مشاوره فناوری

در این مقاله به موضوع مشاوره فناوری(تکنولوژی) پرداخته ایم. در دنیای امروز، تلاش برای راه اندازی یک کسب وکار بدون استفاده از فناوری تقریباً گناه است. برای هر کسب و کاری (فناوری یا غیرفناوری)، فناوری نقش کلیدی در عملیات روزمره و همچنین رشد آن ایفا می کند. این به درستی نشان‌دهنده روند رو به رشد کسب‌وکارها است که از فناوری استفاده می‌کنند؛ همانطور که فناوری همچنان در حال تغییر و پیچیده‌تر شدن است، مشاوره فناوری برای کسب‌وکارها به طور پیوسته در جریان اصلی قرار می‌گیرد. مشاوره فناوری به سازمان‌ها کمک می‌کند تا بهره‌ورتر و کارآمدتر شوند و در نتیجه بهره‌وری، همکاری کارآمد و نتیجه را بهبود بخشند. بیایید یاد بگیریم که این به چه معناست و چگونه مشاوره فناوری می تواند به استارتاپ ها کمک کند تا ایده های کسب وکاری خود را به مدل های عملیاتی تبدیل کنند.

مقدمه ای بر مشاوره فناوری

امروزه کسب وکارهای کمی بدون فناوری (یا همان تکنولوژی) کار خود را انجام می دهند. مشاوره فناوری به آنها کمک می کند تا بهترین استفاده را از آن ببرند. سرعت تغییر در فناوری وحشتناک است. فرقی نمی‌کند که به تعداد وب‌سایت‌های آنلاین، رشد دستگاه‌های متصل یا کلان داده نگاه می‌کنید – فناوری به‌طور تصاعدی در حال رشد است. اینجاست که مشاوران فناوری وارد عمل می‌شوند. این متخصصان فناوری یک رویکرد منحصر به فرد، عینی و تخصصی به فناوری ارائه می‌دهند. سپس از این مهارت ها برای بهبود نتایج کسب و کار استفاده می کنند. در این مقاله، در مورد اینکه مشاوره فناوری چیست، چرا ارزشمند است و چگونه می توان به عنوان مشاور فناوری شروع به کار کرد، صحبت خواهیم کرد.

مشاوره فناوری چیست؟

مشاوره فناوری خدماتی است که توسط کارشناسان برون سپاری فناوری اطلاعات ارائه می شود که طیف گسترده ای از تخصص و راه حل ها را برای حل مشکلات فناوری اطلاعات و عملیات ارائه می دهند. این کارشناسان به کسب‌وکارها و سازمان‌ها این امکان را می‌دهند تا با ارائه راه‌حل‌های فنی، چارچوب‌ها، ارزیابی‌ها، بهترین شیوه‌ها و همچنین مکانیسم‌های بازگشتی، شیوه استفاده از فناوری را تغییر دهند. تا چند سال پیش، مشاوره فناوری با هدف بهینه‌سازی فرصت‌های فنی، کاهش هزینه‌ها و غیره بود. با این حال، اکنون به گونه‌ای تکامل یافته است که از مراحل اولیه تحول دیجیتال تا خدمات پیشرفته از جمله مهاجرت ابری، هوش مصنوعی، امنیت سایبری، علم داده، فعالسازی نرم افزار به عنوان یک خدمت (SaaS) و غیره. برای تقویت رشد کل نگر، خدمات مشاوره اکنون به طور فزاینده ای بر روی هر جزء از عملیات یک کسب و کار با تلقی آن به عنوان یک نهاد جداگانه متمرکز شده اند.
مشاوره فناوری فرآیندی است که به کسب وکارها توصیه می کند چگونه از فناوری و نرم افزار به بهترین نحو برای سود کسب وکار خود استفاده کنند. می تواند به طراحی و توسعه، پیاده سازی یا مدیریت فناوری جدید اشاره داشته باشد. همانطور که احتمالاً متوجه شده اید، نقش یک مشاور فناوری کمک به مشتریان خود برای استفاده بهتر از فناوری است. اغلب اوقات، روش‌های پشتیبان مشاوره فناوری به کسب‌وکار کمک می‌کند:

• فرآیندهای کسب وکاری را بهبود می بخشد
• هزینه های شرکت را کاهش می دهد
• هر فرصت فنی را به حداکثر می رساند

امروزه مشاوره معنای بسیار بیشتری دارد. می تواند نقش بزرگی در استراتژی دیجیتال یا تغییر فناوری داشته باشد. از آنجایی که به سرعت در حال تکامل است، این حوزه کاری برای کمک به رشد سازمان ها ضروری می شود. خدمات مشاوره در حال توسعه و اجرای هر فناوری برای تسریع رشد کسب و کار، مدیریت بهتر ریسک، کاهش هزینه یا تغییر نحوه عملکرد سیستم هستند. مشاوره فناوری را می توان به این صورت توصیف کرد:

• شرکت های خدماتی که نیروی کار قابل توجهی دارند و نرخ قبض بالایی دارند.
• کارکنان شرکت‌هایی که در پاسخ به غیبت کارکنان، کمبود موقت مهارت یا پروژه‌های فنی، فناوران را برای یک دوره موقت به کسب وکارها می‌فرستند.
• مشاوران مستقلی که خوداشتغال هستند.
• مشاوران امنیت فناوری اطلاعات

در مشاوره فناوری، هدف این است که مشتریان را از نحوه استفاده از شیوه های فناوری اطلاعات برای دستیابی به اهداف کسب وکاری خود آگاه کنیم. برای انجام این کار، یک مشاور فناوری نیز می‌خواهد استراتژی‌هایی را مدیریت و اجرا کند. خدمات مشاوره فناوری اطلاعات می تواند از ایجاد یک فناوری تا مدیریت سیستمی از فرآیندها برای مشتری باشد. معمولاً یک مشتری خدمات مشاوره فناوری را به شرکتی سفارش می دهد که به برنامه ریزی و توسعه سیستم جدید فناوری اطلاعات کمک می کند. در برخی موارد، آنها همچنین ریسک یک سیستم موجود را بررسی می نمایند و از دانش گسترده ای در مورد روندهای فناوری امنیتی استفاده می کنند تا در تقویت راه حل های قدیمی همراه تیم ها باشند.

بیشتر بخوانید:مشاوره برنامه نویسی

مشاور فناوری چه می کند؟

مشاوران فناوری برای حل انواع مشکلات کسب وکار با فناوری کار می کنند. یک مشاور فناوری با مشتریان در پروژه‌ها یا سیستم‌های خاص کار می‌کند تا نتایجی را که به کسب‌وکار ارائه می‌دهند بهبود بخشد. به طور خلاصه، مشاوران فناوری به کسب وکارها در مورد بهترین روش استفاده از فناوری برای دستیابی به اهداف کسب وکاری خود توصیه می کنند. «تکنولوژی» می‌تواند به معنای فرآیندها یا سیستم‌های فناوری باشد که هر دو زیربنای عملکرد تجاری هستند. توسعه و پیاده‌سازی فناوری در کسب‌وکارها می‌تواند به یک کسب‌وکار اجازه دهد تا رشد را تسریع کند، هزینه‌ها را کاهش دهد، ریسک را مدیریت کند، استعدادها را توسعه دهد یا به سادگی روش کار خود را تغییر دهد.
به عنوان مثال، شخصی که این خدمات را ارائه می دهد ممکن است به یک شرکت در راه اندازی نرم افزار مدیریت کسب و کار کمک کند. سپس، آن مشاور همچنین می‌تواند کمک کند تا اطمینان حاصل شود که نرم‌افزار بر سیستم‌های کسب وکاری دیگر تأثیر نمی‌گذارد.
این نقش همچنین می تواند شامل موارد زیر باشد:

توسعه نرم افزار سفارشی
برنامه ریزی زیرساخت
تحلیل امنیتی
ارزیابی ریسک
مسائل مربوط به مقیاس بندی
مدیریت و مشاوره در مورد ابزارهای فناوری
تجزیه و تحلیل فناوری رقابتی
آموزش

مشاوران فناوری اغلب با مدیران، رهبران و مدیران ارشد یک کسب و کار همکاری می کنند. آنها همچنین ممکن است در مورد جنبه های استراتژیک یا مالی فناوری و نرم افزار مشاوره دهند. به عنوان مثال، صحبت در مورد چگونگی سرمایه گذاری در سیستم های مقرون به صرفه یا نحوه ادغام اینترنت اشیا در بخش ها.

چه زمانی یک شرکت باید برای مشاوره فناوری مراجعه کند؟

وقتی صحبت از صنعت آی تی (IT) به میان می آید گزینه های زیادی وجود دارد و پیشنهادات می تواند بسیار زیاد باشد. این گزینه ها شامل زبان های برنامه نویسی، ابزارهای فناوری و غیره است. بنابراین، به چه چیزی نیاز دارید؟
ساده ترین راه برای تعیین نیاز، درک اهداف شرکت است. پس از آن، یک راه میانبر برای ورود به دنیای فناوری اطلاعات، استخدام یک شرکت مشاوره است که دارای مجموعه ای متمرکز بر نیازهای سازمان، همراه با دانش و تخصص مرتبط است. رفتن به سراغ یک متخصص دائمی فناوری اطلاعات می‌تواند گران باشد، به خصوص برای یک شرکت نوپا. مزیت مشاوره فناوری این است که مشاور برای کار انجام شده در یک بازه زمانی خاص دستمزد دریافت می کند. بسیاری از کسب وکارها نیازی به خدمات ماهانه آی تی ندارند. یک شرکت ممکن است از کسی بخواهد که یک سیستم جدید نصب کند و آموزش را برای تیم انجام دهد. پس از آن، سازمان می تواند سفارش را انجام دهد و کارشناس می تواند در صورت بروز هرگونه مشکل کمک کند.
مشاوره فناوری همچنین می تواند با پیشنهاد یا پیاده سازی راه حل نرم افزاری یا سخت افزاری در کسب و کار مرتبط باشد. به عنوان مثال، یک شرکت حقوقی که برای اجرای سوابق چاپی استفاده می‌کرده است، می‌تواند از مشاوره فناوری که استفاده از یک برنامه نرم‌افزاری را توصیه می‌کند، بهره‌مند شود.
اینها می تواند شامل نرم افزار مدیریت پروژه یا ابزارهای مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM) باشد که کسب و کارها می توانند از آنها برای کارآمدتر کردن همکاری با مشتریان یا تیم خود استفاده کنند.
این نرم افزار می تواند به تیم کمک کند تا فایل ها را بهتر سازماندهی نماید و آنها را به صورت الکترونیکی نگهداری کند. بدیهی است که دنیای ما روز به روز بیشتر به فناوری وابسته می شود، بنابراین این نوع مشاوره می تواند به نفع هر صنعتی باشد و تغییرات قابل توجهی را به همراه داشته باشد.
از طرف دیگر، هنگام انتخاب یک مرکز تماس ابری، کسب‌وکارها ممکن است به کمک در راه‌اندازی، مستندسازی و آموزش نیاز داشته باشند و بر اهمیت راهنمایی جامع در بهینه‌سازی عملیات تأکید کنند. یکی دیگر از مواردی که مشاوره فناوری ارائه می دهد تجزیه و تحلیل داده های بزرگ است. این به یافتن بهترین راه برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده های مربوط به مشتریان یک کسب وکار کمک می کند. با انجام این کار، می توان از تمام اطلاعات برای کمپین های آینده استفاده کرد. دلیل دیگری که چرا یک کسب وکار به مشاوره فناوری نیاز دارد این است که اکنون مشاوران، مشابه شرکت های مشاوره بازاریابی، می توانند تولید و بازاریابی یک کسب و کار را تغییر دهند.

