چیزی یافت نشد.

در این مقاله قصد داریم تا در مورد مفهوم و تعریف ذی نفع یا ذینفان در سازمان ها و پروژه بحث نماییم. در ادامه فرایند تحلیل ذینفعان (stakeholder analysis) را تشریح خواهیم کرد، چارچوب ها و مدل های علمی برای تحلیل ذینفعان را بیان می کنیم و در آخر به نتیجه گیری در خصوص هر […]

در این مقاله قصد داریم به ماهیت نوآوری بپردازیم و تعریف دقیقی از مدیریت نوآوری را شرح دهیم. مفهومی که می تواند برای کسب و کار های امروزی، مفید و حائز اهمیت باشد. مدیریت نوآوری به شرکتهای نوپا این امکان را می دهد تا بتوانند در شرایط تغییر پذیر کنونی، بهترین دستاورد را برای خود […]

در این مقاله، مفهوم مشاوره اختصاصی، چرایی محبوبیت آن و چگونگی بهره مندی کسب و کارها از چنین خدمات مشاوره تخصصی را بررسی خواهیم کرد. تقاضای فزاینده برای تخصص خاص منجر به ظهور مشاورانی شده است که در صنایع یا فناوری‌های خاص مهارت بالایی دارند و راه‌حل‌های هدفمندتر و تاثیرگذارتری ارائه می‌دهند.   مقدمه ای […]

مشاوره مدیریت کارخانه یک رشته چند وجهی است که شامل تجزیه و تحلیل، بهینه سازی و ساده سازی تمام جنبه های عملیات کارخانه است. مشاوران در این زمینه تخصص عمیق و روش‌های اثبات شده را برای رسیدگی به چالش‌ها، باز کردن کارایی و همسو کردن عملیات با اهداف استراتژیک سازمان به ارمغان می‌آورند. این مقاله […]

مشاوره ارتباط با مشتریان به عنوان یک خدمت حیاتی برای کسب و کارهایی که هدفشان ایجاد، حفظ و تقویت تعاملات خود با مشتریان است، پدیدار شده است. در چشم‌انداز رقابتی امروزی، جایی که وفاداری مشتری می‌تواند موفقیت یا شکست یک شرکت را تعیین کند، درک پویایی این روابط هرگز مهم‌تر از این نبوده است. این […]

در این مقاله به توضیح مشاوره خدمات مشتری می پردازیم. ابتدا تعریفی از موضوع مشاوره خدمات مشتری بیان می کنیم. دلایل اهمیت و مزایای آن در کسب وکارها، چرا کسب وکارها از مشاوران خدمات مشتری استفاده می کنند، چالش های پیش روی مشاوره خدمات مشتری چیست و چه شرکت هایی در جهان این خدمات را […]

در این مقاله قصد داریم به مبحث مشاوره آنلاین بپردازیم. در ادامه بررسی میکنیم که چه زمانی در کسب وکارمان به مشاوره آنلاین نیاز داریم، یک فرد متخصص مشاوره آنلاین باید چه توانایی ها و مهارت هایی داشته باشد، آینده مشاوره آنلاین به چه صورت است و شرکت های برتر جهان در این حوزه را […]