• LinkedIn
دفتر مرکزی: تهران، میدان جمهوری - با ما تماس بگیرید 02166678361
دفتر استراتژی شریف ارائه خدمات مشاوره و اجرا در حوزه مدیریت استراتژیک و پیاده سازی استراتژی
  • صفحه نخست
  • درباره ما
  • خدمات
  • مشتریان ما
  • دیدگاه
  • درسنامه
  • کتب آموزشی
  • فیلم های آموزشی
  • وبلاگ آموزشی
  • تماس با ما
  • جستجو
  • منو منو

چیزی یافت نشد.

متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.

قابلیت های رقابتی چگونه در سازمان های دانش بنیان خلق میشوند؟

۲۰۱۹-۱۱-۲۵/۲ دیدگاه /در اجرای استراتژی, شریف استراتژی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

امروزه در محیط کسب و کار جهانی که شاخص اصلی آن سرعت بالای تغییرات می باشد، شرکت ها به سختی با یکدیگر به رقابت می پردازند. بسیاری از سازمان ها، تأثیر تهدیدات و فشارهای محیطی را بر فعالیت های خود، را پذیرفته اند. از آنجا که در بیشتر صنایع، قطعیتی در مورد ارزیابی کسب و […]

ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/11/competitive-capabilities.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۱۱-۲۵ ۰۱:۱۹:۲۲۲۰۱۹-۱۱-۲۵ ۰۱:۲۰:۲۵قابلیت های رقابتی چگونه در سازمان های دانش بنیان خلق میشوند؟

هوشمند سازی سازمان چیست و سازمان هوشمند چه ویژگی هایی دارد؟

۲۰۱۹-۱۱-۱۱/۴ دیدگاه /در دانش سازمانی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله به تعریف هوشمند سازی سازمان میپردازیم و هدف اصلی آن است تا در سازمان هوشمند و یادگیرنده، انواع دانشهای پدید آمده از نهاد متخصصین این حوزهمورد بررسی قرار گیرد تا از طریق آن بتوان راهی برای هوشمند سازی سازمان پدید آورد. در ادامه نیز به استراتژی های دخیل در هوشمند سازی سازمان […]

ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/11/Organizational-intelligence.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۱۱-۱۱ ۰۰:۵۵:۵۱۲۰۲۰-۰۴-۱۶ ۱۸:۰۷:۲۲هوشمند سازی سازمان چیست و سازمان هوشمند چه ویژگی هایی دارد؟

هوشمندی استراتژیک چیست؟ تأثیر هوشمندی استراتژیک در شرکتهای دانش بنیان چگونه است؟

۲۰۱۹-۰۸-۱۵/۱ دیدگاه/در استراتژی کسب و کار, تجزیه و تحلیل سازمان /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به بیان هوشمندی استراتژیک در کسب و کارها و سازمان ها بپردازیم و نقش آن را در شرکتهای دانش بنیان بیان نماییم. هوشمندی استراتژیک مقوله  ای مهم است که باید سازمان ها بدان توجه ویژه ای داشته باشند تا بتوانند رقابت پذیری خود را در بازار افزایش دهند و مانع […]

ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/08/Artificial-intelligence-bro.png ۸۰۰ ۱۲۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۰۸-۱۵ ۰۰:۴۹:۴۹۲۰۲۱-۰۲-۱۳ ۲۰:۱۰:۱۹هوشمندی استراتژیک چیست؟ تأثیر هوشمندی استراتژیک در شرکتهای دانش بنیان چگونه است؟

تعریف مدیریت عملیات چیست؟ نقش مدیریت عملیات در تولید و خدمات و نحوه ارزیابی آن

۲۰۱۹-۰۸-۱۱/۳ دیدگاه /در شریف استراتژی, مدیریت عملیات /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

معرفی و بررسی اهمیت مدیریت عملیات اهمیت , درس مدیریت عملیات بسیار زیاد است. هر کس عملیات بداند، تقریبا یک دید کلی از هر حوزه به دست می آورد. می خواهد آن درس مدیریت منابع انسانی (HR) باشد، بازاریابی (Marketing) باشد و.هر فرآیندی که در کسب و کارها اجرا میشود. مدیریت عملیات از جنبه ی […]

ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/08/operation-management.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۰۸-۱۱ ۲۳:۰۴:۲۷۲۰۲۰-۰۴-۱۶ ۱۸:۰۱:۵۷تعریف مدیریت عملیات چیست؟ نقش مدیریت عملیات در تولید و خدمات و نحوه ارزیابی آن

ایده سیاست استراتژیک تجاری از کجا شروع شد؟ نقش سیاست استراتژیک تجاری در کشورهای توسعه یافته

۲۰۱۹-۰۸-۰۳/۰ دیدگاه /در استراتژی تجاری /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

