چیزی یافت نشد.
متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.
راهبرد دیجیتال چیست؟ نحوه تدوین و پیاده سازی راهبرد دیجیتال در بانک ها و موسسات مالی چگونه است؟
/۰ دیدگاه /در استراتژی بازاریابی دیجیتال, مدیریت راهبردی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفبانک ها هزینه های زیادی را در راه تحولات دیجیتالی صرف کرده اند، مدیران ارشد کسب و کار برای به حداکثر رساندن ارزش سرمایه گذاری در فناوری های جدید، باید مطمئن شوند که سازمان هایشان یک راهبرد دیجیتال عالی دارند. در حال حاضر بانک های زیادی خواهان داشتن یک راهبرد دیجیتال با بودجه معقول و […]
مدیریت بحران کرونا در كسب و كار چگونه انجام میشود؟
/۱ دیدگاه/در استراتژی تجاری, مدیریت راهبردی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفمدیریت بحران کرونا در كسب و كار یکی از موضوعات اساسی در مقابله و مصون سازی سازمان در برابر تهدیدات کرونا است، نه تنها امسال، بلكه از اين پس اقتصاد ما درگير دوره گذار و ورود به عصر پسا كرونا است؛ بخش بزرگي از فعالان اقتصادي كه بي تدبير، به تكرار روشها و فعاليت هاي […]
بخش بندی استراتژیک بازار و تعیین گروه های استراتژیک چگونه انجام میشود؟
/۰ دیدگاه /در استراتژی, تجزیه و تحلیل سازمان, تجزیه و تحلیل محیط /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر مقالات قبلی که در شریف استراتژی نوشتیم، به دشواری ترسیم مرزهای صنعت و نیاز به تعریف گسترده و محدود صنعت بر اساس انواع پرسش هایی که می خواهیم به آن پاسخ بدهیم اشاره کردیم. اگر بخواهیم راجع به بخش بندی استراتژیک بازار بحث کنیم باید از صنایع بگوییم و در ابتدا ممکن است تعریف […]
عوامل کلیدی موفقیت درسازمان، چگونه شناسایی میشوند؟
/۰ دیدگاه /در استراتژی بازاریابی, استراتژی کسب و کار /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به تعریف علمی هریک از مفاهیم عوامل کلیدی موفقیت (Key Success Factors – KSF) و عوامل حیاتی موفقیت (Critical Success Factors – CSF) در شرکتها و کسب و کارهای مختلف بپردازیم و تفاوت آن را با شاخص کلیدی موفقیت (Key Performance Indicator – KPI) و دیگر مفاهیم مرتبط شرح خواهیم […]
دوره آموزشی مدیریت استراتژیک پیشرفته
/۰ دیدگاه /در مدیریت استراتژیک /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدانلود رایگان کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی نوشته مارتین ریوز
/۰ دیدگاه /در استراتژی کسب و کار, تدوین استراتژی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفبهترین استراتژی فروش و بازاریابی در شرایط بد اقتصادی و رکود شدید چیست؟
/۰ دیدگاه /در استراتژی فروش, استراتژی کسب و کار, مدیریت بازاریابی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این نوشته قصد داریم تا استراتژی های مناسب کسب و کار را در شرایط بد اقتصادی تشریح کنیم و روش برنامه ریزی درست فروش و بازاریابی را در شرایط بد اقتصادی بررسی کنیم؛ همچنین خواهیم گفت که در شرایط رکود شدید و تورمی چطور میتوانیم از فرصت های پیش رو بهره بگیریم. درادامه با […]
تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟
/۲۰ دیدگاه /در اجرای استراتژی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم تا شما را به نحوه صحیح اجرای استراتژی در سازمان آشنا کنیم و به بیان تعاریف، چالش ها، روش ها و فرآیندهای مربوط به آن بپردازیم. برای ارزیابی درست از نحوه اجرای استراتژی های سازمان، باید اول با مفاهیم آن آشنا شویم وبعد از آن راهکارها و نکات کلیدی آن […]
تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟
/۲ دیدگاه /در استراتژی, مدیریت استراتژیک /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به معرفی خدمات مشاوره مدیریت استراتژیک در بنگاههای اقتصادی بپردازیم؛ اصول کار و شرح وظایف خدمات مشاوره مدیریت استراتژیک در سامان شامل مواردی همچون تحلیل، تدوین، برنامه ریزی، کنترل و ارزیابی میشود که میتواند خدمات مشاوره ای در اجرا و پیاده سازی استراتژی های سازمانی را در برگیرد. خدمات مشاوره […]
مدل برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ بررسی انواع روش ها و مدل های مدیریت استراتژیک
/۱۵ دیدگاه /در اجرای استراتژی, استراتژی کسب و کار, تجزیه و تحلیل سازمان /توسط مهندس کریمیاین مقاله در دو بخش به معرفی انواع مدل های برنامه ریزی استراتژیک می پردازد. ابتدا تعدادی از روشهای تدوین مدل های برنامه ریزی استراتژیک را که بر اساس توالی زمانی شکل گرفته اند معرفی کرده و سپس در بخش دوم تکنیک های جدولی برای تجزیه و تحلیل برنامه ریزی استراتژیک را معرفی می کند. […]
سند برنامه ریزی راهبردی دانشگاه شریف، نمونه جامعی از اسناد استراتژیک سازمان
/۰ دیدگاه /در استراتژی, شریف استراتژی, مدیریت راهبردی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفسند برنامه ریزی راهبردی دانشگاه شریف دارای دو بخش اصلی جهت گیری استراتژیک و ترسیم نقشه استراتژی است که هر کدام به بخش های دیگری تقسیم میشوند. سند برنامه ریزی راهبردی دانشگاه شریف در مرکز برنامه ریزی راهبردی و توسعه منابع دانشگاه شریف تدوین و نگارش شده است که در ادامه به بیان آن خواهیم پرداخت. […]
نحوه کنترل و ارزیابی استراتژی ها چگونه است و نتایج پیاده سازی چطور بررسی میشود؟
/۴ دیدگاه /در اجرای استراتژی, مدیریت استراتژیک /توسط مهندس کریمیدر این مقاله قصد داریم به مقوله کنترل و ارزیابی استراتژی ها بپردازیم که یک رکن اساسی در پیاده سازی و اجرای اهداف سازمان دارد. روش های متعددی برای کنترل و ارزیابی استراتژی ها میتوان متصور شد که در این مقاله به برخی از مهمترین روشهای کنترل و ارزیابی استراتژی ها اشاره شده است و […]
برون سپاری در کسب و کار های کوچک و متوسط چگونه انجام میشود؟
/۱ دیدگاه/در استراتژی کسب و کار, مدیران سازمان /توسط مهندس کریمیقبل از این که به بررسی برون سپاری در کسب و کار های کوچک بپردازیم ابتدا نگاهی به تاریخچه و پیدایش برون سپاری در کسب و کار های کوچک می پردازیم؛ به عقیده «آندریو و نادا کاکا بادسه»، واگذاری فعالیت جمع آوری مالیات به پیمانکاران (توسط دولت)، در زمان رومی ها اولین شکل برون سپاری […]
پیش بینی سودآوری صنعت با استفاده از ابزارهای تحلیل صنعت
/۰ دیدگاه /در تجزیه و تحلیل سازمان, تجزیه و تحلیل محیط, تدوین استراتژی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به مبحث پیش بینی سودآوری صنعت و تحلیل صنعت بپردازیم و در این راستا نمونه هایی از تأثیر پیش بینی سودآوری صنعت را بر میزان و نحوه رقابت بررسی میکنیم. این بررسی باعث میشود تا تدوین استراتژی های کسب و کار بدرستی انجام شود. در ادامه به تعریف و مرزبندی […]
درباره ما
دفتر استراتژی شریف با بهره گیری از نخبان دانشگاهی و اساتید برتر و دانش به روز جهانی در حوزه مدیریت استراتژیک توانسته است در راستای ارتقای کسب و کار گام بردارد.
خدمات
مشاوره مدیریتی
تدوین استراتژی
اجرا و پیاده سازی استراتژی
آموزش مدیریت استراتژیک
تماس ما
دفتر مرکزی: میدان جمهوری، ساختمان صبا، طبقه پنجم (مرکز خدمات و نوآوری)
دفتر مطالعات و برنامه ریزی: تهران، خیابان آزادی، دانشگاه صنعتی شریف، مجتمع خدمات فناوری
تماس: 02166165856 – 02128424084