درسنامه ای از بهترین موضوعات حوزه مدیریت استراتژیک را در این قسمت مطالعه نمایید.

در این مقاله قصد داریم به بیان تحلیل زنجیره ارزش (Value Chain) در کسب و کار ها بپردازیم و ارکان اصلی آن را شرح دهیم. زنجیره ارزش در واقع مفهومی است که می تواند منجر به ارزش آفرینی در سازمان شود. در ادامه به بیان ارزش مشتری و مزیت رقابتی خواهیم پرداخت و رابطه آنها […]

در این مقاله قصد داریم به بیان دقیق تعریف مدیریت استراتژیک بپردازیم و بگوییم که مدیریت استراتژیک چیست و ضرورت بکارگیری تفکر، برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک در سازمان ها چقدر است. سوالاتی که مدیران برای پیاده سازی مفاهیم مدیریت استراتژیک به آن احتیاج دارند تا بتوانند برای کسب و کارشان مزیت رقابتی کسب نمایند. […]

در این مقاله به موضوع چارچوب پنج نیروی رقابتی پورتر پرداخته ایم. در ادامه ضمن ارائه تعریفی از چارچوب پنج نیروی رقابتی پورتر، تفسیر و توضیح هر یک از این پنج نیرو شامل؛ رقابت محصولات جایگزین، تهدید ورود رقبای جدید، رقابت بین رقبای موجود، قدرت چانه زنی خریداران، قدرت چانه زنی تأمین کنندگان و عوامل […]

در این مقاله قصد داریم به بیان استراتژی بازاریابی (Marketing Strategy) بپردازیم و فرایند تدوین برنامه استراتژی بازاریابی را در روند بازاریابی تشریح نماییم. استراتژی بازاریابی مفهومی است که می تواند با چندین تاکتیک و تکنیک بازاریابی آمیخته شود تا تحولات جدیدی در سازمان و کسب و کار ایجاد نماید. در ادامه فرایند اجرای استراتژی بازاریابی را مورد بررسی […]

در این مقاله به موضوع استراتژی (Strategy) و مدیریت استراتژیک (Strategic Management) خواهیم پرداخت و خواهیم گفت که انواع استراتژی کدامند وهمچنین انواع استراتژی های کسب و کار را شرح خواهیم داد. در ادامه فرایند تدوین، برنامه ریزی و اجرای استراتژی را تبیین می کنیم و چالش های پیش روی استراتژیست های کسب و کار […]

در  این مقاله قصد داریم به موضوع قابلیت های پویا (dynamic capabilities) بپردازیم و انواع قابلیت های پویا را شرح دهیم و همچنین با تعریف های گذرا و سپس شرح مفصل مدل های تجاری کسب و کار سعی شده است تا ابعاد قابلیت های پویا به درستی تبیین شوند. در ادامه به تفکیک مدل های […]