09373203605
دفتر استراتژی شریف ارائه خدمات مشاوره و اجرا در حوزه مدیریت استراتژیک و پیاده سازی استراتژی
  • صفحه نخست
  • خدمات
  • مشتریان ما
  • دیدگاه
  • درسنامه
  • کتب آموزشی
  • وبلاگ آموزشی
  • تماس با ما
  • جستجو
  • منو منو

چیزی یافت نشد.

متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.

دانلود رایگان کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی نوشته مارتین ریوز

۱۳۹۹-۰۱-۰۷/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف
ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/03/کتاب-استراتژی-رسیدن-به-استراتژی.jpg ۵۰۰ ۵۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۲۰-۰۳-۲۶ ۰۴:۱۹:۳۱۲۰۲۰-۰۳-۲۶ ۰۴:۲۷:۲۶دانلود رایگان کتاب استراتژی رسیدن به استراتژی نوشته مارتین ریوز

بهترین استراتژی فروش و بازاریابی در شرایط بد اقتصادی و رکود شدید چیست؟

۱۳۹۹-۰۱-۰۷/۵ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این نوشته قصد داریم تا استراتژی های مناسب کسب و کار را در شرایط بد اقتصادی تشریح کنیم و روش برنامه ریزی درست فروش و بازاریابی را در شرایط بد اقتصادی بررسی کنیم؛ همچنین خواهیم گفت که در شرایط رکود شدید و تورمی چطور میتوانیم از فرصت های پیش رو بهره بگیریم. درادامه با […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/03/فروش-در-شرایط-بد-اقتصادی.jpg ۶۰۱ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۲۰-۰۳-۲۶ ۰۲:۴۲:۴۷۲۰۲۰-۰۳-۲۶ ۰۲:۴۳:۵۶بهترین استراتژی فروش و بازاریابی در شرایط بد اقتصادی و رکود شدید چیست؟

تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟

۱۳۹۹-۰۱-۰۵/۴۸ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم تا شما را به نحوه صحیح اجرای استراتژی در سازمان آشنا کنیم و به بیان تعاریف، چالش ها، روش ها و فرآیندهای مربوط به آن بپردازیم. برای ارزیابی درست از نحوه اجرای استراتژی های سازمان، باید اول با مفاهیم آن آشنا شویم وبعد از آن راهکارها و نکات کلیدی آن […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/03/تعریف-علمی-پیاده-سازی-و-اجرای-استراتژی-چیست؟.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۲۰-۰۳-۲۴ ۱۴:۲۶:۴۳۲۰۲۰-۱۰-۰۳ ۰۰:۱۳:۴۶تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟

تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟

۱۳۹۹-۰۱-۰۴/۴ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به معرفی خدمات مشاوره مدیریت استراتژیک در بنگاههای اقتصادی بپردازیم؛ اصول کار و شرح وظایف خدمات مشاوره مدیریت استراتژیک در سامان شامل مواردی همچون تحلیل، تدوین، برنامه ریزی، کنترل و ارزیابی میشود که میتواند خدمات مشاوره ای در اجرا و پیاده سازی استراتژی های سازمانی را در برگیرد. خدمات مشاوره […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/03/مشاوره-مدیریت-استراتژیک.jpg ۶۰۱ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۲۰-۰۳-۲۳ ۲۲:۱۴:۰۰۲۰۲۰-۰۳-۲۴ ۰۰:۲۷:۵۲تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟

برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

۱۳۹۹-۰۱-۰۳/۳۷ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

این مقاله در دو بخش به معرفی انواع مدل های برنامه ریزی استراتژیک می پردازد. ابتدا تعدادی از روشهای تدوین مدل های برنامه ریزی استراتژیک را که بر اساس توالی زمانی شکل گرفته اند معرفی کرده و سپس در بخش دوم تکنیک های جدولی برای تجزیه و تحلیل برنامه ریزی استراتژیک را معرفی می کند. […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/03/business-planning.jpg ۷۲۰ ۱۲۸۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۲۰-۰۳-۲۲ ۱۸:۰۶:۲۷۲۰۲۴-۱۰-۱۰ ۱۰:۱۵:۲۶برنامه ریزی استراتژیک چیست؟

سند برنامه­‌ ریزی راهبردی دانشگاه شریف، نمونه جامعی از اسناد استراتژیک سازمان

۱۳۹۹-۰۱-۰۲/۱ دیدگاه/توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

سند برنامه­‌ ریزی راهبردی دانشگاه شریف دارای دو بخش اصلی جهت گیری استراتژیک و ترسیم نقشه استراتژی است که هر کدام به بخش های دیگری تقسیم میشوند. سند برنامه­‌ ریزی راهبردی دانشگاه شریف در مرکز برنامه ریزی راهبردی و توسعه منابع دانشگاه شریف تدوین و نگارش شده است که در ادامه به بیان آن خواهیم پرداخت. […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/03/سند-برنامه-ریزی-راهبردی-دانشگاه-شریف.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۲۰-۰۳-۲۱ ۱۸:۳۰:۴۹۲۰۲۰-۰۳-۲۱ ۲۲:۲۳:۰۴سند برنامه­‌ ریزی راهبردی دانشگاه شریف، نمونه جامعی از اسناد استراتژیک سازمان