سیاست استراتژیک تجاری از جمله سیاست هایی است که در تئوری های جدید تجارت مطرح شده و در شرايط اليگویولی و محصولات دارای تکنولوژی پیشرفته قابل تبیین است و مقصود مداخله دولت در تجارت است که با گزینش بخش های استراتژیک از طریق ابزارهای سیاسی به حمایت از آنها برای توسعه صادرات می پردازند. کشورهای […]

ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/08/ایده-سیاست-استراتژیک.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۰۸-۰۳ ۲۱:۵۶:۳۱۲۰۲۰-۰۳-۰۲ ۱۰:۲۹:۳۵ایده سیاست استراتژیک تجاری از کجا شروع شد؟ نقش سیاست استراتژیک تجاری در کشورهای توسعه یافته

استراتژی پیام چیست و کاربرد آن در بازاریابی | استراتژی پیام با دو رویکرد منبع پیام و ساختار پیام

۲۰۱۹-۰۸-۰۳/۲ دیدگاه /در مدیریت بازاریابی /توسط مهندس سید علی زرگام

طراحی ارتباطات برای رسیدن به هدف های تعیین شده مستلزم پاسخگویی به سه پرسش اساسی است: چه چیزی بگوئیم که همان استراتژی پیام است و اینکه چگونه بگوییم (استراتژی ساختار پیام)؛ و چه کسی بگوید (استراتژی منبع پیام). این عوامل باعث میشود تا با استراتژی پیام بیشتر آشنا شوید و استراتژی پیام را در تبلیغات […]

ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/08/ONZ74M0.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ مهندس سید علی زرگام https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png مهندس سید علی زرگام۲۰۱۹-۰۸-۰۳ ۱۸:۱۲:۵۳۲۰۱۹-۰۸-۱۵ ۰۰:۵۸:۱۹استراتژی پیام چیست و کاربرد آن در بازاریابی | استراتژی پیام با دو رویکرد منبع پیام و ساختار پیام

راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه چه تأثیری بر عملکرد سازمان دارد؟ نقش نقاط مرجع راهبردی در هماهنگی و همسویی راهبردها

۲۰۱۹-۰۸-۰۲/در مدیریت راهبردی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله به تأثیر راهبرد فناوری بر روی راهبردهای بنگاه اشاره شده است و تأثیر استفاده از نقاط مرجع راهبردی بنگاههای اقتصادی بر همسویی و هماهنگی راهبرد فناوری و راهبردهای اصلی سازمان مورد بررسی قرار گرفته است. در آخر این مقاله به نتیجه گیری بر اساس پژوهش های انجام شده اختصاص داده شده است […]

ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/08/راهبرد-فناوری-و-راهبرد-بنگاه-.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۰۸-۰۲ ۱۷:۵۲:۵۴۲۰۱۹-۰۸-۰۲ ۲۳:۰۵:۳۷راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه چه تأثیری بر عملکرد سازمان دارد؟ نقش نقاط مرجع راهبردی در هماهنگی و همسویی راهبردها

دانلود رایگان کتاب مدیریت راهبردی چیست و درآمدی بر الگوهای شکل‌گیری راهبرد نوشته وینینگتون

۲۰۱۹-۰۷-۳۰/۳ دیدگاه /در مدیریت راهبردی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف
ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/07/what-is-strategy-and-does-it-matter.jpg ۵۰۰ ۵۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۰۷-۳۰ ۰۲:۱۷:۲۶۲۰۲۰-۰۳-۲۶ ۰۳:۰۳:۵۴دانلود رایگان کتاب مدیریت راهبردی چیست و درآمدی بر الگوهای شکل‌گیری راهبرد نوشته وینینگتون

دانلود کتاب نظریه شرکت برای مدیریت استراتژیک با رویکرد تجزیه و تحلیل ارزش اقتصادی

۲۰۱۹-۰۷-۲۳/۰ دیدگاه /در استراتژی تجاری /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف
ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/07/Theory-of-the-firm-for-strategic-management.jpg ۵۰۰ ۵۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۰۷-۲۳ ۲۳:۳۲:۲۱۲۰۲۰-۰۳-۲۶ ۰۳:۰۴:۱۹دانلود کتاب نظریه شرکت برای مدیریت استراتژیک با رویکرد تجزیه و تحلیل ارزش اقتصادی

کتاب رهاورد تلاش با رویکرد پیوند استراتژی با عملیات برای ایجاد مزیت رقابتی نوشته کاپلان و نورتون