بیشتر بخوانید:مشاوره تدارکات

چرا کسب وکارها به مشاوره فناوری نیاز دارند؟

فناوری بخش مهمی از موفقیت کسب و کار است. با رشد سریع و گسترش آن در تقریباً هر صنعتی، مشاوره فناوری بیش از هر زمان دیگری مورد تقاضا می باشد و حقیقت در اعداد است. صنعت مشاوره فناوری اطلاعات بین سال‌های ۲۰۱۲ تا ۲۰۲۲ بیش از ۳۰ درصد رشد کرد و ارزش بازار آن بیش از ۶۲۰ میلیارد دلار بود. تا لحظه نگارش این مقاله، بیش از ۲.۵ میلیون نفر به عنوان مشاور فناوری مشغول به کار هستند و این نقش چشم انداز خوبی برای ادامه رشد دارد. مشاوران فناوری با کمک به کسب‌وکارها در درک نحوه استفاده و حداکثر استفاده از فناوری‌های جدید، به ارائه ارزش ادامه می‌دهند.
مشاوره فناوری برای استارت‌آپ‌ها یک عامل حیاتی برای دستیابی به کارایی عملیاتی در حالی است که آنها با دیگر رقبای معتبر رقابت می‌کنند. با مشاوره فنی مناسب، استارت‌آپ‌ها از انبوهی از تخصص استفاده می‌کنند که کلید حل تنگناها در فرآیندهای اصلی کسب‌وکار است. اگرچه الزامات مشاوره برای دامنه ها و موارد استفاده ممکن است متفاوت باشد، در اینجا برخی از مزایای کلیدی است که استارتاپ ها با برون سپاری مشاوره فنی به دست می آورند:

• راندمان عملیاتی پیشرفته

از آنجایی که فناوری هسته اصلی همه فرآیندهای کسب وکاری و همکاری در سطح سازمانی است، اجرای مجدانه آن همیشه اولین گام در مسیر درست است. مدل‌های عملیاتی کارآمد مانند دواپس (DevOps) و ابزارهای زیربنایی آن که توسط مشاوران فناوری اطلاعات تنظیم شده‌اند، اساساً کل چرخه حیات فرآیندهای کسب وکاری حیاتی و جریان‌های کاری فنی را خودکار می‌کنند. این تضمین می‌کند که محیطی با فناوری یکپارچه که ناب، کارآمد و انعطاف‌پذیر باشد، تضمین می‌کند. علاوه بر این، با مشاوره صحیح، یک استارتاپ می تواند از فناوری برای ایجاد همکاری موثر بین تیم ها استفاده کند. این نه تنها به استارتاپ‌های ناب بلکه به نهادهای بزرگ با تیم‌های توزیع‌شده کمک می‌کند تا از ابزارهای نوآورانه به‌عنوان شیشه‌ای واحد برای نظارت مدیریت و تحلیل کسب‌وکار استفاده کنند.