نحوه کنترل و ارزیابی استراتژی ها چگونه است و نتایج پیاده سازی چطور بررسی میشود؟

۱۳۹۸-۱۲-۲۸/۴ دیدگاه /توسط

در این مقاله قصد داریم به مقوله کنترل و ارزیابی استراتژی ها بپردازیم که یک رکن اساسی در پیاده سازی و اجرای اهداف سازمان دارد. روش های متعددی برای کنترل و ارزیابی استراتژی ها میتوان متصور شد که در این مقاله به برخی از مهمترین روشهای کنترل و ارزیابی استراتژی ها اشاره شده است و […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/02/فرایند-کنترل-و-ارزیابی-استراتژی-ها.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png ۲۰۲۰-۰۳-۱۸ ۱۸:۳۷:۴۴۲۰۲۰-۰۳-۰۸ ۱۱:۴۹:۳۵نحوه کنترل و ارزیابی استراتژی ها چگونه است و نتایج پیاده سازی چطور بررسی میشود؟

برون سپاری در کسب و کار های کوچک و متوسط چگونه انجام میشود؟

۱۳۹۸-۱۲-۲۴/۳ دیدگاه /توسط

قبل از این که به بررسی برون سپاری در کسب و کار های کوچک بپردازیم ابتدا نگاهی به تاریخچه و پیدایش برون سپاری در کسب و کار های کوچک می پردازیم؛ به عقیده «آندریو و نادا کاکا بادسه»، واگذاری فعالیت جمع آوری مالیات به پیمانکاران (توسط دولت)، در زمان رومی ها اولین شکل برون سپاری […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/02/برون-سپاری-در-کسب-و-کار-های-کوچک-و-متوسط-چگونه-انجام-میشود؟.jpg ۶۰۱ ۹۰۰ https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png ۲۰۲۰-۰۳-۱۴ ۲۰:۴۴:۲۵۲۰۲۰-۰۳-۱۶ ۱۴:۳۸:۰۱برون سپاری در کسب و کار های کوچک و متوسط چگونه انجام میشود؟

پیش بینی سودآوری صنعت با استفاده از ابزارهای تحلیل صنعت

۱۳۹۸-۱۲-۲۴/۲ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به مبحث پیش بینی سودآوری صنعت و تحلیل صنعت بپردازیم و در این راستا نمونه هایی از تأثیر پیش بینی سودآوری صنعت را بر میزان و نحوه رقابت بررسی میکنیم. این بررسی باعث میشود تا تدوین استراتژی های کسب و کار بدرستی انجام شود. در ادامه به تعریف و مرزبندی […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/03/پیش-بینی-سودآوری-صنعت.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۲۰-۰۳-۱۴ ۱۷:۰۲:۲۶۲۰۲۰-۰۳-۱۴ ۱۷:۰۹:۲۲پیش بینی سودآوری صنعت با استفاده از ابزارهای تحلیل صنعت

نظریه بازی ها در مدیریت استراتژیک به چه معناست و چه کاربردهایی دارد؟

۱۳۹۸-۱۲-۰۷/۵ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به تأثیر نظریه بازی های در مدیریت استراتژیک بپردازیم و تاریخچه پیدایش و کاربردهای آن را در ارزیابی محیط رقابتی و تصمیم گیری مدیران بررسی کنیم. نظریه بازی ها در مدیریت استراتژیک بعنوان یک مساله جدید مطرح میشود و هر ساله ابعاد جدیدی از آن را در علم اقتصاد تحلیل […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/02/Game-Theory.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ دفتر استراتژی دانشگاه شریف https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png دفتر استراتژی دانشگاه شریف۲۰۲۰-۰۲-۲۶ ۱۷:۴۶:۱۵۲۰۲۱-۰۱-۱۴ ۲۱:۰۷:۳۹نظریه بازی ها در مدیریت استراتژیک به چه معناست و چه کاربردهایی دارد؟

فرایند کنترل استراتژیک چیست؟ تکنیک ها و مدل های فرایند کنترل استراتژیک کدام است؟

۱۳۹۸-۱۲-۰۶/۱ دیدگاه/توسط

این مقاله به مفاهیم موجود در فرایند کنترل استراتژیک خواهیم پرداخت و مراحل آن را با توجه به رویکرد های مختلف بررسی خواهیم کرد.، فرآیند مدیریت استراتژیک در واقع یک زیر مجموعه از فعالیت های بزرگی است که شامل توسعه فرمول‌سازی، انتخاب و اجرای یک استراتژی برای کل سازمان می‌باشد و از سطح مدیران ارشد […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/02/فرایند-کنترل-استراتژیک.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png ۲۰۲۰-۰۲-۲۵ ۱۲:۲۷:۴۹۲۰۲۰-۰۳-۰۴ ۰۰:۲۲:۵۷فرایند کنترل استراتژیک چیست؟ تکنیک ها و مدل های فرایند کنترل استراتژیک کدام است؟

