چرخه عمر محصول
/۶ دیدگاه /توسط زکیه حسینپوردر این مقاله موضوع چرخه عمر محصول را بررسی خواهیم کرد. ابتدا تعریفی از چرخه عمر محصول، نحوه عملکرد، مراحل و مدیریت ۴ مرحله آن را ارائه می دهیم. در ادامه به زمان استفاده از چرخه عمر محصول، مزایا و معایب و عوامل اثرگذار آن را شرح داده و برای درک بهتر این مطالب به […]
تعریف مدل کسب و کار چیست؟ انواع مدل های کسب و کار در مدیریت استراتژیک سازمان کدامند؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به تعریف مدل های کسب و کار (business models) بپردازیم و انواع مدل های کسب و کار را در سازمان ها و شرکتها مورد بررسی قرار دهیم. تعیین و تبیین مدل کسب و کار یکی از فرایند های اصلی در فرایند مدیریت استراتژیک است و در تدوین استراتژی های کسب […]
تجزیه و تحلیل وضعیت ۵C چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم تجزیه و تحلیل وضعیت ۵C را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های تجزیه و تحلیل وضعیت ۵C خواهیم داشت. در ادامه اجزای اصلی تحلیل ۵C را مورد بررسی قرار خواهیم داد. سپس نحوه استفاده و بکارگیری تجزیه و تحلیل وضعیت ۵C در کسب وکارها را شرح میدهیم. […]
مفهوم ترسیم درخت تصمیم فازی در تدوین استراتژی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف۱۴در این مقاله قصد دریم به نقش ترسیم درخت تصمیم فازی در تدوین استراتژی بپردازیم و انواع مدلها و نمودارهایی که میتوان برای ترسیم درخت فازی در تدوین استراتژی و مبانی تصمیم گیری قائل شد را شرح دهیم. در ادامه مدل ID3 و CART را توضیح خواهیم داد و معایب و مزایای هر کدام مورد […]
مشاوره نوآوری
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییوقتی درگیر امور روزمره اداره یک کسب وکار هستید، نگاه کردن به فراتر از افق کاری غیرممکن به نظر می رسد. اینجاست که مشاوره نوآوری وارد می شود. در این مقاله حرفه مشاوره نوآوری و وظایفی که یک مشاور نوآوری انجام می دهد را بررسی کرده ایم. در پایان شما در می یابید که یک […]
مشاوره تولید
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمشاور تولید یک چهره کلیدی در صنایع تولیدی و تولیدی است که تخصص خود را برای بهبود کارایی، کاهش هزینه ها و افزایش کیفیت محصول ارائه می دهد. این مقاله به بررسی نقش مشاوره تولید در کسب وکار، چرایی استخدام مشاور تولید توسط کسبوکارها، نحوه عملکرد آنها و مهارتهای ضروری میپردازد. از طریق تجزیه و […]
استخراج عوامل کلیدی موفقیت چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم موضوع استخراج عوامل کلیدی موفقیت را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری استخراج عوامل کلیدی موفقیت در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف استخراج عوامل کلیدی موفقیت و کاربرد آن را در کسب […]
مشاوره بازاریابی
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر محیط کسب وکاری پرشتاب امروزی، بازاریابی موثر برای موفقیت بسیار مهم است. شرکت ها اغلب خود را غرق بی شماری از استراتژی ها، ابزارها و پلتفرم های موجود می بینند. اینجاست که مشاوران بازاریابی وارد عمل می شوند و تخصص تخصصی را برای کمک به رشد کسب و کار ارائه می دهند. در این […]
چارچوب ۷S مک کینزی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم چارچوب ۷S مک کینزی را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس اجزا و عناصر، نحوه استفاده و بکارگیری چارچوب ۷S در کسب وکارها و مزایا و معایب آن را شرح میدهیم. در ادامه نیز برای فهم بهتر مطالب به ذکر مثالی در این […]
شش سیگما چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم تعریف دقیقی از شش سیگما (Six Sigma) ارائه نماییم و جوانب مختلف از آن را مورد بررسی قرار دهیم. در ادامه مروری بر تاریخچه پیدایش شش سیگما خواهیم داشت و ماهیت آن را تشریح میکنیم. برای درک بهتر موضوع سعی می کنیم تا زوایای اجرایی شش سیگما را بررسی کنیم […]
تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟
/۱ دیدگاه/توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به بیان مفهوم یادگیری سازمانی بپردازیم و اهمیت بکارگیری آن را در شرکت ها و کسب و کارهای بررسی نماییم. تعاریف مختلفی از یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده وجود دارد که سعی شده است تا حد امکان، همه تعاریف علمی ارائه شوند. در ادامه به ویژگی سازمان های یادگیرنده پرداخته […]
تعریف دقیق دوسوتوانی سازمانی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به بیان تعریفی از دوسوتوانی سازمانی بپردازیم و انواع دوسوتوانی سازمانی را شرح دهیم. دوسوتوانی سازمانی مفهومی است که شرکتهای بسیاری را با خود همراه نموده است و توانسته است بینشی جدید در مدیران ایجاد کند که بتوانند هر چه بهتر، از موقعیت های استراتژیک و فرصت های نوآورانه استفاده […]
تعریف دقیق ذی نفع یا ذینفعان چیست؟ تحلیل ذینفعان در سازمان و پروژه چگونه انجام می شود؟
