طراحی داشبورد پایش استراتژی

این مسیر برای مدیرعامل، دفتر استراتژی و مدیرانی که به نمای یکپارچه برای جلسه پایش نیاز دارند مناسب است. دامنه نهایی پس از شناخت فرآیند و نیاز واقعی تعیین می‌شود.

ابتدا مسئله، وضعیت موجود و خروجی مورد انتظار روشن می‌شود؛ سپس دامنه اجرا یا پیکربندی به بخش‌های قابل تحویل تقسیم می‌گردد.

خروجی با شاخص‌های عملی مانند کاهش گزارش‌های کم‌اثر و تشخیص سریع‌تر انحراف سنجیده می‌شود و به اقدام مشخص متصل می‌ماند.