چیزی یافت نشد.
متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.
مدیریت بازاریابی چیست؟
/۱۴ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله به مقوله مدیریت بازاریابی یا همان مدیریت مارکتینگ (Marketing Management) خواهیم پرداخت و مراحل و فرایندهای شکل گیری آن را در سازمان ها بررسی خواهیم کرد و مفاهیم مرتبط به مدیریت بازاریابی را شرح خواهیم داد. همچنین در ادامه میتوانید استراتژی های بازاریابی را بخوبی بشناسید و بدانید که برای همسویی فعالیت […]
مدیریت کیفیت جامع (TQM) چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت کیفیت جامع (TQM) پرداخته ایم. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از مدیریت کیفیت جامع به مبحث نحوه درک آن اشاره نموده ایم. سپس به تاریخچه پیدایش مدیریت کیفیت جامع و اصول اولیه و اساسی آن پرداخته ایم. در نهایت نیز نحوه پیاده سازی، مزایا و دشواری مدیریت کیفیت […]
مسئولیت اجتماعی شرکتی چیست ؟ (Responsibility Social Corporate (CSR
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفبرای آشنایی با مفهوم مسئولیت اجتماعی شرکت یا همان (Responsibility Social Corporate (CSR اول به فلسفه وجوب این امر خواهیم پرداخت که چرا باید شرکتها به دنبال مسئولیت اجتماعی شرکت باشند و اهداف و استراتژی تجاری صرفا مورد نظر خود قرار ندهند. بعد از آن به تعریف دقیق هریک از اصطلاحات و مفاهیم مربوط به […]
بوم فرضیات پر ریسک چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع بوم فرضیات پر ریسک پرداخته ایم. در ابتدای امر تعریفی از بوم فرضیات پر ریسک را شرح داده ایم. در ادامه نیز به شرح و تفصیل نحوه استفاده از بوم فرضیات پر ریسک پرداخته ایم. در نهایت نیز نحوه ایجاد و پیاده سازی بوم فرضیات پر ریسک را به […]
ماتریس نوآوری چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع ماتریس نوآوری پرداخته ایم. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از ماتریس نوآوری به ساختار رایج آن اشاراتی نموده ایم. در ادامه نحوه استفاده از ماتریس نوآوری و انواع آن را به تفصیل شرح داده ایم. سپس به ذکر برخی مزایای ماتریس نوآوری و نحوه طراحی آن پرداخته ایم. در […]
ماتریس خلاقیت چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع ماتریس خلاقیت خواهیم پرداخت. ابتدای امر تعریفی از ماتریس خلاقیت ارائه داده ایم. در ادامه به ذکر مزایای ماتریس خلاقیت و بررسی اجزای اصلی آن پرداخته ایم. سپس نحوه استفاده از ماتریس خلاقیت را طی چند مرحله شرح داده ایم. در نهایت نیز برای فهم بهتر مطالب به ذکر […]
بوم طراحی شاخص چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع بوم طراحی شاخص خواهیم پرداخت. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از بوم طراحی شاخص به چگونگی ایجاد آن اشاراتی نمودیم. در ادامه استفاده از بوم طراحی شاخص ها به عنوان کارت امتیازدهی برای ارزیابی گزینه‌های مدل کسب و کار را بررسی خواهیم نمود. در نهایت نیز برای فهم بهتر […]
مدیریت فروش
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت فروش پرداخته ایم. ابتدای امر ضمن ارائه تعریفی از مدیریت فروش، فرآبند فروش را نیز مورد بررسی قرار داده ایم. سپس مزایا و تکنینک های مدیریت فروش را ذکر نموده ایم. در ادامه اطلاعاتی در زمینه سیستم مدیریت فروش و مزایای آن مطرح کرده ایم. در نهایت نیز […]
رویکرد منبع محور به تجزیه و تحلیل سازمانی چیست؟
/۱۲ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به تحلیل منابع استراتژیک سازمانی با استفاده از رویکرد منبع محور بپردازیم. تحلیل منابع می تواند نقش اساسی در تجزیه و تحلیل سازمانی ایفا نماید و رویکرد منبع محور نیز یکی از اساسی ترین رویکرد ها در این زمینه محسوب می شود. تجزیه و تحلیل سازمانی و تحلیل منابع جزو […]
ماتریس ریسک چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع ماتریس ریسک پرداخته ایم. در ابتدا ضمن ارائه تعریفی از ماتریس ریسک به انواع مختلف آن نیز اشاراتی نموده ایم. سپس به نحوه استفاده از ماتریس ریسک طی چند مرحله پرداخته ایم. در انتها نیز مزایا و چالش های مربوط به ماتریس ریسک را مورد بررسی قرار داده ایم. در […]
عوامل کلیدی موفقیت در سازمان، چگونه شناسایی می‌شوند؟
/۳ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به تعریف علمی هریک از مفاهیم عوامل کلیدی موفقیت (Key Success Factors – KSF) و عوامل حیاتی موفقیت (Critical Success Factors – CSF) در شرکتها و کسب و کارهای مختلف بپردازیم و تفاوت آن را با شاخص کلیدی موفقیت (Key Performance Indicator – KPI) و دیگر مفاهیم مرتبط شرح خواهیم […]
مدل ADKAR چیست؟
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به موضوع مدل ADKAR پرداخته ایم. در ابتدای مقاله به ارائه تعریفی از مدل ADKAR اشاره نمودیم و سپس به شرح و تفصیل هر یک از اجزای آن پرداخته ایم. در ادامه برای فهم بهتر مطالب نیز، برخی مثال ها را در زمینه اجزا و عناصر مدل ADKAR بررسی نموده ایم. در انتها […]
مدیریت سازمانی
/۸ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله به بررسی موضوع مدیریت سازمانی پرداخته ایم. در ابتدا تعریفی از مدیریت سازمانی ارائه داده ایم و سپس دلایل اهمیت آن را بازگو کرده ایم. در ادامه نحوه پیاده سازی مدیریت سازمانی در محیط کار را مورد بررسی قرار داده ایم. در انتها نیز انواع سبک های مدیریت سازمانی را به تفصیل […]
ماتریس GE چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم موضوع ماتریس GE (ماتریس جذابیت/مزیت) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ماتریس GE و تعریفی از آن خواهیم داشت. سپس به معرفی اجزا، نحوه استفاده و بکارگیری ماتریس GE یا جذابیت/مزیت در کسب وکارها پرداخته ایم. در نهایت نیز برای فهم و درک بهتر مطالب مثالی در زمینه ماتریس […]
درباره ما
شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید. در شریف استراتژی همواره سعی می‌شود تا علم و دانش، در کنار تخصص و تجربه قرار گیرد و بدین سبب، از اساتید دانشگاهی مجرب و متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک کسب و کار بهره گرفته ایم تا خدمات منحصر به فردی را ارائه نماییم.
تماس با ما
دفتر مرکزی: تهران، خیابان آزادی، خیابان شهید قاسمی، جنب جهاد دانشگاهی شریف
دفتر مطالعات و برنامه ریزی: تهران، خیابان آزادی، دانشگاه صنعتی شریف، مجتمع خدمات فناوری
تلفن تماس : 02166424247
تلفن تماس: 02166938439
کارشناس هماهنگی: 09917493098
کارشناس پشتیبانی: 09024191839