/۴ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم تا در مورد مفهوم و تعریف ذی نفع یا ذینفان در سازمان ها و پروژه بحث نماییم. در ادامه فرایند تحلیل ذینفعان (stakeholder analysis) را تشریح خواهیم کرد، چارچوب ها و مدل های علمی برای تحلیل ذینفعان را بیان می کنیم و در آخر به نتیجه گیری در خصوص هر […]
معرفی انواع استراتژی های سازمانی در سطوح مختلف کسب و کار
/۶ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به معرفی انواع استراتژی های سازمانی بپردازیم و انواع استراتژی های سازمانی را مورد بررسی قرار دهیم. انواع استراتژی های سازمانی میتواند در سطح کلان شرکت یا هلدینگ تدوین و اجرا شود ویا در سطوح کسب و کار و عملیاتی تبیین شود. دانستن انواع استراتژی های سازمانی به مدیران و […]
نوآوری چیست؟ مدیریت نوآوری چگونه انجام میشود؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به ماهیت نوآوری بپردازیم و تعریف دقیقی از مدیریت نوآوری را شرح دهیم. مفهومی که می تواند برای کسب و کار های امروزی، مفید و حائز اهمیت باشد. مدیریت نوآوری به شرکتهای نوپا این امکان را می دهد تا بتوانند در شرایط تغییر پذیر کنونی، بهترین دستاورد را برای خود […]
کتاب مدیریت استراتژیک با رویکرد امروزی | دانلود رایگان کتاب مدیریت استراتژیک با رویکرد امروزی رابرت گرنت
/۴ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفمشاوره اختصاصی
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله، مفهوم مشاوره اختصاصی، چرایی محبوبیت آن و چگونگی بهره مندی کسب و کارها از چنین خدمات مشاوره تخصصی را بررسی خواهیم کرد. تقاضای فزاینده برای تخصص خاص منجر به ظهور مشاورانی شده است که در صنایع یا فناوریهای خاص مهارت بالایی دارند و راهحلهای هدفمندتر و تاثیرگذارتری ارائه میدهند. مقدمه ای […]
تعریف دقیق استراتژی بازاریابی مجاورتی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی مجاورتی بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی مجاورتی را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی مجاورتی خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن این مقاله شما میدانید که چه […]
مشاوره مدیریت کارخانه
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمشاوره مدیریت کارخانه یک رشته چند وجهی است که شامل تجزیه و تحلیل، بهینه سازی و ساده سازی تمام جنبه های عملیات کارخانه است. مشاوران در این زمینه تخصص عمیق و روشهای اثبات شده را برای رسیدگی به چالشها، باز کردن کارایی و همسو کردن عملیات با اهداف استراتژیک سازمان به ارمغان میآورند. این مقاله […]
مشاوره شبکه نمایندگان
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم به مبحث مشاوره شبکه نمایندگان بپردازیم. اهمیت شبکه های نمایندگان در کسب وکارهای مدرن، فرایند مشاوره شبکه نمایندگان، مهارت ها و توانایی های مورد نیاز یک مشاور شبکه نمایندگان، روندهای شبکه نمایندگان و شرکت های معروف جهان در حوزه مشاوره شبکه نمایندگان از موضوعاتی هستند که در این مقاله بررسی […]
مشاوره ارتباط با مشتریان
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمشاوره ارتباط با مشتریان به عنوان یک خدمت حیاتی برای کسب و کارهایی که هدفشان ایجاد، حفظ و تقویت تعاملات خود با مشتریان است، پدیدار شده است. در چشمانداز رقابتی امروزی، جایی که وفاداری مشتری میتواند موفقیت یا شکست یک شرکت را تعیین کند، درک پویایی این روابط هرگز مهمتر از این نبوده است. این […]
مشاوره تبلیغات
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمشاوره تبلیغات صرفاً ایجاد کمپین های پر زرق و برق یا شعارهای جذاب نیست. این یک رشته پیچیده است که تجزیه و تحلیل داده ها، تحقیقات بازار، برنامه ریزی استراتژیک و اجرای خلاقانه را ادغام می کند. از آنجایی که کسب و کارها با رقابت فزاینده و تغییر رفتارهای مصرف کننده روبرو هستند، نیاز به […]
مشاوره خدمات مشتری
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله به توضیح مشاوره خدمات مشتری می پردازیم. ابتدا تعریفی از موضوع مشاوره خدمات مشتری بیان می کنیم. دلایل اهمیت و مزایای آن در کسب وکارها، چرا کسب وکارها از مشاوران خدمات مشتری استفاده می کنند، چالش های پیش روی مشاوره خدمات مشتری چیست و چه شرکت هایی در جهان این خدمات را […]
ماتریس محصول/بازار انسوف چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم ماتریس محصول/بازار (Ansoff) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ماتریس محصول/بازار در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ماتریس محصول/بازار از دیدگاه انسوف و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف شرح […]
مشاوره آنلاین
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم به مبحث مشاوره آنلاین بپردازیم. در ادامه بررسی میکنیم که چه زمانی در کسب وکارمان به مشاوره آنلاین نیاز داریم، یک فرد متخصص مشاوره آنلاین باید چه توانایی ها و مهارت هایی داشته باشد، آینده مشاوره آنلاین به چه صورت است و شرکت های برتر جهان در این حوزه را […]
تحلیل زنجیره ارزش چیست؟