• تداوم کسب و کار

تداوم کسب و کار توانایی عملکرد بهینه تمامی عملیات حیاتی حتی در صورت بروز بحران یا فاجعه است. طبق یک روند صنعتی، امنیت فناوری اطلاعات، حاکمیت سیاست، و بازیابی بلایای طبیعی معدود حوزه‌های حیاتی هستند که اغلب به عنوان عواملی که می‌توانند کسب‌وکارهای موفق را از بین ببرند نادیده گرفته می‌شوند. برای جلوگیری از خطاها، برنامه ریزی استارتاپ ها برای حفظ فرآیندهای ضروری حتی پس از یک فاجعه ضروری است. مشاوران فناوری برنامه‌های تداوم کسب‌وکار را وضع می‌کنند که استراتژی‌ها و چارچوب‌های معماری نهایی را برای اطمینان از عملکرد بهینه حتی در صورت وقوع فاجعه تنظیم می‌کنند. چنین طرح هایی شامل ترکیبی از موارد زیر است:
رویکردها – از جمله دوسکاپس (DevSecOps)، امنیت به عنوان کد، سیاست به عنوان کد، و غیره.
ابزارها – شامل سخت افزار و نرم افزار مانند اکسس توکنز، فایروالز، پرسیستنت والیوم و غیره (Access Tokens، Firewalls، Persistent Volume).
مکانیسم های بازگشتی – تعادل بار (bar balance)، سوئیچور شبکه (network switcher) و غیره.

• امنیت داده ها

در دنیای نزدیک به هم، امنیت داده به عنوان یکی از بزرگترین مشکلات کسب و کارهای امروزی برجسته می شود. حملات مخرب پتانسیل این را دارند که شرکت های میلیارد دلاری یک شبه ورشکست شوند. یکی دیگر از پیچیدگی‌های این جنبه با معرفی انطباق‌های قانونی مانند اچ آی پی ای ای، پی سی آی-دی اس اس، چی دی پی آر، (HIPAA, PCI-DSS, GDPR) و غیره است که برای جلوگیری از سوء استفاده از داده‌های عمومی، نیاز به انطباق توسط نهادهای نظارتی دارد. برای استارتاپ‌ها و شرکت‌های بزرگ، این اغلب یکی از پیچیده‌ترین چالش‌هایی است که مرتباً در حال تغییر است. برای کمک به این امر، مشاوران فنی به کسب و کارها در مورد بهترین رویکردهای امنیتی و اجرای خط مشی که از داده های طبقه بندی شده محافظت می نمایند، توصیه می کنند. بخش اساسی چنین مشاورانی نیز شناسایی آسیب‌پذیری‌های درون یک سیستم می باشد که ممکن است منجر به حملات امنیتی شود. نکته کلیدی که در اینجا باید به آن توجه داشت این است که ایمن سازی کل پشته فناوری بیش از نصب نرم افزار خاص یا تهیه یک فایروال نیاز دارد. بلکه مستلزم تغییر در طرز فکر و اتخاذ رویکرد صحیحی است که امنیت را در هسته اصلی همه گردش کارها حفظ می کند. در نتیجه، بهترین کار این است که به جای جمع کردن مدیران داخلی، توسط کارشناسان مجرب انجام شود.

• صرفه جویی در هزینه

حضور پرسنل دائمی فناوری اطلاعات برای پروژه‌های کوتاه‌مدت ادهوک (adhoc) معمولاً یک امر پرهزینه است. نه تنها کل فرآیند زمان بر است، بلکه یافتن کارکنان ماهر مناسب اغلب یک دردسر بزرگ است. مخصوصاً برای استارتاپ‌هایی که هنوز مورد توجه و توسعه قرار نگرفته‌اند، استخدام کارکنان دائمی تصمیمی است که با توجه به تأثیری که ممکن است بر امور مالی آن بگذارد، باید با کمی حساسیت بیشتر گرفته شود. برخلاف این، مشاوران فناوری خدمات مشابهی را با کسری از هزینه ارائه می دهند. با چنین مدل کاری، سازمان ها نیازی به تعهد به قراردادهای کاری طولانی مدت، آموزش یا هزینه مواد مانند تجهیزات آزمایشگاهی ندارند. از آنجایی که مشاوران شخص ثالث در حال حاضر مهارت های مورد نیاز حوزه مرتبط خود را دارند، یک سازمان در زمان صرفه جویی می کند و فقط برای خدمات مورد نیاز خود هزینه می پردازد.

