روش ساخت زنجیره هدف تا پروژه و معیار تصمیمگیری درباره ادامه، اصلاح، توقف یا تعویق پروژهها را میخوانید.