/۲ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به بیان تحلیل زنجیره ارزش (Value Chain) در کسب و کار ها بپردازیم و ارکان اصلی آن را شرح دهیم. زنجیره ارزش در واقع مفهومی است که می تواند منجر به ارزش آفرینی در سازمان شود. در ادامه به بیان ارزش مشتری و مزیت رقابتی خواهیم پرداخت و رابطه آنها […]
مشاوره خدمات پس از فروش
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایییکی از بخش های حائز اهمیت در صنعت مشاوره، مشاوره خدمات پس از فروش می باشد. این مقاله به بررسی عمیق مشاوره خدمات پس از فروش می پردازد و اهمیت، مزایا، چالش ها، انواع و بهترین شیوه های آن را برای ایجاد یک استراتژی مشاوره خدمات پس از فروش موفق پوشش می دهد. مقدمه ای […]
مشاوره فنی
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله موضوع مشاوره فنی را بررسی کرده ایم. انواع، اهمیت، مزایا و چالش های مشاوره فنی را بیان کرده ایم. به بررسی شرکت های معروف در این حوزه پرداخته ایم و در نهایت شما میتوانید برای استخدام یک مشاوره فنی متخصص اقدام نمایید. مقدمه ای بر مشاوره فنی در دنیای سریع و […]
مشاوره فناوری اطلاعات (IT)
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییاین مقاله به دنیای چند وجهی مشاوره فناوری اطلاعات می پردازد – به بررسی این موضوع می پردازد که چگونه سازمان ها را برای غلبه بر موانع تکنولوژیکی، سازگاری با تغییرات و باز کردن پتانسیل کامل خود توانمند می کند. از طریق مثالهای واقعی و نگاهی دقیقتر به رهبران مشاوره جهانی، داستان مشاوره فناوری اطلاعات […]
مشاوره تجارت الکترونیک
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله نگاهی گسترده و جامع به مشاوره تجارت الکترونیک، اهمیت آن، مزایایی که ارائه می دهد و فرآیند مربوطه را ارائه داشته ایم. همچنین انواع مشاوره تجارت الکترونیک، مهارت های ضروری یک مشاور تجارت الکترونیک را توضیح داده ایم. همانطور که تجارت الکترونیک درحال پیشرفت و بهبود است، نیاز به حضور مشاوره تجارت الکترونیک […]
حاکمیت شرکتی چیست؟ مسیر درست در حکمرانی خوب شرکتها چطور ایجاد میشود؟
/۱۸ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفقبل از اینکه بگوییم حاکمیت شرکتی چیست باید مقدمه ای از این موضوع را بیان کنیم؛ حاکمیت شرکتی، از مسائلی است که اخیرا مورد توجه بسیاری از شرکتها قرار گرفته است. این موضوع از جنبه های گوناگون دارای اهمیت است. حاکمیت شرکتی در سطح ابتدایی با مسائلی مواجه است که تفکیک مالکیت و اداره شرکت […]
استراتژی تولید بدون کارخانه یا همان برون سپاری ساخت و تولید چگونه است؟
/۳ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله به بررسی موضوع استراتژی تولید بدون کارخانه یا همان مفهوم برون سپاری ساخت و تولید در کارخانجات صنعتی خواهیم پرداخت. استراتژی تولید بدون کارخانه یک رویکرد کارا در امر مدیریت کارخانجات صنعتی است که می تواند بنگاه های اقتصادی مادر را در پیش اهدافشان هر چه بهتر توانمند سازد. در ادامه به […]
تجزیه و تحلیل SWOT
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم تجزیه و تحلیل SWOT را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از تجزیه و تحلیل SWOT خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری تجزیه و تحلیل SWOT در کسب وکارها و اجزا و عناصر آن را شرح میدهیم. در ادامه نحوه انجام تجزیه و تحلیل SWOT همراه با ذکر مثال […]
مفهوم استراتژی به زبان ساده (تعریف کامل و جامع)
/۱ دیدگاه/توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به مفهوم استراتژی به زبان ساده بپردازیم ولی بطور کامل تمام زوایای شکل گیری آن را تشریح کنیم. در ادامه سعی شده است تا تاریخچه پیدایش استراتژی شرح داده شود و عوامل شکل گیری مفهوم استراتژی به زبان ساده بیان شود. استراتژی مفهومی است که میتواند خیلی پیچیده باشد ولی […]
مشاوره قراردادها
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم موضوع مشاوره قراردادها را بررسی کنیم. سعی کرده ایم به موضوعاتی همچون اهمیت قراردادها در کسب وکار، نقش مشاورها در عقد قراردادهای سازمانی، انواع قراردادها، مسئولیت های کلیدی متخصصین مشاوره قراردادها، ابزارهای فناورانه مشاوره قراردادها، آینده مشاوره قراردادها و … را مورد مطالعه قرار دهیم. مقدمه ای بر مشاوره قراردادها […]
تعریف کارت امتیازی متوازن چیست و نحوه اجرا و پیاده سازی آن در سازمان چگونه است؟
/۹ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفکارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نمایش سطح عملکرد سازمانها، مدیران را در راستای بهبود عملکرد واحد مربوطه یاری می سازد. رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC) در تعیین جایگاه سازمان این امکان را فراهم می آورد تا بتوان از این ابزار برای عارضه یابی سازمان ها بهره گرفت. در این راستا تنها باید سعی […]
ماتریس رشد/سهم چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم ماتریس رشد/سهم (BCG) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای بر ماتریس رشد/سهم خواهیم داشت. در مرحله بعد کارایی و دسته بندی ماتریس رشد/سهم (BCG) را مورد بررسی قرار می دهیم. سپس نحوه استفاده، بکارگیری و مزایا و محدودیت های ماتریس رشد/سهم در کسب وکارها را شرح داده و به […]
