09373203605
دفتر استراتژی شریف ارائه خدمات مشاوره و اجرا در حوزه مدیریت استراتژیک و پیاده سازی استراتژی
  • صفحه نخست
  • خدمات
  • مشتریان ما
  • دیدگاه
  • درسنامه
  • کتب آموزشی
  • وبلاگ آموزشی
  • تماس با ما
  • جستجو
  • منو منو

چیزی یافت نشد.

متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.

توسعه استراتژی: اصول کلیدی توسعه استراتژی چیست؟

۱۴۰۳-۰۵-۰۲/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به معرفی اصول کلیدی توسعه استراتژی بپردازیم و با استفاده از این اصول توسعه استراتژی به چالش‌هایی که در اثر عدم اطمینان و نبود قطعیت در بسیاری از مسائل با آن‌ها مواجه می‌شویم، غلبه کرده و با تعریف اهداف و چشم‌انداز خود به طور شفاف، تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف، […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/07/Untitled-2.png ۱۸۱۰ ۲۵۶۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۲۴-۰۷-۲۳ ۲۲:۲۲:۴۰۲۰۲۴-۰۷-۲۵ ۱۱:۲۷:۱۵توسعه استراتژی: اصول کلیدی توسعه استراتژی چیست؟

ماتریس شرایط استراتژیک چیست؟

۱۴۰۳-۰۴-۲۳/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم ماتریس شرایط استراتژیک را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ماتریس شرایط استراتژیک در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ماتریس شرایط استراتژیک از دیدگاه آرتور د لیتل (Arthur D. Little) و کاربرد […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/07/condition.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۷-۱۳ ۱۴:۰۸:۴۳۲۰۲۴-۰۷-۱۳ ۱۴:۰۸:۴۳ماتریس شرایط استراتژیک چیست؟

شناسایی شکاف توانایی چیست؟

۱۴۰۳-۰۴-۲۰/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم شناسایی شکاف توانایی را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری شناسایی شکاف توانایی در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف شناسایی شکاف توانایی و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف شرح دهید. […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/07/gap.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۷-۱۰ ۲۰:۳۶:۳۷۲۰۲۴-۰۷-۱۰ ۲۰:۳۶:۳۷شناسایی شکاف توانایی چیست؟

ماتریس نقاط قوت/اهمیت منابع و توانایی چیست؟

۱۴۰۳-۰۴-۱۶/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم ماتریس نقاط قوت/اهمیت منابع و توانایی (Grant) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ماتریس نقاط قوت/اهمیت منابع وتوانایی در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ماتریس نقاط قوت/اهمیت منابع و توانایی و […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/07/matrix.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۷-۰۶ ۱۰:۳۵:۴۳۲۰۲۴-۰۷-۰۶ ۱۰:۳۵:۴۳ماتریس نقاط قوت/اهمیت منابع و توانایی چیست؟

رتبه بندی موقعیت رقابتی چیست؟

۱۴۰۳-۰۴-۱۳/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم رتبه بندی موقعیت رقابتی را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری رتبه بندی موقعیت رقابتی در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف رتبه بندی موقعیت رقابتی و کاربرد آن را در کسب وکارهای […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/07/competition.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۷-۰۳ ۱۲:۳۶:۴۹۲۰۲۴-۰۷-۰۳ ۱۲:۳۶:۴۹رتبه بندی موقعیت رقابتی چیست؟

نیروی ششم کدام است؟

۱۴۰۳-۰۴-۱۱/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم محیط شرکت و مکمل را به عنوان نیروی ششم پورتر بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری نیروی ششم در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف نیروی ششم و کاربرد آن را در کسب […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/07/sixth-force.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۷-۰۱ ۱۸:۲۰:۴۱۲۰۲۴-۰۷-۰۱ ۱۸:۲۰:۴۱نیروی ششم کدام است؟

وزن کردن صرفه جویی در مقیاس چیست؟

۱۴۰۳-۰۴-۰۶/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم وزن کردن صرفه جویی در مقیاس را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری وزن کردن صرفه جویی در مقیاس در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف وزن کردن صرفه جویی در مقیاس و […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/06/economy-of-scale.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۶-۲۶ ۱۲:۵۴:۱۰۲۰۲۴-۰۶-۲۶ ۱۲:۵۴:۱۰وزن کردن صرفه جویی در مقیاس چیست؟

ارزیابی معیارهای خرید مشتری چیست؟

۱۴۰۳-۰۳-۳۰/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم ارزیابی معیارهای خرید مشتری را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ارزیابی معیارهای خرید مشتری در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ارزیابی معیارهای خرید مشتری و کاربرد آن را در کسب وکارهای […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/06/CPC.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۶-۱۹ ۱۶:۵۴:۲۴۲۰۲۴-۰۶-۱۹ ۱۶:۵۴:۲۴ارزیابی معیارهای خرید مشتری چیست؟