۲۰۱۹-۰۷-۲۳/۱ دیدگاه/در اجرای استراتژی, شریف استراتژی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف
ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/07/کتاب-رهاورد-تلاش-Execution-Premium.jpg ۵۰۰ ۵۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۰۷-۲۳ ۲۰:۰۷:۱۳۲۰۲۰-۰۳-۲۴ ۰۰:۴۰:۳۰کتاب رهاورد تلاش با رویکرد پیوند استراتژی با عملیات برای ایجاد مزیت رقابتی نوشته کاپلان و نورتون

دانلود رایگان کتاب همسویی استراتژیک ایجاد هم‌افزایی با کارت امتیازی متوازن نوشته کاپلان و نورتون

۲۰۱۹-۰۷-۲۲/۱ دیدگاه/در استراتژی تجاری /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف
ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/07/کتاب-همسویی-استراتژیک-ایجاد-هم‌افزایی-با-کارت-امتیازی-متوازن.jpg ۵۰۰ ۵۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۰۷-۲۲ ۰۰:۴۵:۱۲۲۰۲۰-۰۶-۰۱ ۱۱:۵۵:۰۷دانلود رایگان کتاب همسویی استراتژیک ایجاد هم‌افزایی با کارت امتیازی متوازن نوشته کاپلان و نورتون

کتاب سازمان استراتژی محور نوشته کاپلان و نورتون | دانلود رایگان کتاب سازمان استراتژی محور

۲۰۱۹-۰۷-۲۲/۱ دیدگاه/در استراتژی تجاری /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف
ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/07/کتاب-سازمان-استراتژی-محور.jpg ۵۰۰ ۵۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۰۷-۲۲ ۰۰:۲۰:۵۴۲۰۲۰-۰۳-۲۴ ۰۰:۴۰:۲۲کتاب سازمان استراتژی محور نوشته کاپلان و نورتون | دانلود رایگان کتاب سازمان استراتژی محور

واحد خدمات مشترک چگونه در سازمان هم افزایی ایجاد میکند؟

۲۰۱۹-۰۷-۲۱/۱ دیدگاه/در استراتژی تجاری /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

فراتر از همسوسازی واحدهای کسب و کاری که محصولات و خدمات خود را به مشتریان بیرونی می فروشند، سازمان ها می توانند از طریق همسو کردن واحدهای داخلی خود، توسط واحد خدمات مشترک  که زمانی به عنوان ستاد شرکت نامیده می شدند، هم افزایی ایجاد کنند. واحد خدمات مشترک بدلیل صرفه مقیاس و مزیت های تخصصی […]

ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/07/shared-services-unit.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۰۷-۲۱ ۲۱:۳۰:۰۶۲۰۱۹-۰۷-۲۴ ۱۲:۱۱:۴۲واحد خدمات مشترک چگونه در سازمان هم افزایی ایجاد میکند؟

تعریف کارت امتیازی متوازن چیست و نحوه اجرا و پیاده سازی آن در سازمان چگونه است؟

۲۰۱۹-۰۷-۱۹/۸ دیدگاه /در تدوین استراتژی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نمایش سطح عملکرد سازمانها، مدیران را در راستای بهبود عملکرد واحد مربوطه یاری می سازد. رویکرد کارت امتیازی متوازن BSC در تعیین جایگاه سازمان این امکان را فراهم می آورد تا بتوان از این ابزار برای عارضه یابی سازمان ها بهره گرفت. در این راستا تنها باید سعی […]

ادامه مطلب ...
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2019/07/balanced-score-card.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/11/شریف-استراتژی.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۱۹-۰۷-۱۹ ۰۱:۰۳:۳۳۲۰۲۰-۰۴-۱۶ ۱۷:۵۶:۲۷تعریف کارت امتیازی متوازن چیست و نحوه اجرا و پیاده سازی آن در سازمان چگونه است؟
صفحه ۳ از ۶‹۱۲۳۴۵›»

درباره ما

شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید. در شریف استراتژی همواره سعی می‌شود تا علم و دانش، در کنار تخصص و تجربه قرار گیرد و بدین سبب، از اساتید دانشگاهی مجرب و متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک کسب و کار بهره گرفته ایم تا خدمات منحصر به فردی را ارائه نماییم.

خدمات

مشاوره مدیریتی

تدوین استراتژی

اجرا و پیاده سازی استراتژی

کنترل و ارزیابی استراتژی

استراتژی بنگاه مادر (هلدینگ)

آموزش مدیریت استراتژیک

تماس ما

دفتر مرکزی: میدان جمهوری، خیابان خمسه، پلاک 9، طبقه پنجم (مرکز خدمات و نوآوری)

دفتر مطالعات و برنامه ریزی: تهران، خیابان آزادی، دانشگاه صنعتی شریف، مجتمع خدمات فناوری

تماس: 02166165856 – 02166678361

واتس اپ: 02166678361

© کپی رایت - کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به اعضای هیأت علمی آکادمی استراتژی شریف است.
رفتن به بالا