چارچوب پنج نیروی رقابتی پورتر چیست؟
/۴ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله به موضوع چارچوب پنج نیروی رقابتی پورتر پرداخته ایم. در ادامه ضمن ارائه تعریفی از چارچوب پنج نیروی رقابتی پورتر، تفسیر و توضیح هر یک از این پنج نیرو شامل؛ رقابت محصولات جایگزین، تهدید ورود رقبای جدید، رقابت بین رقبای موجود، قدرت چانه زنی خریداران، قدرت چانه زنی تأمین کنندگان و عوامل […]
مشاوره محصول
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییاین مقاله راهنمای جامعی از “مشاوره محصول” می باشد. محتوای کل شامل بخشهای مختلف است که تعاریف، روششناسی، نقشهای کلیدی، ابزارها، بینشهای خاص صنعت، و چالشهایی را که حال و آینده مشاوره محصول را شکل میدهند، شرح میدهد. پس از مطالعه این مقاله دید کاملی از تخصص مشاوره محصول خواهید داشت. مقدمه ای بر […]
تجزیه و تحلیل PESTEL چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم تجزیه و تحلیل PESTEL (پستل) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری تجزیه و تحلیل PESTEL در کسب وکارها را شرح میدهیم و در نهایت طی چند مرحله نحوه انجام یک تحلیل PESTEL را بررسی خواهیم کرد. پس از […]
مشاوره تحقیقات بازار
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییاین مقاله راهنمای جامعی از “مشاوره تحقیقات بازار” می باشد. محتوای کل شامل بخشهای مختلف است که تعاریف، روششناسی، نقشهای کلیدی، ابزارها، بینشهای خاص صنعت، و چالشهایی را که حال و آینده مشاوره تحقیقات بازار را شکل میدهند، شرح میدهد. پس از مطالعه این مقاله دید کاملی از تخصص مشاوره تحقیقات بازار خواهید داشت. مقدمه […]
مشاوره برندینگ
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله، ما توضیح میدهیم که مشاوره برندینگ چیست، درباره اینکه چرا شرکتها آنها را استخدام میکنند، توضیح میدهیم که چگونه به یک مشاور تبدیل شوید، و مهارتهایی را فهرست میکنیم که میتواند به شما در پیشرفت شغلی کمک کند. و در نهایت شما می توانید برای استخدام یک متخصص مشاوره برندینگ آگاهانه تصمیم […]
مشاوره CRM
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییهدف این مقاله ارائه یک درک کامل از مشاوره CRM، تجزیه و تحلیل جنبههای مختلف، چالشها و مزایایی است که برای سازمانها به ارمغان میآورد. ما موضوعاتی مانند نقش مشاوران CRM، پلتفرم های مختلف CRM، روش های مشاوره، بهترین شیوه ها و مطالعات موردی در دنیای واقعی را پوشش خواهیم داد. هدف ارائه یک راهنمای […]
مشاوره نرم افزار
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله نگاهی گسترده و جامع به مشاوره نرم افزار، اهمیت آن، مزایایی که ارائه می دهد و فرآیند مربوطه را ارائه داشته ایم. چرا که در دنیای دیجیتال پرسرعت امروز، نرم افزار تقریباً به ستون فقرات هر صنعتی تبدیل شده است. کسبوکارها برای سادهسازی عملیات، بهبود تجربیات مشتری، افزایش بهرهوری و ایجاد نوآوری […]
مشاوره هوش تجاری
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمشاوره هوش تجاری (BI) یک زمینه به سرعت در حال رشد است که نقشی حیاتی در کمک به سازمانها برای استفاده از دادهها جهت اتخاذ تصمیمات تجاری آگاهانه ایفا میکند. با حجم عظیمی از داده های تولید شده امروزه، مشاوره هوش تجاری تخصص و ابزارهای لازم را برای شرکت ها ارائه می دهد تا داده […]
مشاوره فناوری
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله به موضوع مشاوره فناوری(تکنولوژی) پرداخته ایم. در دنیای امروز، تلاش برای راه اندازی یک کسب وکار بدون استفاده از فناوری تقریباً گناه است. برای هر کسب و کاری (فناوری یا غیرفناوری)، فناوری نقش کلیدی در عملیات روزمره و همچنین رشد آن ایفا می کند. این به درستی نشاندهنده روند رو به رشد کسبوکارها […]
مشاوره برنامه نویسی
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله جامع، ما مشاوره برنامه نویسی را با جزئیات بررسی خواهیم کرد، از جمله اینکه شامل چه چیزی است، چه کسی از این خدمات استفاده می کند، چرا مردم به دنبال مشاوره برنامه نویسی هستند و مهارت های لازم برای تبدیل شدن به یک مشاور برنامه نویسی موفق چیست؟ مقدمه ای بر […]
مشاوره تدارکات
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله به موضوع مشاوره تدارکات پرداخته ایم. این مقاله به این موضوع می پردازد که مشاوره تدارکات چیست، چرا کسب و کارها از آن استفاده می کنند، چه کسانی از آن سود می برند، و تمایز بین مشاوره تدارکات و مشاوره خرید چیست و یک مشاور تدارکات چه کارهایی انجام می دهد. در […]
مشاوره خرید
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله به مشاوره خرید پرداخته ایم و راهنمای جامعی از تمام زوایای مرتبط با حرفه مشاوره برنامه ریزی کسب وکار را با مثال هایی از دنیای واقعی و کسب وکارهای موفق در این حوزه ارائه داده ایم. در نهایت شما با مطالعه این مقاله به درکی از مشاوره خرید می رسید و می توانید انتخاب کنید که […]
مشاوره برنامه ریزی کسب وکار
