چیزی یافت نشد.
متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.
متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.
در این مقاله، به بررسی نقش هوش مصنوعی و کلان داده ها در بازاریابی میپردازیم و نمونههایی از شرکتهای مشهور که از این فناوریها استفاده میکنند، به همراه چالشها و فرصتهای پیشرو در این زمینه ارائه میدهیم. مقدمه ای بر نقش هوش مصنوعی و کلان داده ها در بازاریابی در دنیای امروز، بازاریابی به یک […]
در این مقاله قصد داریم به معرفی نقش هوش مصنوعی در بازاریابی شخصیسازی شده بپردازیم و تعریفی دقیق از نقش هوش مصنوعی در بازاریابی شخصیسازی شده را بیان کنیم. در ادامه به تفصیل توضیح خواهیم داد که نقش هوش مصنوعی در بازاریابی شخصی سازی شده چیست و چه چالش ها و فرصت هایی در ادامه […]
در این مقاله، قصد داریم به اهمیت داشتن یک پلن بی (Plan B) بپردازیم و دلایلی که چرا این برنامه باید جزئی جداییناپذیر از هر استراتژی باشد را بررسی کنیم. در دنیایی که پر از تغییرات ناگهانی و غیرقابل پیشبینی است، داشتن یک برنامه جایگزین یا به اصطلاح پلن بی به اندازه داشتن یک برنامه اصلی […]
در این مقاله به نکات و چارچوبهایی برای اجرای موفق استراتژی پرداختهایم. در دنیای پرشتاب و رقابتی امروز، تدوین یک استراتژی قوی تنها نیمی از راه موفقیت است. بخش چالشبرانگیز و حیاتی دیگر، اجرای استراتژی با دقت و اثربخشی است. در این مقاله، بهترین روش برای شرکتها جهت انتقال استراتژی خود و همراستا کردن تمامی […]
در این مقاله قصد داریم به نحوه مدیریت تغییر و انتخاب استراتژی مناسب بپردازیم و چند مورد از تجربههای موفق و ناموفق کسبوکارها در اجرای استراتژی در سطح بینالمللی را بررسی کنیم. این بررسیها به سازمانها کمک میکند تا از اشتباهات گذشته درس بگیرند، بهترین روشها را شناسایی کنند و با انتخاب استراتژی مناسب، شانس […]
در این مقاله قصد داریم به معرفی اصول کلیدی توسعه استراتژی بپردازیم و با استفاده از این اصول توسعه استراتژی به چالشهایی که در اثر عدم اطمینان و نبود قطعیت در بسیاری از مسائل با آنها مواجه میشویم، غلبه کرده و با تعریف اهداف و چشمانداز خود به طور شفاف، تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف، […]
در مقاله زیر قصد داریم ماتریس شرایط استراتژیک را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ماتریس شرایط استراتژیک در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ماتریس شرایط استراتژیک از دیدگاه آرتور د لیتل (Arthur D. Little) و کاربرد […]
در مقاله زیر قصد داریم شناسایی شکاف توانایی را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری شناسایی شکاف توانایی در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف شناسایی شکاف توانایی و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف شرح دهید. […]
در مقاله زیر قصد داریم ماتریس نقاط قوت/اهمیت منابع و توانایی (Grant) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ماتریس نقاط قوت/اهمیت منابع وتوانایی در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ماتریس نقاط قوت/اهمیت منابع و توانایی و […]
در مقاله زیر قصد داریم رتبه بندی موقعیت رقابتی را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری رتبه بندی موقعیت رقابتی در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف رتبه بندی موقعیت رقابتی و کاربرد آن را در کسب وکارهای […]
در مقاله زیر قصد داریم محیط شرکت و مکمل را به عنوان نیروی ششم پورتر بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری نیروی ششم در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف نیروی ششم و کاربرد آن را در کسب […]
در مقاله زیر قصد داریم وزن کردن صرفه جویی در مقیاس را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری وزن کردن صرفه جویی در مقیاس در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف وزن کردن صرفه جویی در مقیاس و […]
در مقاله زیر قصد داریم ارزیابی معیارهای خرید مشتری را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ارزیابی معیارهای خرید مشتری در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ارزیابی معیارهای خرید مشتری و کاربرد آن را در کسب وکارهای […]
در مقاله زیر قصد داریم نیروهای پنج گانه یا پنج نیروی رقابتی (پورتر) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری نیروهای پنج گانه در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف نیروهای پنج گانه و کاربرد آن را در […]
درباره ما
شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید. در شریف استراتژی همواره سعی میشود تا علم و دانش، در کنار تخصص و تجربه قرار گیرد و بدین سبب، از اساتید دانشگاهی مجرب و متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک کسب و کار بهره گرفته ایم تا خدمات منحصر به فردی را ارائه نماییم.
تماس با ما
دفتر مرکزی: تهران، خیابان آزادی، خیابان شهید قاسمی، جنب جهاد دانشگاهی شریف
دفتر مطالعات و برنامه ریزی: تهران، خیابان آزادی، دانشگاه صنعتی شریف، مجتمع خدمات فناوری
تلفن تماس : 02166424247
تلفن تماس: 02166938439
کارشناس هماهنگی: 09917493098
کارشناس پشتیبانی: 09024191839