نیروهای پنج گانه (پنج نیروی رقابتی) چیست؟

۱۴۰۳-۰۳-۲۷/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم نیروهای پنج گانه یا پنج نیروی رقابتی (پورتر) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری نیروهای پنج گانه در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف نیروهای پنج گانه و کاربرد آن را در […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/06/5-forces.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۶-۱۶ ۱۰:۰۷:۰۳۲۰۲۴-۰۶-۱۶ ۱۰:۰۷:۰۳نیروهای پنج گانه (پنج نیروی رقابتی) چیست؟

کشش درآمدی تقاضا چیست؟

۱۴۰۳-۰۳-۲۶/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم کشش درآمدی تقاضا را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری کشش درآمدی تقاضا در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف کشش درآمدی تقاضا و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف شرح دهید. […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/06/IDE.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۶-۱۵ ۰۹:۵۷:۳۹۲۰۲۴-۰۶-۱۵ ۰۹:۵۷:۳۹کشش درآمدی تقاضا چیست؟

رویکرد HOOF برای پیش بینی تقاضا چیست؟

۱۴۰۳-۰۳-۲۳/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم رویکرد HOOF برای پیش بینی تقاضا (ایوانز) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری رویکرد HOOF برای پیش بینی تقاضا در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف رویکرد HOOF برای پیش بینی تقاضا […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/06/demand-forecasting.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۶-۱۲ ۱۱:۰۴:۲۲۲۰۲۴-۰۶-۱۲ ۱۱:۰۴:۲۲رویکرد HOOF برای پیش بینی تقاضا چیست؟

اندازه بازار و بازارسازی چیست؟

۱۴۰۳-۰۳-۲۲/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم اندازه بازار و بازارسازی (ایوانز) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری اندازه بازار و بازارسازی در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف اندازه بازار و بازارسازی و کاربرد آن را در کسب […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/06/marketsizing.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۶-۱۱ ۱۰:۱۷:۰۵۲۰۲۴-۰۶-۱۱ ۱۰:۱۷:۰۵اندازه بازار و بازارسازی چیست؟

کسب وکار به عنوان یک جامعه به چه معناست؟

۱۴۰۳-۰۳-۱۶/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم کسب وکار به عنوان یک جامعه (هَندی) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری کسب وکار به عنوان یک جامعه در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف کسب وکار به عنوان یک جامعه […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/06/business-as-a-community.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۶-۰۵ ۰۹:۵۰:۳۶۲۰۲۴-۰۶-۰۵ ۰۹:۵۰:۳۶کسب وکار به عنوان یک جامعه به چه معناست؟

انحراف در اهداف به چه معناست؟

۱۴۰۳-۰۳-۱۳/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم انحراف (کی) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری انحراف در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف انحراف و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف شرح دهید. ابزار انحراف در اهداف چیست؟ […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2024/06/Obliquity.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ سولماز رضایی https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png سولماز رضایی۲۰۲۴-۰۶-۰۲ ۰۸:۵۵:۵۹۲۰۲۴-۰۶-۰۲ ۰۸:۵۵:۵۹انحراف در اهداف به چه معناست؟
صفحه ۶ از ۳۰«‹۴۵۶۷۸›»

درباره ما

شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید. در شریف استراتژی همواره سعی می‌شود تا علم و دانش، در کنار تخصص و تجربه قرار گیرد و بدین سبب، از اساتید دانشگاهی مجرب و متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک کسب و کار بهره گرفته ایم تا خدمات منحصر به فردی را ارائه نماییم.

خدمات

مشاوره مدیریتی

تدوین استراتژی

اجرا و پیاده سازی استراتژی

کنترل و ارزیابی استراتژی

استراتژی بنگاه مادر (هلدینگ)

آموزش مدیریت استراتژیک

تماس با ما

دفتر مرکزی: تهران، خیابان آزادی، خیابان شهید قاسمی، جنب جهاد دانشگاهی شریف

دفتر مطالعات و برنامه ریزی: تهران، خیابان آزادی، دانشگاه صنعتی شریف، مجتمع خدمات فناوری

تلفن تماس : 02166424247

تلفن تماس: 02166938439

کارشناس هماهنگی: 09917493098

کارشناس پشتیبانی: 09024191839

کلیه حقوق مادی و معنوی تحت تملک دفتر استراتژی شریف می‌باشد.
رفتن به بالا