چیزی یافت نشد.
متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.
متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.
در این مقاله قصد داریم به بیان تعریفی از دوسوتوانی سازمانی بپردازیم و انواع دوسوتوانی سازمانی را شرح دهیم. دوسوتوانی سازمانی مفهومی است که شرکتهای بسیاری را با خود همراه نموده است و توانسته است بینشی جدید در مدیران ایجاد کند که بتوانند هر چه بهتر، از موقعیت های استراتژیک و فرصت های نوآورانه استفاده […]
در این مقاله قصد داریم تا در مورد مفهوم و تعریف ذی نفع یا ذینفان در سازمان ها و پروژه بحث نماییم. در ادامه فرایند تحلیل ذینفعان (stakeholder analysis) را تشریح خواهیم کرد، چارچوب ها و مدل های علمی برای تحلیل ذینفعان را بیان می کنیم و در آخر به نتیجه گیری در خصوص هر […]
در این مقاله قصد داریم به معرفی انواع استراتژی های سازمانی بپردازیم و انواع استراتژی های سازمانی را مورد بررسی قرار دهیم. انواع استراتژی های سازمانی میتواند در سطح کلان شرکت یا هلدینگ تدوین و اجرا شود ویا در سطوح کسب و کار و عملیاتی تبیین شود. دانستن انواع استراتژی های سازمانی به مدیران و […]
در این مقاله قصد داریم به ماهیت نوآوری بپردازیم و تعریف دقیقی از مدیریت نوآوری را شرح دهیم. مفهومی که می تواند برای کسب و کار های امروزی، مفید و حائز اهمیت باشد. مدیریت نوآوری به شرکتهای نوپا این امکان را می دهد تا بتوانند در شرایط تغییر پذیر کنونی، بهترین دستاورد را برای خود […]
در این مقاله، مفهوم مشاوره اختصاصی، چرایی محبوبیت آن و چگونگی بهره مندی کسب و کارها از چنین خدمات مشاوره تخصصی را بررسی خواهیم کرد. تقاضای فزاینده برای تخصص خاص منجر به ظهور مشاورانی شده است که در صنایع یا فناوریهای خاص مهارت بالایی دارند و راهحلهای هدفمندتر و تاثیرگذارتری ارائه میدهند. مقدمه ای […]
در این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی مجاورتی بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی مجاورتی را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی مجاورتی خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن این مقاله شما میدانید که چه […]
مشاوره مدیریت کارخانه یک رشته چند وجهی است که شامل تجزیه و تحلیل، بهینه سازی و ساده سازی تمام جنبه های عملیات کارخانه است. مشاوران در این زمینه تخصص عمیق و روشهای اثبات شده را برای رسیدگی به چالشها، باز کردن کارایی و همسو کردن عملیات با اهداف استراتژیک سازمان به ارمغان میآورند. این مقاله […]
در این مقاله قصد داریم به مبحث مشاوره شبکه نمایندگان بپردازیم. اهمیت شبکه های نمایندگان در کسب وکارهای مدرن، فرایند مشاوره شبکه نمایندگان، مهارت ها و توانایی های مورد نیاز یک مشاور شبکه نمایندگان، روندهای شبکه نمایندگان و شرکت های معروف جهان در حوزه مشاوره شبکه نمایندگان از موضوعاتی هستند که در این مقاله بررسی […]
مشاوره ارتباط با مشتریان به عنوان یک خدمت حیاتی برای کسب و کارهایی که هدفشان ایجاد، حفظ و تقویت تعاملات خود با مشتریان است، پدیدار شده است. در چشمانداز رقابتی امروزی، جایی که وفاداری مشتری میتواند موفقیت یا شکست یک شرکت را تعیین کند، درک پویایی این روابط هرگز مهمتر از این نبوده است. این […]
مشاوره تبلیغات صرفاً ایجاد کمپین های پر زرق و برق یا شعارهای جذاب نیست. این یک رشته پیچیده است که تجزیه و تحلیل داده ها، تحقیقات بازار، برنامه ریزی استراتژیک و اجرای خلاقانه را ادغام می کند. از آنجایی که کسب و کارها با رقابت فزاینده و تغییر رفتارهای مصرف کننده روبرو هستند، نیاز به […]
در این مقاله به توضیح مشاوره خدمات مشتری می پردازیم. ابتدا تعریفی از موضوع مشاوره خدمات مشتری بیان می کنیم. دلایل اهمیت و مزایای آن در کسب وکارها، چرا کسب وکارها از مشاوران خدمات مشتری استفاده می کنند، چالش های پیش روی مشاوره خدمات مشتری چیست و چه شرکت هایی در جهان این خدمات را […]
در مقاله زیر قصد داریم ماتریس محصول/بازار (Ansoff) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ماتریس محصول/بازار در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ماتریس محصول/بازار از دیدگاه انسوف و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف شرح […]
در این مقاله قصد داریم به مبحث مشاوره آنلاین بپردازیم. در ادامه بررسی میکنیم که چه زمانی در کسب وکارمان به مشاوره آنلاین نیاز داریم، یک فرد متخصص مشاوره آنلاین باید چه توانایی ها و مهارت هایی داشته باشد، آینده مشاوره آنلاین به چه صورت است و شرکت های برتر جهان در این حوزه را […]
درباره ما
شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید. در شریف استراتژی همواره سعی میشود تا علم و دانش، در کنار تخصص و تجربه قرار گیرد و بدین سبب، از اساتید دانشگاهی مجرب و متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک کسب و کار بهره گرفته ایم تا خدمات منحصر به فردی را ارائه نماییم.
تماس با ما
دفتر مرکزی: تهران، خیابان آزادی، خیابان شهید قاسمی، جنب جهاد دانشگاهی شریف
دفتر مطالعات و برنامه ریزی: تهران، خیابان آزادی، دانشگاه صنعتی شریف، مجتمع خدمات فناوری
تلفن تماس : 02166424247
تلفن تماس: 02166938439
کارشناس هماهنگی: 09917493098
کارشناس پشتیبانی: 09024191839