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله به مشاوره برنامه ریزی کسب وکار پرداخته ایم و راهنمای جامعی از تمام زوایای مرتبط با حرفه مشاوره برنامه ریزی کسب وکار را با مثال هایی از دنیای واقعی و کسب وکارهای موفق در این حوزه ارائه داده ایم. در نهایت شما با مطالعه این مقاله به درکی از مشاوره برنامه ریزی […]
مشاوره برنامه ریزی استراتژیک
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم حرفه مشاوره برنامه ریزی استراتژیک را معرفی نماییم. مشاوره برنامه ریزی استراتژیک یکی از کلیدی ترین مشاوره هایی است که کسب وکارها به خصوص در زمان افزایش مقیاس به آن نیاز پیدا می کنند. این مقاله مفصل به بررسی این موضوع میپردازد که مشاوره برنامهریزی استراتژیک شامل چه مواردی است، […]
مشاوره هیئت مدیره
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم به بررسی سفر مشاوره هیئت مدیره بپردازیم- اهمیت آن، چالش های آن، و قدرت دگرگون کننده آن در شکل دادن به آینده کسب و کارها و موسسات در سراسر جهان. از آنجایی که سازمان ها همچنان با چالش های بی سابقه ای روبرو هستند، نقش متخصصین مشاوره هیئت مدیره اهمیت […]
مشاوره هوش مصنوعی
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمشاوره هوش مصنوعی از جدیدترین حوزه های مشاوره در دنیای امروز می باشد. در این مقاله سعی کردیم مباحث مرتبط با این حوزه را پوشش دهیم و توضیح داده ایم که مخاطبین مشاوره هوش مصنوعی چه کسانی هستند و افرادی که در زمینه هوش مصنوعی مشاوره می دهند چه مهارت هایی باید داشته باشند. […]
مشاوره لجستیک
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمتخصصان مشاوره لجستیک با ارزیابی عملکرد شرکتها و ارائه راهحلهایی برای تقویت زنجیره تامین آنها به بهبود فرآیندهای زنجیره تامین شرکتها کمک میکنند. این متخصصان از مهارت ها و وظایف مختلفی برای انجام مسئولیت های روزانه خود استفاده می کنند. اگر به دنبال شغلی به عنوان مشاور لجستیک هستید، ممکن است یاد بگیرید که این […]
مشاوره زنجیره تامین
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییبسیاری از شرکت ها مشاوره زنجیره تامین را برای مشاهده و ارائه پیشنهادهایی برای کمک به آنها در بهبود کارایی زنجیره تامین استخدام می کنند. مشاوره زنجیره تامین شغلی است که به شما امکان می دهد به مشتریان در تصمیم گیری در مورد مراحل تولید و فرآیندهای حمل و نقل خود کمک کنید. در این […]
مشاوره حسابداری
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر دنیای همیشه در حال تغییر مالی، کسب وکارها اغلب برای راهنمایی و پشتیبانی متخصص به شرکت های مشاوره حسابداری مراجعه می کنند. این شرکت ها به ارائه خدمات تخصصی اختصاص داده شده اند که سازمان ها را قادر می سازد تا در مناظر پیچیده مالی با دقت و اطمینان حرکت کنند. در این مقاله، […]
مشاوره مالی
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییصنعت خدمات مالی بسته به سطح تحصیلات، علاقه و مجموعه مهارت های شما می تواند فرصت های شغلی زیادی را فراهم کند. مشاوره مالی تنها یکی از حوزههای مالی است که اگر میخواهید به دیگران در مورد وضعیت مالی آنها کمک کنید، ممکن است در نظر بگیرید. اگر علاقه مند به تبدیل شدن به یک […]
مشاوره شرکتی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییاصطلاح “مشاوره شرکتی” برای نقشهای بیشماری در صنایع مختلف تبدیل به یک موضوع مهم شده است. بنابراین درک اینکه چرا بسیاری از مردم حتی نمی دانند دقیقاً مشاور شرکتی چیست یا چه کاری انجام می دهند آسان است. اما ما اینجا هستیم تا افسانه ها را از بین ببریم و تعریف واضح تری از مشاوره […]
نرم افزار CRM (مدیریت ارتباط با مشتری) چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایینرم افزار مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) یک فناوری است که به بخش های مختلف در سراسر یک کسب و کار امکان به اشتراک گذاری آخرین اطلاعات در مورد مشتریان و مشتریان بالقوه خود را آسان می کند. نرم افزاری که CRM را تقویت می کند به شرکت ها کمک می کند تا روابط قوی […]
مشاوره کسب وکار
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییامروزه با وجود رقابت های روزافزون و حضور رقبای قدرتمند در بازار، نیاز به کمک گرفتن از مشاوره کسب وکار بسیار به چشم می خورد. در این مقاله به حرفه مشاوره کسب وکار پرداخته ایم و بررسی کرده ایم که چه زمانی بهتر است از مشاوره کسب وکار کمک بگیریم. مقدمه ای بر مشاوره […]
مشاوره منابع انسانی
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمشاوره منابع انسانی عملی است برای ارائه تمام جنبه های مدیریت منابع انسانی به عنوان یک ارائه دهنده خارجی، و با مسائل حرفه ای و کسب وکاری مرتبط با اجرای چنین روشی – از جمله توسعه مشتری، قراردادها و مدیریت مشتری. در این مقاله حرفه مشاوره منابع انسانی را بررسی کرده ایم و وظایف و […]
مشاوره عملیات
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمشاوره عملیات که به آن مدیریت عملیات نیز گفته می شود، به عنوان خدمات مشاوره و/یا پیاده سازی تعریف می شود که عملیات داخلی و عملکرد شرکت را در زنجیره ارزش بهبود می بخشد. در این مقاله قصد داریم درمورد حرفه مشاوره عملیات صحبت کنیم و وظایف مشاور عملیات را بررسی کنیم. مقدمه ای […]
