چیزی یافت نشد.

متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.

استراتژی بازاریابی کارافرینانه چیست؟

در این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی کارآفرینانه بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی کارافرینانه را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی کارافرینانه خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن این مقاله شما […]

ادامه مطلب

جریانهای توسعه ارزش

۱۴۰۲-۱۰-۰۷/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

جریان های توسعه ارزش دنباله ای از فعالیت های مورد نیاز برای تبدیل یک فرضیه کسب و کار به یک راه حل دیجیتالی فعال است که ارزش مشتری را ارائه می دهد. همانطور که در اصل سازماندهی حول ارزش توضیح داده شد، مفهوم جریان ارزش زیربنای حیاتی تفکر ناب است. در وقع ما دو نوع […]

ادامه مطلب

استراتژی بازاریابی اخلاقی چیست؟

۱۴۰۲-۱۰-۰۶/۲ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی اخلاقی بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی اخلاقی را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی اخلاقی خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن این مقاله شما […]

ادامه مطلب

استراتژی بازاریابی رویدادی چیست؟

۱۴۰۲-۱۰-۰۵/۲ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی رویدادی بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی رویدادی را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی رویدادی خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن این مقاله شما […]

ادامه مطلب

هماهنگی جریان ارزش

۱۴۰۲-۱۰-۰۴/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

هماهنگی جریان ارزش نحوه مدیریت وابستگی‌ها بین جریان‌های ارزش و بهره‌برداری از فرصت‌های موجود در ارتباطات را شرح می‌دهد. Value Stream ها عمر طولانی دارند و به طور کلی مستقل از یکدیگر هستند. به عنوان مثال، یک شرکت سیستمی یا نرم افزاری ممکن است محصولات و خدمات زیادی را بفروشد که عمدتاً در فناوری از […]

ادامه مطلب

استراتژی بازاریابی اعزامی چیست؟

۱۴۰۲-۱۰-۰۴/۲ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی اعزامی بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی اعزامی را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی اعزامی خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن این مقاله شما […]

ادامه مطلب

توانمندسازها

۱۴۰۲-۱۰-۰۲/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

توانمندسازها آبتم های مربوط به بک لاگ ها هستند که باند معماری ( architectural runway ) راه حل در دست توسعه را گسترش می دهند یا عملکرد جریان توسعه ارزش را بهبود می بخشند. توانمندسازها به عنوان یک نوع آرمان، ویژگی، داستان ( Feature، Epic یا Story ) در بک لاگ ها ثبت می شوند. […]

ادامه مطلب

استراتژی بازاریابی فیسبوک چیست؟

۱۴۰۲-۱۰-۰۲/۲ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی فیسبوک بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی فیسبوک را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی فیسبوک خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن این مقاله شما […]

ادامه مطلب

مدیریت جریان ارزش

۱۴۰۲-۰۹-۲۹/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

مدیریت جریان ارزش (VSM) رهبری و انضباط فنی است که حداکثر جریان ارزش کسب و کار را از طریق چرخه عمر ارائه دهنده راه حل انتها به انتها امکان پذیر می کند. امروزه ارائه راه‌حل‌های دیجیتالی فعال در شرکت‌های بزرگ اغلب پیچیده است و مرزهای عملکردی زیادی را در بر می‌گیرد. در نتیجه، این ساختار […]

ادامه مطلب

استراتژی بازاریابی میدانی چیست؟

۱۴۰۲-۰۹-۲۹/۲ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی میدانی بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی میدانی را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی میدانی خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن این مقاله شما […]

ادامه مطلب

گاردریل های بودجه ناب چیست؟

۱۴۰۲-۰۹-۲۸/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

گاردریل های بودجه ناب سیاست‌ها و شیوه‌های مربوط به بودجه‌بندی، هزینه‌کردن و حاکمیت را برای یک پورتفولیوی خاص توصیف می‌کنند. گاردریل بودجه ناب استراتژی‌های برنامه ریزی بودجه‌ ناب را ارائه می‌کند که بودجه سنتی مبتنی بر پروژه و سربار حسابداری هزینه را حذف می‌کند. در این مدل، LPM سطوح نظارتی مناسبی را از طریق تخصیص […]

ادامه مطلب

آرمان

۱۴۰۲-۰۹-۲۸/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

آرمان یک راه حل ابتکاری توسعه یافته است. به دلیل گستره و تأثیر قابل توجهی که دارند، آرمان ها به تعریف نمونه ساده محصول (MVP) و تأیید مدیریت پورتفولیو ناب (LPM) نیازدارند. آرمان های پورتفولیو معمولاً چند جانبه هستند و معمولاً چندین جریان ارزش و PI را در بر می گیرند. برای تسریع یادگیری و […]

ادامه مطلب

استراتژی بازاریابی درون بازی چیست؟

۱۴۰۲-۰۹-۲۸/۲ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی درون بازی بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی درون بازی را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی درون بازی خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن […]

ادامه مطلب

بودجه ناب

۱۴۰۲-۰۹-۲۷/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

بودجه ناب یک رویکرد حاکمیت مالی است که به جای پروژه‌ها، جریان‌های ارزشی را تأمین می‌کند، تحویل ارزش را تسریع می‌کند و سربار و هزینه‌های مرتبط با حسابداری هزینه پروژه سنتی را کاهش می‌دهد. هنگام پیاده‌سازی Scaled Agile، بسیاری از سازمان‌ها به سرعت متوجه می‌شوند که انگیزه چابکی کسبو کار از طریق توسعه ناب چابک […]

ادامه مطلب

درباره ما

شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید. در شریف استراتژی همواره سعی می‌شود تا علم و دانش، در کنار تخصص و تجربه قرار گیرد و بدین سبب، از اساتید دانشگاهی مجرب و متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک کسب و کار بهره گرفته ایم تا خدمات منحصر به فردی را ارائه نماییم.