درسنامه ای از بهترین موضوعات حوزه مدیریت استراتژیک را در این قسمت مطالعه نمایید.


نحوه کنترل و ارزیابی استراتژی ها چگونه است و نتایج پیاده سازی چطور بررسی میشود؟
/۴ دیدگاه /در اجرای استراتژی, مدیریت استراتژیک /توسط مهندس کریمیدر این مقاله قصد داریم به مقوله کنترل و ارزیابی استراتژی ها بپردازیم که یک رکن اساسی در پیاده سازی و اجرای اهداف سازمان دارد. روش های متعددی برای کنترل و ارزیابی استراتژی ها میتوان متصور شد که در این مقاله به برخی از مهمترین روشهای کنترل و ارزیابی استراتژی ها اشاره شده است و […]
چارچوب پنج نیروی رقابتی پورتر چیست؟ چارچوب پنج نیروی رقابتی پورتر ابزاری برای تحلیل صنعت
/۴ دیدگاه /در استراتژی, تجزیه و تحلیل محیط, شریف استراتژی, مدیریت استراتژیک /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفمایکل پورتر استراتژیست معروف دانشگاه هاروارد، در سال ۱۹۸۰ مدلی به نام چارچوب پنج نیروی رقابتی پورتر را معرفی نمود. این چارچوب پنج نیروی رقابتی پورتر یک مدل بسیار قوی است که برای هر صنعت و کسب و کاری مهم است که آن را در فراگیرد و در برنامه ریزی استراتژیک خود استفاده نماید. در واقع میتوان […]
تعریف دقیق سود چیست و رابطه ارزش آفرینی باافزایش نرخ سود چیست ؟
/۲ دیدگاه /در ارزش آفرینی, تجزیه و تحلیل سازمان /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفتا اینجا به تلاش بنگاه ها برای کسب سود به طور کلی اشاره کرده ایم. اکنون زمان آن است که با دقت بیشتری بررسی کنیم که منظور ما از سود چیست و نحوه ارتباط آن با ارزش آفرینی چگونه است؟ تعریف نرخ سود چیست و رابطه سهامداران با افزایش سود چیست ؟ رابطه ارزش سازمانی […]
تعریف مدیریت عملیات چیست؟ نقش مدیریت عملیات در تولید و خدمات و نحوه ارزیابی آن
/۳ دیدگاه /در شریف استراتژی, مدیریت عملیات /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفمعرفی و بررسی اهمیت مدیریت عملیات اهمیت , درس مدیریت عملیات بسیار زیاد است. هر کس عملیات بداند، تقریبا یک دید کلی از هر حوزه به دست می آورد. می خواهد آن درس مدیریت منابع انسانی (HR) باشد، بازاریابی (Marketing) باشد و.هر فرآیندی که در کسب و کارها اجرا میشود. مدیریت عملیات از جنبه ی […]
استراتژی پیام چیست و کاربرد آن در بازاریابی | استراتژی پیام با دو رویکرد منبع پیام و ساختار پیام
/۲ دیدگاه /در مدیریت بازاریابی /توسط مهندس سید علی زرگامطراحی ارتباطات برای رسیدن به هدف های تعیین شده مستلزم پاسخگویی به سه پرسش اساسی است: چه چیزی بگوئیم که همان استراتژی پیام است و اینکه چگونه بگوییم (استراتژی ساختار پیام)؛ و چه کسی بگوید (استراتژی منبع پیام). این عوامل باعث میشود تا با استراتژی پیام بیشتر آشنا شوید و استراتژی پیام را در تبلیغات […]
واحد خدمات مشترک چگونه در سازمان هم افزایی ایجاد میکند؟
/۱ دیدگاه/در استراتژی تجاری /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریففراتر از همسوسازی واحدهای کسب و کاری که محصولات و خدمات خود را به مشتریان بیرونی می فروشند، سازمان ها می توانند از طریق همسو کردن واحدهای داخلی خود، توسط واحد خدمات مشترک که زمانی به عنوان ستاد شرکت نامیده می شدند، هم افزایی ایجاد کنند. واحد خدمات مشترک بدلیل صرفه مقیاس و مزیت های تخصصی […]
تعریف کارت امتیازی متوازن چیست و نحوه اجرا و پیاده سازی آن در سازمان چگونه است؟
