طراحی نقشه استراتژی و روابط علّی اهداف

این مسیر برای تیم مدیریت و دفتر استراتژی که به زبان مشترک برای توضیح و اجرای راهبرد نیاز دارند مناسب است. دامنه نهایی پس از شناخت فرآیند و نیاز واقعی تعیین می‌شود.

ابتدا مسئله، وضعیت موجود و خروجی مورد انتظار روشن می‌شود؛ سپس دامنه اجرا یا پیکربندی به بخش‌های قابل تحویل تقسیم می‌گردد.

خروجی با شاخص‌های عملی مانند فهم مشترک منطق راهبرد و کاهش اهداف پراکنده سنجیده می‌شود و به اقدام مشخص متصل می‌ماند.