چگونه به کارمندان شرکتمان بدهیم؟

کارمندان معمولا ساعاتی از روز خود را در محیط کارشان می گذرانند زمانی که محیط کار خوب و با انرژی باشد افراد با توان و انرژی بیشتری کار می کنند در مقاله زیر عواملی که باعث کاهش و افزایش انگیزه در کارکنان می شود را توضیح مختصری داده ایم پس با ما همراه باشید تا اطلاعاتی از این موضوع به دست آورید.

اصول ایجاد انگیزه در کارکنان

• ایجاد امنیت شغلی در کارمندان
• ایجاد تعهد کارمندان و مسئولیت در محیط کاری
• عدم سخت گیری نسبت به کارکنان
• مدیران باید اعتماد کارمندان را به خود جلب کنند
• زمینه پپیشرفت و موفقیت در کار باید مهیا شود
• احترام گذاشتن به کارکنان
• ایجاد علاقه مندی به حرفه و رضایت کارکنان به شغل خود
• مدیران باید نسبت به کارکنان صادق باشند
• به وجود آوردن محیطی آرام برای کارکنان

عوامل ایجاد انگیزه در کارکنان

از عوامل ایجاد انگیزه در کار به اعتماد به نفس، امنیت شغلی، حقوق مناسب، شرایط محیط کار، قدرانی از افراد، مسئولیت شغلی می توان اشاره کرد مخصوصا مرخصی هایی که باعث می شود تا کارکنان با انرژی مضاعف به کار بیایند و با انرژی شروع به کار کنند.
یکی از عواملی که باعث ایجاد انگیزه در کارکنان می شود سفر رفتن است بله سفر رفتن! بهتر است مدیران در بعضی مواقع زمان مرخصی گرفتن افراد را افزایش داده تا کارکنان با خیال راحت و تعداد روزهای بیشتری را در سفر بگذرانند. یکی از سفرهایی که باعث می شود افراد با انگیزه و انرژی بیشتری شروع به کار کنند جزیره کیش می باشد این جزیره با وجود جاذبه ها سفر خوبی را برای کارکنان در پیش دارد که افراد می توانند برای اقامت در این جزیره با اجاره سوئیت در کیش رنتی جا اقدام کنند.

عوامل کاهش انگیزه در کارکنان

اگر انگیزه در کارکنان کاسته شود کارکنان دل به کار نمی دهند و سازمان ها با کمبود کارکنان مواجه می شوند و دیگر این سازمان ها نمیتوانند به درآمد کافی برسند.
• اکثر کارکنان معمولا ۸ ساعت از روز را در محیط کار می گذارنند اگر محیط کار دلگیر باشد ۶۲ درصد از انرژی کارمند را می کاهد پس بهتر است محیط کار را تبدیل به محیطی جذاب و دلنشین کنیم.
• اگر در محیط کار امکان پیشرفت و کسب تجربه های جدید وجود نداشته باشد کارمندان از محیط کار دلزده می شوند. بهتر است برای کارکنان کلاس های آموزشی که به پیشرفتشان کمک می کند برگزار کنید.
• اگر کارکنان در زمینه کاری مشارکت نکنند انگیزه کار کردن را از دست می دهند بهتر است در کار آن ها را شرکت دهید تا نظراتشان را بگویند.

• یکی از مهم ترین عوامل کاهش انگیزه در کارکنان حقوق و پاداش ناکافی می باشد که باعث می شود کارمند انگیزه اش را از دست بدهد. در بعضی مواقع کارمندها به دلیل ۵ درصد حقوق بیشتر کار خود را ترک می کنند.
• از منفی نگری باید بپرهیزید چرا که خیلی روی کارکنان تاثیرگذار است و باید مداوم رضایتتان از کارکنان را اعلام کنید و شادی را در شرکت به وجود آورید.
• بسیاری از کارکنان در محیط کاری ترس از شکست دارند و به دلیل عواقب شکست ریسک پذیر نیستند و به سراغ کار دیگری نمی روند بهتر است در کار کارمندان را در مواقع شکست تنبیه نکنیم و به آنها روحیه دهیم.
• از دیگر عوامل کاهش انگیزه جلسات بی فایده با مدت زمان طولانی می باشد بهتر است زمان جلسات کم و به طور خلاصه برگزار شود.
• اگر اهداف کاری شما برای کارکنان واضح نباشد کارمند با بی هدفی مواجه می شود و با کار خود نمی تواند به خوبی ارتباط بگیرد. بهتر است اهداف را برای کارکنان مشخص کنید تا دچار سردرگمی نشوند.
• زمانی که کارکنان را برای کوچکترین کارها بازخواست می کنید باعث می شود از انگیزه کارمند کاسته شود در این مواقع به کارکنان آزادی عمل دهید تا کارشان را با سرعت بالاتر و کیفیت بهتری انجام دهند.
• قدردانی نکردن از کارمندان باعث می شود تا کارمند انگیزه اش در کار را از دست بدهد ولی اگر از کارمند بعد از کارش قدردانی کنید برای او بسیار با ارزش است.