چیزی یافت نشد.
متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.
چگونه به کارمندان شرکتمان بدهیم؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفکارمندان معمولا ساعاتی از روز خود را در محیط کارشان می گذرانند زمانی که محیط کار خوب و با انرژی باشد افراد با توان و انرژی بیشتری کار می کنند در مقاله زیر عواملی که باعث کاهش و افزایش انگیزه در کارکنان می شود را توضیح مختصری داده ایم پس با ما همراه باشید تا […]
مشاور سازمانی کیست؟ تعریف مشاوره سازمانی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم تا شرح دهیم که مشاور سازمانی کیست و تعریف دقیق مشاوره سازمانی (Organizational consulting) شامل چه مواردی می شود. مشاوره سازمانی و تعریف وظایف مشاوره سازمانی مقوله ای است که در ایران بسیار مبهم و کلی است و تعریف درستی و شرح وظایف مشاوره سازمانی وجود ندارد و مشاوران سازمانی […]
نحوه مدیریت فروشگاه اینترنتی
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفگاهی ممکن است بسیاری از افراد تصور کنند اگر تنها هزینه انجام کاری را داشته باشند، می توانند در آن موفق شوند، در حالی که اینگونه نیست و هر شخصی باید قبل از اینکه وارد حرفه ای شود اطلاعات کافی در رابطه با آن پیدا کند و حتی اگر قرار است کار را به شخص […]
اخلاق سازمانی چیست و اخلاق در سازمان ها چطور تعریف می‌شوند؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله به موضوع اخلاق در سازمان خواهیم پرداخت و مفهوم اخلاق سازمانی (Organizational ethics) را مرور می‌کنیم. اخلاق مفهومی است که بیش از هر زمان دیگری در سازمان ها حائز اهمیت شده است و از همین رو باید بدان توجه ویژه ای داشت تا بتوان موضوعات چالشی را به سادگی حل نمود. امروزه […]
تعریف دقیق راهبرد و مدیریت راهبردی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به موضوع راهبرد و مدیریت راهبردی بپردازیم و رویکردهای مختلف در حوزه مدیریت راهبردی را تشریح نماییم. از همین رو انواع مختلفی از سطوح برنامه ریزی راهبردی و مدیریت راهبردی را در کسب و کارهای مختلف و سازمان ها را شرح داده ایم. در ادامه گونه شناسی مختلف در مدیریت […]
تعریف دقیق اقتصاد اشتراکی یا اقتصاد مشارکتی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به مفهوم اقتصاد اشتراکی (sharing economy) بپردازیمم و شرح دهیم که چطور اقتصاد اشتراکی می تواند دنیای اقتصاد و تجارت را تغییر دهد. تعریف درست از اقتصاد اشتراکی می تواند باعث درک درستی از مدل کسب و کار شود و مدیران سازمان بتوانند محیط رقابت را بیش از هر زمان […]
کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت سازمانها و کسب و کارها چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به معرفی هوش مصنوعی (artificial intelligence) بپردازیم و کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت را مشخص نماییم. هوش مصنوعی می تواند کاربردهای گسترده ای در سطوح مختلف مدیریت داشته باشد. لکن سعی شده است تا با تعاریف اجمالی، دستاوردهای حادز اهمیت هوش مصنوعی در مدیریت بیان شود و نقش آن در […]
تعریف دقیق جهت گیری استراتژیک چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به موضوع جهت گیری استراتژیک (strategic orientation) در سازمانها و شرکتهای تجاری بپردازیم و انواع جهت گیری های استراتژیک را برای کسب و کارهای مختلف مورد بررسی قرار دهیم. جهت گیری استراتژیک یکی از مفاهیم اصلی در تدوین و اجرای استراتژی های سازمان است و می تواند نقشی تعیین کننده […]
تعریف دقیق استراتژی کارآفرینی سازمانی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به بیان استراتژی کارافرینی و کارآفرینی سازمانی بپردازیم و تعریفی جامع از استراتژی کارآفرینی سازمانی (corporate entrepreneurship strategy) ارائه نماییم. کارآفرینی سازمانی و استراتژی کارآفرینی موضوعاتی هستند که شرکتهای نوآورانه و کسب و کارهای خلاقیت محور را تحت تأثیر قرار داده است و برای استفاده حداکثری از فرصت های بازار آنها […]
تعریف دقیق شناخت استراتژیک و نقشه یابی شناختی در مدیریت استراتژیک سازمان چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم تا به موضوع شناخت استراتژیک (Strategic Cognitive) و نقشه یابی شناختی (Cognitive mapping) بپردازیم؛ مفاهیمی که می تواند در موضوعات مربوط به برنامه ریزی استراتژیک، تغییر و تحول استراتژیک بسیار حائز اهمیت باشد و جهت گیری استراتژی را به یک سمت و سوی هدفمند سوق دهد. شناخت استراتژیک و نقشه […]
تعریف دقیق طراحی مجدد و مهندسی مجدد فرایند ها چیست؟
/۲ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به معنی و مفهوم وظیفه و فرایند بپرادازیم وهمچنین موضوع طراحی مجدد و مهندسی مجدد فرایند ها (Business process reengineering) را شرح دهیم که یک امر مهم و اساسی در پیشرفت و ایجاد تغییر برای سازمان ها به شمار می آید. مهندسی مجدد فرآیند ها مقوله ای است که می […]
تعریف دقیق فرهنگ سازمانی چیست؟
/۲ دیدگاه /توسطدر این مقاله قصد داریم به بیان فرهنگ سازمانی (Organizational culture) در شرکت ها و موسسات بپردازیم و نقش فرهنگ سازمانی را در پیشبرد اهداف و استراتژی های سازمانی تشریح نماییم. فرهنگ سازمانی مقوله ای است که می تواند محیط داخلی کسب و کار را برای رسیدن به جایگاه مطلوب آماده نماید و مسیر پیش […]
درباره ما
شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید. در شریف استراتژی همواره سعی می‌شود تا علم و دانش، در کنار تخصص و تجربه قرار گیرد و بدین سبب، از اساتید دانشگاهی مجرب و متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک کسب و کار بهره گرفته ایم تا خدمات منحصر به فردی را ارائه نماییم.
تماس با ما
دفتر مرکزی: تهران، خیابان آزادی، خیابان شهید قاسمی، جنب جهاد دانشگاهی شریف
دفتر مطالعات و برنامه ریزی: تهران، خیابان آزادی، دانشگاه صنعتی شریف، مجتمع خدمات فناوری
تلفن تماس : 02166424247
تلفن تماس: 02166938439
کارشناس هماهنگی: 09917493098
کارشناس پشتیبانی: 09024191839