مشاوره مدیریت
/۲ دیدگاه /توسط سولماز رضاییمشاوره مدیریت اصطلاحی برای ارائه مشاوره کسب وکاری در مورد موضوعات مختلف از جمله، استراتژی شرکت، توسعه محصول، بازاریابی، فناوری اطلاعات و بهبود عملیاتی است. اما آنچه بیشتر مردم وقتی در مورد مشاوره صحبت می کنند منظورشان مشاوره مدیریت است. در ادامه در مورد مشاوره مدیریت به تفصیل توضیح داده ایم و وظایف یک مشاور […]
مشاوره چیست؟
/۲ دیدگاه /توسط سولماز رضاییراه های مختلفی برای پاسخ به این سوال وجود دارد که “مشاوره چیست؟” مشاوره اصطلاحی برای ارائه مشاوره کسب وکاری در مورد موضوعات مختلف از جمله، استراتژی شرکت، توسعه محصول، بازاریابی، فناوری اطلاعات و بهبود عملیاتی است. اما آنچه بیشتر مردم وقتی در مورد مشاوره صحبت می کنند منظورشان مشاوره مدیریت است. در این مقاله […]
نقش هوش مصنوعی در بازاریابی محتوا چیست؟
/۲ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم به معرفی هوش مصنوعی در بازاریابی محتوا بپردازیم و تعریفی دقیق از هوش مصنوعی در بازاریابی محتوا را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی هوش مصنوعی در بازاریابی محتوا اشاره میکنیم. در پایان مقاله شما میتوانید با استفاده از ابزارها و پرامپت های معرفی شده، بازاریابی محتوایی […]
انقلاب هوش مصنوعی در بینش مشتری چگونه است؟
/۲ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم انقلاب هوش مصنوعی در بینش مشتری را بررسی کنیم. امروزه موضوع هوش مصنوعی به یکی از جذاب ترین موضوعات تبدیل شده است. همینطور درک اهمیت بینش مشتری در فروش و بازاریابی محصولات نیز به صورت چشمگیری افزایش یافته است و بسیاری از صاحبان کسب وکار در پی یافتن چگونگی درک […]
مزایای هوش مصنوعی در بازاریابی و معرفی ابزارها
/۲ دیدگاه /توسط سولماز رضاییادغام هوش مصنوعی (AI) در بازاریابی، نحوه تعامل کسبوکارها با مشتریان، بهینهسازی استراتژیها و رشد را متحول میکند. از افزایش شخصی سازی تا بهبود کارایی عملیاتی، هوش مصنوعی ابزار قدرتمندی است که مزایای بی شماری را به بازاریابان ارائه می دهد. این وبلاگ مزایای هوش مصنوعی در بازاریابی را بررسی میکند، ابزارهای ضروری بازاریابی هوش […]
نقش هوش مصنوعی و کلان داده ها در بازاریابی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله، به بررسی نقش هوش مصنوعی و کلان داده ها در بازاریابی میپردازیم و نمونههایی از شرکتهای مشهور که از این فناوریها استفاده میکنند، به همراه چالشها و فرصتهای پیشرو در این زمینه ارائه میدهیم. مقدمه ای بر نقش هوش مصنوعی و کلان داده ها در بازاریابی در دنیای امروز، بازاریابی به یک […]
نقش هوش مصنوعی در بازاریابی شخصیسازی شده چیست؟
/۲ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم به معرفی نقش هوش مصنوعی در بازاریابی شخصیسازی شده بپردازیم و تعریفی دقیق از نقش هوش مصنوعی در بازاریابی شخصیسازی شده را بیان کنیم. در ادامه به تفصیل توضیح خواهیم داد که نقش هوش مصنوعی در بازاریابی شخصی سازی شده چیست و چه چالش ها و فرصت هایی در ادامه […]
اهمیتِ داشتن پلن بی (Plan B)
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله، قصد داریم به اهمیت داشتن یک پلن بی (Plan B) بپردازیم و دلایلی که چرا این برنامه باید جزئی جداییناپذیر از هر استراتژی باشد را بررسی کنیم. در دنیایی که پر از تغییرات ناگهانی و غیرقابل پیشبینی است، داشتن یک برنامه جایگزین یا به اصطلاح پلن بی به اندازه داشتن یک برنامه اصلی […]
راهنمای اجرای موفق استراتژی
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله به نکات و چارچوبهایی برای اجرای موفق استراتژی پرداختهایم. در دنیای پرشتاب و رقابتی امروز، تدوین یک استراتژی قوی تنها نیمی از راه موفقیت است. بخش چالشبرانگیز و حیاتی دیگر، اجرای استراتژی با دقت و اثربخشی است. در این مقاله، بهترین روش برای شرکتها جهت انتقال استراتژی خود و همراستا کردن تمامی […]
استراتژی مناسب و مدیریت تغییر چگونه است؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به نحوه مدیریت تغییر و انتخاب استراتژی مناسب بپردازیم و چند مورد از تجربههای موفق و ناموفق کسبوکارها در اجرای استراتژی در سطح بینالمللی را بررسی کنیم. این بررسیها به سازمانها کمک میکند تا از اشتباهات گذشته درس بگیرند، بهترین روشها را شناسایی کنند و با انتخاب استراتژی مناسب، شانس […]
توسعه استراتژی: اصول کلیدی توسعه استراتژی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریفدر این مقاله قصد داریم به معرفی اصول کلیدی توسعه استراتژی بپردازیم و با استفاده از این اصول توسعه استراتژی به چالشهایی که در اثر عدم اطمینان و نبود قطعیت در بسیاری از مسائل با آنها مواجه میشویم، غلبه کرده و با تعریف اهداف و چشمانداز خود به طور شفاف، تجزیه و تحلیل نقاط قوت، ضعف، […]