هم افزایی و ارزش آفرینی در سازمان های هلدینگ چگونه ایجاد میشود؟

۱۳۹۸-۱۲-۰۳/۳ دیدگاه /توسط

هم افزایی و ارزش آفرینی در سازمان های هلدینگ و ایجاد ارزش در شرکتهای عضو یک مجموعه لزوما محدود به اثرگذاری شرکت مادر بر آنها نیست بلکه استفاده از قابلیت های و توانایی های یکدیگر و انجام تعامل اقتصادی با هم، شامل انحصار در خرید محصولات و خدمات، اشتراک دانش سازمانی، ایفای نقش به عنوان […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/01/ON40S80.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png ۲۰۲۰-۰۲-۲۲ ۱۶:۲۳:۳۸۲۰۲۰-۰۴-۱۶ ۱۸:۱۸:۲۶هم افزایی و ارزش آفرینی در سازمان های هلدینگ چگونه ایجاد میشود؟

تدوین استراتژی توسعه سرمایه انسانی چگونه انجام میشود؟

۱۳۹۸-۱۱-۲۳/۰ دیدگاه /توسط

در این مقاله به تعریف دقیق رویکردهای موجود در تدوین استراتژی توسعه سرمایه انسانی خواهیم پرداخت و لزوم بکارگیری اجرا و تدوین استراتژی توسعه سرمایه انسانی در سازمان ها و شرکتها را مورد بررسی قرار خواهیم داد. همچنین تعاریف مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک را شرح میدهیم و تدوین استراتژی توسعه سرمایه انسانی را […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/02/تدوین-استراتژی-توسعه-سرمایه-انسانی-چگونه-انجام-میشود؟.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png ۲۰۲۰-۰۲-۱۲ ۱۷:۲۴:۵۲۲۰۲۰-۱۲-۱۰ ۰۰:۲۹:۳۰تدوین استراتژی توسعه سرمایه انسانی چگونه انجام میشود؟

تأثیر بازارگرایی بر هدفمندی و جهت گیری استراتژیک در سازمان چیست؟

۱۳۹۸-۱۱-۱۶/۱ دیدگاه/توسط

در این مقاله قصد داریم تا تاثیر هدفمندی و جهت گیری استراتژیک را بر قابلیت های بازاریابی در سازمان، مورد بررسی قرار دهیم. روش تحقیق انجام شده ماهیتی، پیمایشی – کاربردی دارد. رقابت موجود در شرایط کنونی بازار، شرکت ها را ناگزیر از اتخاذ استراتژی هایی جهت رویارویی با این رقابت کرده است. محققان زیادی […]

ادامه مطلب
https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/01/هدفمندی-و-جهت-گیری-استراتژیک.jpg ۶۰۰ ۹۰۰ https://sharifstrategy.org/wp-content/uploads/2020/04/شریف-استراتژی-لوگو-۳-۳۰۰x300.png ۲۰۲۰-۰۲-۰۵ ۱۱:۰۵:۳۵۲۰۲۱-۰۱-۲۰ ۲۲:۰۸:۲۲تأثیر بازارگرایی بر هدفمندی و جهت گیری استراتژیک در سازمان چیست؟
صفحه ۲۶ از ۳۰«‹۲۴۲۵۲۶۲۷۲۸›»

درباره ما

شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید. در شریف استراتژی همواره سعی می‌شود تا علم و دانش، در کنار تخصص و تجربه قرار گیرد و بدین سبب، از اساتید دانشگاهی مجرب و متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک کسب و کار بهره گرفته ایم تا خدمات منحصر به فردی را ارائه نماییم.

خدمات

مشاوره مدیریتی

تدوین استراتژی

اجرا و پیاده سازی استراتژی

کنترل و ارزیابی استراتژی

استراتژی بنگاه مادر (هلدینگ)

آموزش مدیریت استراتژیک

تماس با ما

دفتر مرکزی: تهران، خیابان آزادی، خیابان شهید قاسمی، جنب جهاد دانشگاهی شریف

دفتر مطالعات و برنامه ریزی: تهران، خیابان آزادی، دانشگاه صنعتی شریف، مجتمع خدمات فناوری

تلفن تماس : 02166424247

تلفن تماس: 02166938439

کارشناس هماهنگی: 09917493098

کارشناس پشتیبانی: 09024191839

کلیه حقوق مادی و معنوی تحت تملک دفتر استراتژی شریف می‌باشد.
رفتن به بالا