چیزی یافت نشد.

متاسفیم، مطلبی متناسب با جستجوی شما یافت نشد.

تحلیل زنجیره ارزش چیست؟

۱۴۰۳-۰۸-۱۹/۲ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به بیان تحلیل زنجیره ارزش (Value Chain) در کسب و کار ها بپردازیم و ارکان اصلی آن را شرح دهیم. زنجیره ارزش در واقع مفهومی است که می تواند منجر به ارزش آفرینی در سازمان شود. در ادامه به بیان ارزش مشتری و مزیت رقابتی خواهیم پرداخت و رابطه آنها […]

ادامه مطلب

مشاوره خدمات پس از فروش

۱۴۰۳-۰۸-۱۶/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

یکی از بخش های حائز اهمیت در صنعت مشاوره، مشاوره خدمات پس از فروش می باشد. این مقاله به بررسی عمیق مشاوره خدمات پس از فروش می پردازد و اهمیت، مزایا، چالش ها، انواع و بهترین شیوه های آن را برای ایجاد یک استراتژی مشاوره خدمات پس از فروش موفق پوشش می دهد. مقدمه ای […]

ادامه مطلب

مشاوره فنی

۱۴۰۳-۰۸-۱۵/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در این مقاله موضوع مشاوره فنی را بررسی کرده ایم. انواع، اهمیت، مزایا و چالش های مشاوره فنی را بیان کرده ایم. به بررسی شرکت های معروف در این حوزه پرداخته ایم و در نهایت شما میتوانید برای استخدام یک مشاوره فنی متخصص اقدام نمایید. مقدمه ای بر مشاوره فنی در دنیای سریع و […]

ادامه مطلب

مشاوره فناوری اطلاعات (IT)

۱۴۰۳-۰۸-۱۴/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

این مقاله به دنیای چند وجهی مشاوره فناوری اطلاعات می پردازد – به بررسی این موضوع می پردازد که چگونه سازمان ها را برای غلبه بر موانع تکنولوژیکی، سازگاری با تغییرات و باز کردن پتانسیل کامل خود توانمند می کند. از طریق مثال‌های واقعی و نگاهی دقیق‌تر به رهبران مشاوره جهانی، داستان مشاوره فناوری اطلاعات […]

ادامه مطلب

مشاوره تجارت الکترونیک

۱۴۰۳-۰۸-۱۳/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در این مقاله نگاهی گسترده و جامع به مشاوره تجارت الکترونیک، اهمیت آن، مزایایی که ارائه می دهد و فرآیند مربوطه را ارائه داشته ایم. همچنین انواع مشاوره تجارت الکترونیک، مهارت های ضروری یک مشاور تجارت الکترونیک را توضیح داده ایم. همانطور که تجارت الکترونیک درحال پیشرفت و بهبود است، نیاز به حضور مشاوره تجارت الکترونیک […]

ادامه مطلب

حاکمیت شرکتی چیست؟ مسیر درست در حکمرانی خوب شرکتها چطور ایجاد میشود؟

۱۴۰۳-۰۸-۱۰/۱۸ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

قبل از اینکه بگوییم حاکمیت شرکتی چیست باید مقدمه ای از این موضوع را بیان کنیم؛ حاکمیت شرکتی، از مسائلی است که اخیرا مورد توجه بسیاری از شرکتها قرار گرفته است. این موضوع از جنبه های گوناگون دارای اهمیت است. حاکمیت شرکتی در سطح ابتدایی با مسائلی مواجه است که تفکیک مالکیت و اداره شرکت […]

ادامه مطلب

استراتژی تولید بدون کارخانه یا همان برون سپاری ساخت و تولید چگونه است؟

۱۴۰۳-۰۸-۱۰/۳ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله به بررسی موضوع استراتژی تولید بدون کارخانه یا همان مفهوم برون سپاری ساخت و تولید در کارخانجات صنعتی خواهیم پرداخت. استراتژی تولید بدون کارخانه یک رویکرد کارا در امر مدیریت کارخانجات صنعتی است که می تواند بنگاه های اقتصادی مادر را در پیش اهدافشان هر چه بهتر توانمند سازد. در ادامه به […]