ماتریس شرایط استراتژیک چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم ماتریس شرایط استراتژیک را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ماتریس شرایط استراتژیک در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ماتریس شرایط استراتژیک از دیدگاه آرتور د لیتل (Arthur D. Little) و کاربرد […]
شناسایی شکاف توانایی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم شناسایی شکاف توانایی را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری شناسایی شکاف توانایی در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف شناسایی شکاف توانایی و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف شرح دهید. […]
ماتریس نقاط قوت/اهمیت منابع و توانایی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم ماتریس نقاط قوت/اهمیت منابع و توانایی (Grant) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ماتریس نقاط قوت/اهمیت منابع وتوانایی در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ماتریس نقاط قوت/اهمیت منابع و توانایی و […]
رتبه بندی موقعیت رقابتی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم رتبه بندی موقعیت رقابتی را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری رتبه بندی موقعیت رقابتی در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف رتبه بندی موقعیت رقابتی و کاربرد آن را در کسب وکارهای […]
نیروی ششم کدام است؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم محیط شرکت و مکمل را به عنوان نیروی ششم پورتر بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری نیروی ششم در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف نیروی ششم و کاربرد آن را در کسب […]
وزن کردن صرفه جویی در مقیاس چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم وزن کردن صرفه جویی در مقیاس را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری وزن کردن صرفه جویی در مقیاس در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف وزن کردن صرفه جویی در مقیاس و […]
ارزیابی معیارهای خرید مشتری چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم ارزیابی معیارهای خرید مشتری را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ارزیابی معیارهای خرید مشتری در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ارزیابی معیارهای خرید مشتری و کاربرد آن را در کسب وکارهای […]
نیروهای پنج گانه (پنج نیروی رقابتی) چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم نیروهای پنج گانه یا پنج نیروی رقابتی (پورتر) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری نیروهای پنج گانه در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف نیروهای پنج گانه و کاربرد آن را در […]
کشش درآمدی تقاضا چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم کشش درآمدی تقاضا را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری کشش درآمدی تقاضا در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف کشش درآمدی تقاضا و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف شرح دهید. […]
رویکرد HOOF برای پیش بینی تقاضا چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم رویکرد HOOF برای پیش بینی تقاضا (ایوانز) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری رویکرد HOOF برای پیش بینی تقاضا در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف رویکرد HOOF برای پیش بینی تقاضا […]
اندازه بازار و بازارسازی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم اندازه بازار و بازارسازی (ایوانز) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری اندازه بازار و بازارسازی در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف اندازه بازار و بازارسازی و کاربرد آن را در کسب […]
کسب وکار به عنوان یک جامعه به چه معناست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم کسب وکار به عنوان یک جامعه (هَندی) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری کسب وکار به عنوان یک جامعه در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف کسب وکار به عنوان یک جامعه […]
انحراف در اهداف به چه معناست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم انحراف (کی) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری انحراف در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف انحراف و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف شرح دهید. ابزار انحراف در اهداف چیست؟ […]
ایدئولوژی اصلی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم ایدئولوژی اصلی (کالینز و پوراس) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ایدئولوژی اصلی در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ایدئولوژی اصلی و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف شرح دهید. ابزار […]
ایجاد ارزش مشترک چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم ایجاد ارزش مشترک را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ایجاد ارزش مشترک در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ایجاد ارزش مشترک و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف شرح دهید. […]