• مقیاس پذیری زیرساخت فناوری اطلاعات

با پیشرفت فناوری‌ها، برای استارتاپ‌ها مهم است که از فناوری‌های نوظهور برای حفظ کارایی عملیاتی در مقایسه با رقبای خود استفاده کنند. در نتیجه، مقیاس‌پذیری زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و فرآیندهای پشتیبانی‌شده همچنان یک پروژه بی‌پایان است. با این حال، انتقال از یک چارچوب فناوری اطلاعات (IT) خاص به چارچوب دیگر اغلب نیاز به مهارت‌های تخصصی خاص دارد و زمانی که سهامداران و ارائه‌دهندگان خدمات متعددی وجود داشته باشند، بسیار پیچیده می‌شوند. فرقی نمی‌کند که از یک آن-پریم (on-prem) به فضای ابری مهاجرت کند، یا معماری جدیدی را برای کارایی بیشتر بپذیرد، یا حجم کاری را افزایش دهد – اهمیت تجزیه و تحلیل کامل و برنامه‌ریزی دقیق را نمی‌توان نادیده گرفت.

بیشتر بخوانید:مشاوره برنامه ریزی کسب وکار

مشاوران فناوری چه خدماتی ارائه می دهند؟

در طول سال ها، دامنه مشاوره فناوری اطلاعات به طور قابل توجهی تغییر کرده است، جایی که امروزه اکثر ارائه دهندگان مجموعه ای از خدمات فناوری اطلاعات مدیریت شده را ارائه می دهند. در اینجا برخی از خدماتی که یک مشاور فناوری اطلاعات معمولا ارائه می دهد آورده شده است:

تجزیه و تحلیل ارزیابی ریسک

مشاوران فناوری تجزیه و تحلیل ارزیابی ریسک را برای کمک به کسب وکارها از نظر امنیت سایبری یا حاکمیت سیاست ارائه می دهند. چنین وظایفی عبارتند از:

• تجزیه و تحلیل کد استاتیک
• یکپارچه سازی و تست آسیب پذیری
• شناسایی نقاط ورودی/خروجی
• حفظ یکپارچگی و سلامت داده ها
• و همچنین اصلاح هر یک از آسیب پذیری های شناسایی شده

استفاده از تخصص اطلاعاتی و امنیتی یک چارچوب امنیتی یکپارچه را برای موفقیت مستمر یک سازمان تنظیم می کند. به‌علاوه، برای کسب‌وکارهایی (مانند فین‌تک یا مراقبت‌های بهداشتی) که شامل الزامات انطباق قابل توجهی هستند، مشاوران ارزیابی‌های حیاتی را انجام می‌دهند تا راهنمایی‌های لازم را برای حفظ یک مدل حاکمیتی که الزامات قانونی را برآورده می‌کند، ارائه دهند.

پذیرش فناوری های نوظهور

در حالت ایده‌آل، کسب‌وکارها باید وضعیت فعلی و آینده فناوری اطلاعات خود را در حالی که هنوز در سطح نوپا یا نوپا هستند، ترسیم کنند. برای کمک به این امر، مشاوران فناوری طرح‌های قابل اعتمادی را به شرکت‌ها ارائه می‌کنند که هم فناوری‌های قدیمی و هم فناوری‌های نوظهور را برای دستیابی به چارچوبی قوی بر اساس اهداف سازمان در نظر می‌گیرند. به ویژه برای مواردی مانند اجرای ای آر پی (ERP)، انتقال از یک ارائه‌دهنده خدمات مدیریت‌شده به دیگری، یا پذیرش پشته فناوری جدید، مشاوران فناوری به طرحی کمک می‌کنند که راه را برای انتقال یکپارچه بدون تأثیر بر گردش‌های کاری حیاتی کسب وکاری هموار می‌نماید.