ادامه مطلب

تجزیه و تحلیل SWOT

۱۴۰۳-۰۸-۱۰/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم تجزیه و تحلیل SWOT را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای از تجزیه و تحلیل SWOT خواهیم داشت. سپس نحوه استفاده و بکارگیری تجزیه و تحلیل SWOT در کسب وکارها و اجزا و عناصر آن را شرح میدهیم. در ادامه نحوه انجام تجزیه و تحلیل SWOT همراه با ذکر مثال […]

ادامه مطلب

مفهوم استراتژی به زبان ساده (تعریف کامل و جامع)

۱۴۰۳-۰۸-۱۰/۱ دیدگاه/توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله قصد داریم به مفهوم استراتژی به زبان ساده بپردازیم ولی بطور کامل تمام زوایای شکل گیری آن را تشریح کنیم. در ادامه سعی شده است تا تاریخچه پیدایش استراتژی شرح داده شود و عوامل شکل گیری مفهوم استراتژی به زبان ساده بیان شود. استراتژی مفهومی است که میتواند خیلی پیچیده باشد ولی […]

ادامه مطلب

مشاوره قراردادها

۱۴۰۳-۰۸-۰۹/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در این مقاله قصد داریم موضوع مشاوره قراردادها را بررسی کنیم. سعی کرده ایم به موضوعاتی همچون اهمیت قراردادها در کسب وکار، نقش مشاورها در عقد قراردادهای سازمانی، انواع قراردادها، مسئولیت های کلیدی متخصصین مشاوره قراردادها، ابزارهای فناورانه مشاوره قراردادها، آینده مشاوره قراردادها و … را مورد مطالعه قرار دهیم. مقدمه ای بر مشاوره قراردادها […]

ادامه مطلب

تعریف کارت امتیازی متوازن چیست و نحوه اجرا و پیاده سازی آن در سازمان چگونه است؟

۱۴۰۳-۰۸-۰۹/۹ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نمایش سطح عملکرد سازمانها، مدیران را در راستای بهبود عملکرد واحد مربوطه یاری می سازد. رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC) در تعیین جایگاه سازمان این امکان را فراهم می آورد تا بتوان از این ابزار برای عارضه یابی سازمان ها بهره گرفت. در این راستا تنها باید سعی […]

ادامه مطلب

ماتریس رشد/سهم چیست؟

۱۴۰۳-۰۸-۰۸/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

در مقاله زیر قصد داریم ماتریس رشد/سهم (BCG) را بررسی کنیم. ابتدای امر مقدمه ای بر ماتریس رشد/سهم خواهیم داشت. در مرحله بعد کارایی و دسته بندی ماتریس رشد/سهم (BCG) را مورد بررسی قرار می دهیم. سپس نحوه استفاده، بکارگیری و مزایا و محدودیت های ماتریس رشد/سهم در کسب وکارها را شرح داده و به […]

ادامه مطلب

چارچوب پنج نیروی رقابتی پورتر چیست؟

۱۴۰۳-۰۸-۰۷/۴ دیدگاه /توسط دفتر استراتژی دانشگاه شریف

در این مقاله به موضوع چارچوب پنج نیروی رقابتی پورتر پرداخته ایم. در ادامه ضمن ارائه تعریفی از چارچوب پنج نیروی رقابتی پورتر، تفسیر و توضیح هر یک از این پنج نیرو شامل؛ رقابت محصولات جایگزین، تهدید ورود رقبای جدید، رقابت بین رقبای موجود، قدرت چانه زنی خریداران، قدرت چانه زنی تأمین کنندگان و عوامل […]

ادامه مطلب

مشاوره محصول

۱۴۰۳-۰۸-۰۳/۰ دیدگاه /توسط سولماز رضایی

این مقاله راهنمای جامعی از “مشاوره محصول” می باشد. محتوای کل شامل بخش‌های مختلف است که تعاریف، روش‌شناسی، نقش‌های کلیدی، ابزارها، بینش‌های خاص صنعت، و چالش‌هایی را که حال و آینده مشاوره محصول را شکل می‌دهند، شرح می‌دهد. پس از مطالعه این مقاله دید کاملی از تخصص مشاوره محصول خواهید داشت. مقدمه ای بر […]

ادامه مطلب

درباره ما

شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید. در شریف استراتژی همواره سعی می‌شود تا علم و دانش، در کنار تخصص و تجربه قرار گیرد و بدین سبب، از اساتید دانشگاهی مجرب و متخصص در حوزه مدیریت استراتژیک کسب و کار بهره گرفته ایم تا خدمات منحصر به فردی را ارائه نماییم.