طراحی نقشه راه و توالی اقدام استراتژیک

این مسیر برای سازمان‌هایی با ابتکارات متعدد، وابستگی بالا یا محدودیت جدی منابع مناسب است. دامنه نهایی پس از شناخت فرآیند و نیاز واقعی تعیین می‌شود.

ابتدا مسئله، وضعیت موجود و خروجی مورد انتظار روشن می‌شود؛ سپس دامنه اجرا یا پیکربندی به بخش‌های قابل تحویل تقسیم می‌گردد.

خروجی با شاخص‌های عملی مانند کاهش شروع‌های هم‌زمان و استفاده واقع‌بینانه‌تر از ظرفیت سنجیده می‌شود و به اقدام مشخص متصل می‌ماند.