بازیابی بلایا

مشاوران فناوری اطلاعات نقشی حیاتی در بازیابی فاجعه ایفا می نمایند که تضمین می‌کند کسب‌وکار در صورت شکست‌های طبیعی یا ساخته دست بشر از در دسترس نبودن رنج نمی‌برد. چنین چارچوب‌هایی پیش از اینکه بر ارائه خدمات تأثیر بگذارند، به طور فعال به مهار اختلالات کسب وکاری کمک می‌کنند. یکی از جنبه‌های مهم انجام این کار، نه تنها چارچوب‌بندی فرآیندها و خط‌مشی‌ها برای جلوگیری از اختلال، بلکه ایجاد یک برنامه بهبودی است که پایه و اساس انعطاف‌پذیری کسب‌وکار را تشکیل می‌دهد.

خدمات ابری

سازمانی که به دنبال انتقال سرورها، شبکه‌ها یا بارهای کاری خود به فضای ابری است، اغلب در غیاب مهارت‌ها و توصیه‌های مناسب، کل فرآیند را بسیار پیچیده می‌بیند. برای کمک به این امر، مشاوران فناوری با ایجاد یک چارچوب مهاجرت که تمام فرآیندهای فعال فناوری اطلاعات را با در نظر گرفتن وضعیت‌های موجود و آینده در بر می‌گیرد، فرآیند را یکپارچه می‌سازند. در حین انجام این کار، نه تنها انتخاب ابزارها و فرآیندهای مناسب، بلکه شناسایی مدل ابری مناسب (عمومی، خصوصی یا ترکیبی) و ارائه دهندگان خدمات (AWS، MS Azure، GCP و غیره) ضروری است. لیست خدمات تحت پوشش برخی از خدمات اساسی و در عین حال پیچیده است که در صنعت استارتاپ بیشتر به دنبال آن هستند. یک فهرست جامع ممکن است شامل خدمات متمرکز بر بخش‌های تجاری (بهداشت، تولید، خرده‌فروشی و غیره)، پلتفرم‌ها (زیرساخت، محل کار و تحرک، توسعه و غیره) باشد.

بیشتر بخوانید:مشاوره برنامه ریزی استراتژیک

چرا کسب و کارها به مشاوره فناوری نیاز دارند؟

با رشد کسب و کار، فناوری اهمیت بیشتری پیدا می کند. کارشناسان مشاوره فناوری به این شرکت ها کمک می کنند تا استفاده از فناوری خود را تغییر دهند. این می تواند کمک کند:

• کاهش هزینه ها
• استراتژی شرکت را هدایت کنید
• فرآیندهای کسب وکاری را ساده کنید
• استعدادهای جدید را پرورش دهید
• الهام بخش نوآوری
• افزایش بهره وری

برخی از مشاوران فناوری حفره‌های یک تیم فعلی را پر می‌کنند، در حالی که برخی دیگر در مورد بهترین شیوه‌ها مشاوره ارائه می‌دهند. در هر صورت، مشاوره فناوری به کسب وکارها کمک می کند تا برای سرعت سریع تحول دیجیتال آماده شوند و به آن پاسخ دهند.
سایر مهارت های نرم برای مشاوران فناوری عالی عبارتند از:

• ماندگاری
• توجه به جزئیات
• کنجکاوی
• مهارت های تحلیل و منطق
• توانایی های حل مسئله
• مدیریت زمان

و اگر قصد دارید کسب و کار خود را راه اندازی کنید، باید یاد بگیرید که چگونه مشتریان مشاوره به دست آورید.

جهت ارتقاء سطح کیفی مقالات و تکمیل مباحث مربوط لطفا نظرات و دیدگاههای خود را در پایان این مقاله درج کنید، همچنین چند مقاله مرتبط با موضوع مشاوره فناوری برای مخاطبان سایت شریف استراتژی به اشتراک گذاشته شده است. شما میتوانید با ارائه درخواست مشاوره از طریق ارسال فرم، مشاوره رایگان در خصوص کسب و کار خود دریافت نمایید. پس از ارسال درخواست، کارشناسان شریف استراتژی در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.