ایجاد تعادل بین منافع ذینفعان (مسئولیت اجتماعی شرکت) به چه معناست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم ایجاد تعادل بین منافع ذینفعان (مسئولیت اجتماعی شرکت) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری ایجاد تعادل بین منافع ذینفعان در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف ایجاد تعادل بین منافع ذینفعان و […]
به حداکثر رساندن ارزش سهامداران چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم به حداکثر رساندن ارزش سهامداران را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های مربوطه خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری به حداکثر رساندن ارزش سهامداران در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف به حداکثر رساندن ارزش سهامداران و کاربرد آن را […]
تعیین اهداف کلان بلند مدت به چه معناست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم تعیین اهداف کلان بلند مدت را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های تعیین اهداف کلان بلند مدت خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری تعیین اهداف کلان بلند مدت در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف تعیین اهداف کلان بلند مدت و […]
اصل ۸۰/۲۰ پارتو
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم اصل ۸۰/۲۰ پارتو را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های اصل ۸۰/۲۰ خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری اصل ۸۰/۲۰ در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف اصل ۸۰/۲۰ از دیدگاه پارتو و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف […]
تحلیل مسئله چیست؟ (مینتو)
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر مقاله زیر قصد داریم تحلیل مسئله نوشته مینتو را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از ابزار های تحلیل مسئله خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری تحلیل مسئله در کسب وکارها را شرح میدهیم. پس از مطالعه مقاله شما میتوانید تعریف تحلیل مسئله از دیدگاه مینتو و کاربرد آن را در کسب وکارهای مختلف […]
شناسایی بخش های کلیدی
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییابزار شناسایی بخش های کلیدی کسب وکار چیست؟ برای شناسایی بخش های کلیدی کسب وکار خود باید به این سوالات پاسخ دهید: سود شما در کجاست؟ آیا شرکت شما به بخشهایی خدمات میدهد که در آن فروش خوبی دارید، اما سود ناامیدکننده کمی دارید؟ و در مورد آن بخشهای جسورانه که در آنها فروش نسبتا […]
استراتژی بازاریابی دهان به دهان چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی دهان به دهان بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی دهان به دهان را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی دهان به دهان خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. […]
استراتژی بازاریابی وب چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی وب بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی وب را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی وب خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن این مقاله شما […]
استراتژی بازاریابی تولیدشده توسط کاربر چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی تولیدشده توسط کاربر بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی تولیدشده توسط کاربر را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی تولیدشده توسط کاربر خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. […]
استراتژی بازاریابی نمایشگاه تجاری چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی نمایشگاه تجاری بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی نمایشگاه تجاری را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی نمایشگاه تجاری خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن […]
استراتژی بازاریابی زمانی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی زمانی بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی زمانی را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی زمانی خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن این مقاله شما […]
استراتژی بازاریابی تلفنی چیست؟
/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضاییدر این مقاله قصد داریم به معرفی استراتژی بازاریابی تلفنی بپردازیم و تعریفی دقیق از استراتژی بازاریابی تلفنی را بیان کنیم. در ادامه به نحوه اجرا و پیاده سازی یک کمپین با رویکرد استراتژی بازاریابی تلفنی خواهیم پرداخت و شاخص های ارزیابی موفقیت آن را مورد بررسی قرار میدهیم. پس از خواندن این مقاله شما […]




































































