/۸ دیدگاه /در تدوین استراتژی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفکارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نمایش سطح عملکرد سازمانها، مدیران را در راستای بهبود عملکرد واحد مربوطه یاری می سازد. رویکرد کارت امتیازی متوازن BSC در تعیین جایگاه سازمان این امکان را فراهم می آورد تا بتوان از این ابزار برای عارضه یابی سازمان ها بهره گرفت. در این راستا تنها باید سعی […]
تعریف نقشه استراتژی چیست و رابطه آن با کارت امتیازی متوازن
/۳ دیدگاه /در استراتژی, استراتژی کسب و کار, تدوین استراتژی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفقبل از ورود به مبحث نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن ترجیح بر آنست تا کمی در مورد نویسندگان این تئوری صحبت نماییم. همکاری دانشمندانی همچون کاپلان و نورتون با بیش از ۳۰۰ سازمان منجر به ایجاد پایگاه داده های عظیمی از استراتژی های کسب و کار، نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن گردیده است. […]
مدیریت بازاریابی چیست؟ فرآیند مدیریت بازاریابی و فروش در سازمان چگونه ایجاد میشود
/۱۰ دیدگاه /در استراتژی بازاریابی, مدیریت بازاریابی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله به مقوله مدیریت بازاریابی یا همان مدیریت مارکتینگ (Marketing Management) خواهیم پرداخت و مراحل و فرایندهای شکلگیری ان را در سازمان ها بررسی خواهیم کرد و مفاهیم مرتبط به مدیریت بازاریابی را شرح خواهیم داد. همچنین در ادامه میتوانید استراتژی های بازاریابی را بخوبی بشناسید و بدانید که برای همسویی فعالیت های […]
هدف از برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی چیست و چگونه تدوین میشود؟
/۳ دیدگاه /در استراتژی بازاریابی, استراتژی بازاریابی دیجیتال /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به معرفی مدیریت استراتژیک بازاریابی و برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی بپردازیم. یک مفهوم اساسی در کسب و کار که بینشی بلندمدت به واحد بازاریابی کسب و کارها می دهد تا بتوانند مزیت رقابتی خود را در بازار تثبیت نمایند. مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی یک ابزار قدرتمند برای مدیران […]
عملکرد استراتژی های تدوین شده چگونه انجام میشود و نقش تحلیل مالی در تشخیص آن
/۴ دیدگاه /در استراتژی, تجزیه و تحلیل سازمان, شریف استراتژی /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفتشخیص عملکرد استراتژی های تدوین شده برای تشخیص عملکرد استراتژی های تدوین شده در یک سازمان باید با یک نگاه باز و با طمانینه انجام داد، اگر عملکرد استراتژی های تدوین شده در افزایش سود، نامطلوب باشد باید علل عملکرد ضعیف را شناسایی کنیم تا مدیریت بتواند اقدامات اصلاحی را انجام بدهد. ابزار اصلی تشخیص، […]
مدیریت انتظارات مشتری چیست و تعاریف مربوط به آن
/۱ دیدگاه/در استراتژی بازاریابی /توسط مهندس علی مصطفاییمدیریت انتظارات مشتری چیست مدیریت انتظارات مشتری بر پایه تجربه های گذشته، تبلیغات دهان به دهان و تبلیغات شکل می گیرد. به طور کلی، مشتری خدمت ادراکی را با خدمت مورد انتظار مقایسه می کند. اگر خدمت ادراکی کمتر از خدمت مورد انتظار باشد، مشتریان ناراضی و نا امید می شوند. شرکت ها برای جلوگیری […]